企業的核心競爭力,具有獨特性、獨du占zhan性xing和he不bu可ke仿fang效xiao性xing,核he心xin競jing爭zheng力li由you企qi業ye的de資zi源yuan和he能neng力li構gou成cheng。企qi業ye信xin息xi化hua管guan理li,對dui於yu軸zhou承cheng製zhi造zao企qi業ye特te別bie是shi中zhong小xiao型xing北bei京jing軸zhou承cheng公gong司si製zhi造zao企qi業ye來lai說shuo,是shi必bi然ran的de趨qu勢shi。類lei似si於yu瓦wa軸zhou這zhe樣yang的de大da型xing軸zhou承cheng製zhi造zao企qi業,從90年代末開始,就已經陸續投資1000餘萬元,用於改造原有的、比較落後的主機,建立了光纜為傳輸主幹線的全公司局域網,並建立了基於Internet/Intranet網絡支撐環境和數據庫係統,並在21世紀初提出了以實施產品生產計劃為核心內容,以建立信息反饋平台和反饋製度為手段,以“準時化”生產為目標,建立企業生產係統全程訂單管理模式,使瓦軸集團公司進口軸承生產管理實現了質的飛躍。
但是,對於絕大部分中小型企業來說,則還在起步之中。目前的市麵上,有很多國內外優秀的ERP係統,但是,對於中小型的軸承製造企業,實施大型的ERP係統,在這個階段,會帶來很多的困難:首先,企業經濟承受能力上的是否能承受得了這動輒上百萬上千萬甚至更高的實施費用?哪怕承受得了,那這巨大的一筆開銷以及將來源源不斷的龐大的維護費用是否能真的能讓一家中小型的進口軸承軸承製造工廠,能從ERP項xiang目mu實shi施shi中zhong得de到dao相xiang應ying的de回hui報bao,係xi統tong的de經jing濟ji效xiao益yi,是shi否fou物wu有you所suo值zhi。其qi次ci,企qi業ye管guan理li能neng力li上shang及ji員yuan工gong素su質zhi上shang甚shen至zhi企qi業ye的de舊jiu有you生sheng產chan設she備bei上shang,是shi否fou能neng適shi應ying大da型xingERP係統所要求的規範化、標準化。再次,很多企業特別是中小型的製造企業,都有一些既存的非規範化但是已經為企業所習慣了的生產流程,如臨時的插單、改單、調整工藝、外協調整等等行為,都將無法很好的適應大型ERP係統的要求。
換個角度,目前市麵上也有很多優秀的通用的中小型進口軸承ERP係統,或者以財務成本為導向的專業進口軸承ERP係xi統tong,再zai或huo者zhe進jin口kou軸zhou承cheng物wu流liu管guan理li係xi統tong等deng等deng。但dan是shi,從cong深shen溝gou球qiu軸zhou承cheng的de生sheng產chan流liu程cheng和he生sheng產chan現xian場chang管guan理li的de實shi際ji情qing況kuang中zhong,我wo們men發fa現xian,如ru果guo單dan純chun運yun用yong通tong用yong的de進jin口kou軸zhou承chengERP係統或者進口軸承物流管理係統或者以財務成本為導向的專業ERP係統,對這類軸承製造企業來說,因為有太多的生產流程、工序、產品等級、不同的計件工資方式等等問題,會讓這些係統非常難以適應並順暢運作。
普pu遍bian認ren為wei,中zhong小xiao企qi業ye的de業ye務wu沒mei有you大da型xing企qi業ye那na麼me複fu雜za,隻zhi要yao能neng把ba企qi業ye最zui核he心xin的de業ye務wu需xu求qiu落luo實shi,有you重zhong點dian地di做zuo好hao流liu程cheng的de重zhong組zu或huo新xin建jian工gong作zuo,並bing解jie決jue好hao資zi金jin和he技ji術shu兩liang大da難nan點dian,構gou建jian一yi套tao符fu合he自zi身shen管guan理li需xu求qiu的de北bei京jing軸zhou承cheng公gong司siERPxitongshiwanquankexingde,bingweiqiyededianzishangwugoujiandahaojianshidejichu。yinci,ruhejiansheshiyingzhongxiaoxingzhouchengzhizaoqiyeshengchanguochengwuliuxinxixitong,shiyanjiuheshijiandeyaodian。
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