6月4日上午，我集團召開2010年安全生產月活動啟動大會，盤點集團今年1—5月份安全工作，明確各部門、各單位今後的安全工作重點和努力方向。
上午9時，會議在集團101會議室舉行。集團董事長、zongcaihanxianbao，zhixingzongcaiyuyoufei，jianshihuizhuxilibingxuan，zongcaizhuliliquanzhen，renliziyuanzhongxinzongjianmiaohong，qiyeguanlizhongxinzongjiankelidengchuxihuiyi。jituanxiangguanbumenzhongcengyishangguanliganbuyu5個子公司的主要領導、一線班組長和專職安全員約150人參加大會。
韓憲保在會上發表講話。他指出，今年1—5月份，集團安全生產工作總體情況良好，但安全生產形勢依然不容樂觀。因此，集團在6月份召開2010年安全生產月啟動大會是非常及時、非(fei)常(chang)必(bi)要(yao)的(de)。近(jin)兩(liang)年(nian)來(lai)，集(ji)團(tuan)在(zai)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)方(fang)麵(mian)取(qu)得(de)的(de)顯(xian)著(zhu)成(cheng)績(ji)，離(li)不(bu)開(kai)各(ge)級(ji)管(guan)理(li)幹(gan)部(bu)的(de)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)和(he)辛(xin)苦(ku)努(nu)力(li)。在(zai)今(jin)後(hou)工(gong)作(zuo)中(zhong)，廣(guang)大(da)管(guan)理(li)幹(gan)部(bu)千(qian)萬(wan)不(bu)能(neng)把(ba)以(yi)前(qian)的(de)成(cheng)績(ji)當(dang)做(zuo)驕(jiao)傲(ao)的(de)資(zi)本(ben)，千(qian)萬(wan)不(bu)能(neng)自(zi)我(wo)陶(tao)醉(zui)、掉以輕心。
韓憲保針對今後安全生產工作強調抓好六項工作：
一是領導幹部要高度重視，建立和完善安全工作機製，建立健全安全工作規章，切實抓好各項安全工作。集團近兩年特別是2009niananquanshengchangongzuobiyiwangyoulejiaodazhuanbian，zheshiyouyuzaijituancengmiandedaolegejilingdaodezhongshi，zaigezigongsicengmiandedaolezhenggetuanduidezhongshi，dajiazaianquanshengchanfangmianzuoledaliangyouzhenduixingde、切實可行的具體工作。因此，各級管理幹部隻要重視起來，隻要做、隻要抓、隻要管，各單位的安全生產工作都會見到成效。
二是各單位生產及相關部門要真正把安全生產工作當成頭等大事，認真貫徹落實安全生產目標責任。把安全生產工作當成“頭等大事”，就意味著各單位在做各項工作之前，一定要考慮安全，把安全工作放在前麵。這就要求相關部門在安排、布置工作時，一定要把安全放在首位，並在工作中認真貫徹落實。
三是安環、企管、人事等管理部門要組織好安全知識學習培訓，開展好安全管理活動。各子公司、gexiangguanbumenyaotongguozuzhiyuangongxuexipeixun，jubanbutongxingshideanquanguanlihuodong，buduantigaoguanliganbuheguangdayuangongdeanquanyishi。kaizhananquanguanlihuodongshi，bixurenzhencehua，qieshifengfuhuodongneirong，rangdajiazhenzhenglingwudaoanquandezhongyaoxing。
四是集團及各子公司安全、企管等相關部門要定期、不bu定ding期qi地di做zuo好hao檢jian查zha評ping比bi工gong作zuo，對dui安an全quan管guan理li工gong作zuo表biao現xian突tu出chu的de部bu門men要yao給gei予yu通tong報bao表biao揚yang和he獎jiang勵li，對dui違wei章zhang作zuo業ye和he安an全quan隱yin患huan嚴yan重zhong的de部bu門men要yao予yu以yi通tong報bao批pi評ping，並bing作zuo相xiang應ying處chu罰fa。安an全quan生sheng產chan工gong作zuo要yao以yi預yu防fang為wei主zhu，管guan理li部bu門men要yao針zhen對dui大da家jia在zai日ri常chang工gong作zuo中zhong的de表biao現xian，及ji時shi地di進jin行xing總zong結jie、評比、表彰。
五是集團各部門、各單位要及時總結經驗、汲取教訓，使廣大員工從中受到教育、受到啟發，不斷改進工作，努力把安全生產工作做好。對於那些好的做法，要認真總結經驗；對於工作中的失誤，要及時汲取教訓。隻有這樣，我們才能不斷地把安全工作做好。
六是集團今年年底在按照安全目標責任進行考核的同時，還要對安全管理工作進行有針對性的、專項的總結評比。對於成績突出的單位，要進行通報表揚，給予嘉獎；對於落後的特別是事故超標的單位，要給予通報批評，並根據事故大小和情況的嚴重程度對相關責任人、責任部門和管理幹部進行處理。
俞(yu)有(you)飛(fei)在(zai)會(hui)上(shang)針(zhen)對(dui)集(ji)團(tuan)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)現(xian)狀(zhuang)進(jin)行(xing)了(le)總(zong)結(jie)，並(bing)對(dui)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)月(yue)的(de)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)部(bu)署(shu)。他(ta)指(zhi)出(chu)，前(qian)五(wu)個(ge)月(yue)各(ge)單(dan)位(wei)都(dou)做(zuo)了(le)大(da)量(liang)工(gong)作(zuo)，但(dan)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)形(xing)勢(shi)依(yi)然(ran)嚴(yan)峻(jun)，主(zhu)要(yao)存(cun)在(zai)三(san)個(ge)方(fang)麵(mian)的(de)問(wen)題(ti)：一是部分工作抓得不緊，工作進度推遲；二是部分領導和基層幹部對安全生產形勢認識並不清楚，盲目樂觀；三是部分班組沒有及時排查整改現場隱患。
俞有飛要求各部門、各單位認真貫徹落實國家安全生產月的總體部署，圍繞“安全發展，預防為主”這一活動主題，認真組織開展安全生產月活動，切實抓好安全生產工作。對此，俞有飛提出五點要求：
一是要強化安全責任意識。集團所定的安全責任製要求誰領導誰負責、誰主管誰負責、誰(shui)在(zai)崗(gang)誰(shui)負(fu)責(ze)，各(ge)單(dan)位(wei)凡(fan)是(shi)與(yu)安(an)全(quan)有(you)關(guan)的(de)人(ren)員(yuan)都(dou)要(yao)承(cheng)擔(dan)相(xiang)應(ying)責(ze)任(ren)。各(ge)子(zi)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)是(shi)本(ben)單(dan)位(wei)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)第(di)一(yi)責(ze)任(ren)人(ren)，主(zhu)管(guan)副(fu)總(zong)是(shi)主(zhu)要(yao)責(ze)任(ren)人(ren)，班(ban)組(zu)長(chang)是(shi)本(ben)班(ban)組(zu)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)第(di)一(yi)責(ze)任(ren)人(ren)。安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)關(guan)鍵(jian)在(zai)於(yu)責(ze)任(ren)心(xin)。設(she)備(bei)部(bu)門(men)要(yao)做(zuo)好(hao)設(she)備(bei)方(fang)麵(mian)的(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)門(men)要(yao)搞(gao)好(hao)培(pei)訓(xun)，其(qi)他(ta)部(bu)門(men)都(dou)要(yao)認(ren)真(zhen)落(luo)實(shi)相(xiang)應(ying)的(de)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)。
二是要加強安全宣傳教育。特別是利用安全生產月活動，力爭再次掀起一個安全生產高潮。企業管理中心和各單位要注意搜集、利用安全教育、安全知識方麵的資料，認真分析每起安全事故並在全集團通報；新聞媒體要加強對於先進典型的宣傳報道，充分發揮正麵激勵和典型帶動作用。
三是要抓緊推進精益安全生產。借助精益生產的方法和手段，各單位可以做好很多工作，包括6S管理、目視化管理等，關鍵是要發動廣大員工群眾來做。推行精益管理的有關單位要認真對照各自精益管理項目，找出“哪些是容易出問題的地方、到底問題出在什麼地方”，並注意抓住關鍵環節、抓住工作重點。
四是要抓緊推進安全標準化工作。安全標準化工作旨在促使員工從“要我安全”到“我要安全”再到“如何學安全”的轉變，包括規定每一個工種的安全要求、操作規程、怎樣才能做到安全等。從本月開始，各單位要貫徹實行安全生產流動紅旗、黃旗製度。
wushianquangongzuozhongzailuoshi。anquanshengchanyuedegongzuobunenggaoxingshizhuyi，butuxuming，buzuoxugong，buzouguochang，wuqiuqudezhenzhengshixiao。qiyeguanlizhongxindengbumenhegezigongsiyaorenzhenduizhaoquanniananquangongzuoanpaiheanquanshengchanyuejihua，jishizuzhijianzha，zhuahaogongzuoluoshi。
柯立主持會議並宣讀了《衛華集團有限公司關於開展2010年安全生產月活動的通知》。企業管理中心安全監控部長劉予做了今年1—5月份的安全生產形勢報告。河南衛華、紐科倫、鄭州衛華、中傑4家子公司的代表分別做了表態發言
上午9時，會議在集團101會議室舉行。集團董事長、zongcaihanxianbao，zhixingzongcaiyuyoufei，jianshihuizhuxilibingxuan，zongcaizhuliliquanzhen，renliziyuanzhongxinzongjianmiaohong，qiyeguanlizhongxinzongjiankelidengchuxihuiyi。jituanxiangguanbumenzhongcengyishangguanliganbuyu5個子公司的主要領導、一線班組長和專職安全員約150人參加大會。
韓憲保在會上發表講話。他指出，今年1—5月份，集團安全生產工作總體情況良好，但安全生產形勢依然不容樂觀。因此，集團在6月份召開2010年安全生產月啟動大會是非常及時、非(fei)常(chang)必(bi)要(yao)的(de)。近(jin)兩(liang)年(nian)來(lai)，集(ji)團(tuan)在(zai)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)方(fang)麵(mian)取(qu)得(de)的(de)顯(xian)著(zhu)成(cheng)績(ji)，離(li)不(bu)開(kai)各(ge)級(ji)管(guan)理(li)幹(gan)部(bu)的(de)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)和(he)辛(xin)苦(ku)努(nu)力(li)。在(zai)今(jin)後(hou)工(gong)作(zuo)中(zhong)，廣(guang)大(da)管(guan)理(li)幹(gan)部(bu)千(qian)萬(wan)不(bu)能(neng)把(ba)以(yi)前(qian)的(de)成(cheng)績(ji)當(dang)做(zuo)驕(jiao)傲(ao)的(de)資(zi)本(ben)，千(qian)萬(wan)不(bu)能(neng)自(zi)我(wo)陶(tao)醉(zui)、掉以輕心。
韓憲保針對今後安全生產工作強調抓好六項工作：
一是領導幹部要高度重視，建立和完善安全工作機製，建立健全安全工作規章，切實抓好各項安全工作。集團近兩年特別是2009niananquanshengchangongzuobiyiwangyoulejiaodazhuanbian，zheshiyouyuzaijituancengmiandedaolegejilingdaodezhongshi，zaigezigongsicengmiandedaolezhenggetuanduidezhongshi，dajiazaianquanshengchanfangmianzuoledaliangyouzhenduixingde、切實可行的具體工作。因此，各級管理幹部隻要重視起來，隻要做、隻要抓、隻要管，各單位的安全生產工作都會見到成效。
二是各單位生產及相關部門要真正把安全生產工作當成頭等大事，認真貫徹落實安全生產目標責任。把安全生產工作當成“頭等大事”，就意味著各單位在做各項工作之前，一定要考慮安全，把安全工作放在前麵。這就要求相關部門在安排、布置工作時，一定要把安全放在首位，並在工作中認真貫徹落實。
三是安環、企管、人事等管理部門要組織好安全知識學習培訓，開展好安全管理活動。各子公司、gexiangguanbumenyaotongguozuzhiyuangongxuexipeixun，jubanbutongxingshideanquanguanlihuodong，buduantigaoguanliganbuheguangdayuangongdeanquanyishi。kaizhananquanguanlihuodongshi，bixurenzhencehua，qieshifengfuhuodongneirong，rangdajiazhenzhenglingwudaoanquandezhongyaoxing。
四是集團及各子公司安全、企管等相關部門要定期、不bu定ding期qi地di做zuo好hao檢jian查zha評ping比bi工gong作zuo，對dui安an全quan管guan理li工gong作zuo表biao現xian突tu出chu的de部bu門men要yao給gei予yu通tong報bao表biao揚yang和he獎jiang勵li，對dui違wei章zhang作zuo業ye和he安an全quan隱yin患huan嚴yan重zhong的de部bu門men要yao予yu以yi通tong報bao批pi評ping，並bing作zuo相xiang應ying處chu罰fa。安an全quan生sheng產chan工gong作zuo要yao以yi預yu防fang為wei主zhu，管guan理li部bu門men要yao針zhen對dui大da家jia在zai日ri常chang工gong作zuo中zhong的de表biao現xian，及ji時shi地di進jin行xing總zong結jie、評比、表彰。
五是集團各部門、各單位要及時總結經驗、汲取教訓，使廣大員工從中受到教育、受到啟發，不斷改進工作，努力把安全生產工作做好。對於那些好的做法，要認真總結經驗；對於工作中的失誤，要及時汲取教訓。隻有這樣，我們才能不斷地把安全工作做好。
六是集團今年年底在按照安全目標責任進行考核的同時，還要對安全管理工作進行有針對性的、專項的總結評比。對於成績突出的單位，要進行通報表揚，給予嘉獎；對於落後的特別是事故超標的單位，要給予通報批評，並根據事故大小和情況的嚴重程度對相關責任人、責任部門和管理幹部進行處理。
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俞有飛要求各部門、各單位認真貫徹落實國家安全生產月的總體部署，圍繞“安全發展，預防為主”這一活動主題，認真組織開展安全生產月活動，切實抓好安全生產工作。對此，俞有飛提出五點要求：
一是要強化安全責任意識。集團所定的安全責任製要求誰領導誰負責、誰主管誰負責、誰(shui)在(zai)崗(gang)誰(shui)負(fu)責(ze)，各(ge)單(dan)位(wei)凡(fan)是(shi)與(yu)安(an)全(quan)有(you)關(guan)的(de)人(ren)員(yuan)都(dou)要(yao)承(cheng)擔(dan)相(xiang)應(ying)責(ze)任(ren)。各(ge)子(zi)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)是(shi)本(ben)單(dan)位(wei)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)第(di)一(yi)責(ze)任(ren)人(ren)，主(zhu)管(guan)副(fu)總(zong)是(shi)主(zhu)要(yao)責(ze)任(ren)人(ren)，班(ban)組(zu)長(chang)是(shi)本(ben)班(ban)組(zu)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)第(di)一(yi)責(ze)任(ren)人(ren)。安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)關(guan)鍵(jian)在(zai)於(yu)責(ze)任(ren)心(xin)。設(she)備(bei)部(bu)門(men)要(yao)做(zuo)好(hao)設(she)備(bei)方(fang)麵(mian)的(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)門(men)要(yao)搞(gao)好(hao)培(pei)訓(xun)，其(qi)他(ta)部(bu)門(men)都(dou)要(yao)認(ren)真(zhen)落(luo)實(shi)相(xiang)應(ying)的(de)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)。
二是要加強安全宣傳教育。特別是利用安全生產月活動，力爭再次掀起一個安全生產高潮。企業管理中心和各單位要注意搜集、利用安全教育、安全知識方麵的資料，認真分析每起安全事故並在全集團通報；新聞媒體要加強對於先進典型的宣傳報道，充分發揮正麵激勵和典型帶動作用。
三是要抓緊推進精益安全生產。借助精益生產的方法和手段，各單位可以做好很多工作，包括6S管理、目視化管理等，關鍵是要發動廣大員工群眾來做。推行精益管理的有關單位要認真對照各自精益管理項目，找出“哪些是容易出問題的地方、到底問題出在什麼地方”，並注意抓住關鍵環節、抓住工作重點。
四是要抓緊推進安全標準化工作。安全標準化工作旨在促使員工從“要我安全”到“我要安全”再到“如何學安全”的轉變，包括規定每一個工種的安全要求、操作規程、怎樣才能做到安全等。從本月開始，各單位要貫徹實行安全生產流動紅旗、黃旗製度。
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