投資的失誤

yigeqiyezhenzhengzourukunjing，henshaoshiyinweiguanlibushan
，henshaoshiyinweiqiyecaozuodewenti
，geiqiyezaochengzuidadesunshijiushitazuolebugaizuodeshi
，bugaitouziqutouzi
，zhezhongtouzishizuidadeshiwu
，zheshiwomenguoquqinshenjingliguode。zuoweitouzi
，qiyeyingjinxingdaliangdelunzheng，guowaiqiyetouzidehua，zhishizongtouzidebaifenzhiji

，buranjiuhuigeiqiyezaochengzijinzhouzhuanbulingdezhuangtai。jieheguoqudejiaoxun
，womenzongjiechulai，ruguozaitouzi，yaobenzhejigeyuanze。

第一，這個投資一定是朝陽產業，如果不是就不投資。

第二
，要看這個行業你熟不熟


，熟的就做，不熟的行業不做。

第三，你的幹部隊伍具備不具備
，在新的投資中，你企業人員最大的特長能不能發揮最大，發揮出來就做，發揮不出來就不做。

第四，發現苗頭不對要當機立斷不做
，如果你撐到最後，結果你的資金就會被耗光。

以上是我第一個教訓
，就是關於投資的問題。

資本結構不合理

zhegewentiyouqituchudeshiliudongxingtaicha，guoqujurendezibenjiegou，yaomejiushibangonglou，yaomejiushijurendasha
，yaomejiushiyixiezhaiquan，zhegezibendejiegoubunengliudong
，yidanchuxianwenti
，“抗病”能力特別弱。比如說上市公司的股權
，甚至金融上市公司的主權搭配這個資本就特別好

，企業不會像過去那樣。

還有就是過去巨人的資本結構的應收款，就是債權。我們巨人有商業的債權
，巨人沒有停止的時候

，這部分是資產;巨(ju)人(ren)一(yi)休(xiu)克(ke)這(zhe)資(zi)源(yuan)就(jiu)變(bian)成(cheng)零(ling)了(le)，這(zhe)樣(yang)資(zi)源(yuan)運(yun)作(zuo)有(you)一(yi)些(xie)問(wen)題(ti)。我(wo)們(men)總(zong)結(jie)了(le)過(guo)去(qu)的(de)教(jiao)訓(xun)，在(zai)重(zhong)新(xin)建(jian)立(li)的(de)時(shi)候(hou)，盡(jin)量(liang)縮(suo)小(xiao)。目(mu)前(qian)我(wo)們(men)在(zai)外(wai)麵(mian)沒(mei)有(you)債(zhai)務(wu)，可(ke)能(neng)是(shi)過(guo)去(qu)摔(shuai)跤(jiao)摔(shuai)得(de)太(tai)重(zhong)了(le)。

管理不規範

管理涉及方麵很多。第一個是責權利要配套，過去我們開會經常說

，《巨人報》yetichuguo，dandoushitingzaikouhaoshangmian
，zhenzhengdezuodaomeiyou，meiyouzuodao。worenweiduiganbudezeren，tadequanli
，tadeyiwusanzhebixupeitao，shaoyigedoubuxing。

我wo們men過guo去qu有you這zhe種zhong情qing況kuang，有you權quan力li的de沒mei有you責ze任ren
，有you責ze任ren的de沒mei有you權quan力li

，也ye沒mei有you利li益yi這zhe種zhong現xian象xiang。我wo們men分fen公gong司si的de經jing理li，開kai始shi的de權quan力li很hen大da，後hou來lai覺jiao得de有you問wen題ti，權quan力li又you限xian製zhi得de很hen小xiao。比bi如ru說shuo今jin天tian晚wan上shang請qing人ren家jia吃chi飯fan
，晚wan上shang得de發fa個ge傳chuan真zhen到dao總zong部bu批pi準zhun，某mou種zhong程cheng度du上shang和he公gong司si的de關guan係xi不bu是shi很hen順shun，管guan理li上shang仍reng有you問wen題ti。

第di二er個ge是shi貸dai款kuan的de問wen題ti，這zhe是shi個ge非fei常chang重zhong要yao的de問wen題ti。現xian在zai在zai中zhong國guo，企qi業ye和he金jin融rong業ye之zhi間jian信xin用yong存cun在zai一yi定ding的de危wei機ji，貨huo款kuan如ru果guo管guan不bu好hao，亂luan賬zhang的de問wen題ti特te別bie嚴yan重zhong，尤you其qi是shi在zai醫yi藥yao和he保bao健jian領ling域yu裏li麵mian

，亂luan賬zhang率lv非fei常chang高gao的de，是shi銷xiao售shou額e的de20%～30%。國guo外wai有you一yi些xie公gong司si，他ta搞gao欠qian款kuan不bu多duo，所suo以yi我wo們men自zi己ji定ding了le紀ji律lv，我wo情qing願yuan生sheng意yi做zuo得de小xiao，但dan第di一yi天tian就jiu要yao是shi良liang性xing循xun環huan
，不bu賒she賬zhang

，不bu欠qian別bie人ren的de

，這zhe樣yang企qi業ye不bu會hui在zai貨huo款kuan方fang麵mian出chu現xian大da的de漏lou洞dong
，拖tuo垮kua一yi個ge企qi業ye。

第(di)三(san)個(ge)就(jiu)是(shi)管(guan)理(li)上(shang)，過(guo)去(qu)管(guan)理(li)上(shang)麵(mian)麵(mian)俱(ju)到(dao)
，沒(mei)有(you)重(zhong)點(dian)，如(ru)果(guo)你(ni)看(kan)我(wo)們(men)的(de)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)

，感(gan)覺(jiao)還(hai)好(hao)。管(guan)理(li)製(zhi)度(du)就(jiu)有(you)一(yi)尺(chi)厚(hou)
，每(mei)個(ge)方(fang)麵(mian)都(dou)有(you)，財(cai)務(wu)的(de)管(guan)理(li)、營銷的管理、zhiliangdeguanlideng，shijidace
，meigecelimianyoufence，baokuotongjibaobiaozenmezuodouyou，henxi，danshiguanlichuxianwentideshihou，niyaozhuamaodundezhuyaofangmian。dangshiwomenmeiyouzhuyizhegewenti
，bushimeiyigefangmiandoukeyigaohaode，shijishangzuobudao。guanlizaiyouxiedifangyaocuguangyixie，zhuyaoshizequanlidepeitao，youxiexidedifangbuyinggaiguanli，guoquwomenmeiyouzheyangzuo，zuihoudaozhijurendeguanliliuyuxingshi
，shiqiyemeiyouzhandouli。

企業文化流於形式化
、不適用

guoqujurenqiyewenhuashiyaozuodongfangjuren
，nagedongximeiyouyong

，qiyewenhuashiguanlidelequ，chulezhengchangdeguanlizhiwai，qiyehaicunzaibuhaodefenwei
，yinggaiduitajinxingbuchongheyueshu，zheyouliyuqiyedefazhan。guangtikouhaoshimeiyouyongde。guoqudekouhaotidebijiaoxiang，kezaizuoshideshihouyouhenduobuhaodeqifen。

第一個是說到做不到。開會報目標，大家都報了
，報得很高，月底一看普遍完成不到50%，xiacihaizheyang。lingwaizongbuhexiamiandechengnuoyechangchangbuduixian，shangmianhexiamianshuodaozuobudao，zheyangxindeweijikaoguanlibuxing
，zhegewentijiejuebule。suoyiwomenxianzaishuo，tidaojiuzuodao

，womennulizuo
，xianzaizhishaojinglibaodegenyuedixiangbi，shijishangdoudayujihuashu。zheshiqiyewenhuabaoluchudewenti。

第(di)二(er)個(ge)是(shi)我(wo)們(men)的(de)幹(gan)部(bu)不(bu)敢(gan)於(yu)承(cheng)擔(dan)責(ze)任(ren)。一(yi)到(dao)承(cheng)擔(dan)責(ze)任(ren)的(de)時(shi)候(hou)你(ni)推(tui)我(wo)，我(wo)推(tui)你(ni)，隻(zhi)要(yao)一(yi)個(ge)事(shi)沒(mei)做(zuo)好(hao)
，每(mei)次(ci)都(dou)花(hua)很(hen)長(chang)時(shi)間(jian)找(zhao)誰(shui)承(cheng)擔(dan)這(zhe)個(ge)責(ze)任(ren)
，找(zhao)不(bu)到(dao)人(ren)，一(yi)個(ge)比(bi)一(yi)個(ge)會(hui)說(shuo)。不(bu)承(cheng)擔(dan)責(ze)任(ren)
，下(xia)次(ci)再(zai)失(shi)誤(wu)也(ye)無(wu)所(suo)謂(wei)。如(ru)果(guo)一(yi)個(ge)國(guo)家(jia)就(jiu)要(yao)亡(wang)國(guo)了(le)，每(mei)次(ci)出(chu)了(le)責(ze)任(ren)找(zhao)不(bu)到(dao)人(ren)，後(hou)來(lai)我(wo)們(men)也(ye)提(ti)出(chu)一(yi)個(ge)解(jie)決(jue)的(de)辦(ban)法(fa)。

disangeshimeigerenduibierenyaoqiuhengao，duizijideyaoqiuhendi，zongshidingzhebierendebumen。zhongguorenyouzheyangdexianxiang
，wangwangzijizuochudegongxiankandeyiqingerchu，zenmekuguolaide，bierenzuoyijianshitarenweihenjiandan，pubiancunzaizheyangdexianxiang。zheyangdekeguanxianxiangduibierendegonglaobuxieyigu，duibierendeshiwukandehenlihai，duizijideshiwunenggouyuanliang。zheyangdehua

，zenmegaoqiyewenhua?隻有每個人對自己嚴一點，對別人寬一點
，嚴於律己，寬以待人
，這樣才有利於公司的發展。

disigeshiqiyewenhuadewenti，jiushixihuanqiangtiaokunnan，qiangtiaokulao，zhejianshiqingwomeiyougonglaoyoukulao。duizhongguorenlaishuo
，kulaohegonglaomeiyourenhequbiede。kulaoshimeiyouzuochengrenheshiqing，suoyiqiyeyinggaizhirengonglao
，buyinggaiyoukulao，zhongzaijieguo。guoquyijianshimeiwancheng，womenjurenzaizuidigudeshihou，1997年
、1998年推行這個有效果
，對戰鬥力有所提高。

第(di)五(wu)個(ge)就(jiu)是(shi)好(hao)的(de)時(shi)候(hou)大(da)手(shou)大(da)腳(jiao)
，浪(lang)費(fei)情(qing)況(kuang)嚴(yan)重(zhong)。人(ren)一(yi)旦(dan)大(da)手(shou)大(da)腳(jiao)就(jiu)浮(fu)了(le)，人(ren)不(bu)艱(jian)苦(ku)的(de)話(hua)他(ta)的(de)戰(zhan)鬥(dou)力(li)不(bu)夠(gou)。解(jie)放(fang)戰(zhan)爭(zheng)時(shi)期(qi)，國(guo)民(min)黨(dang)的(de)國(guo)防(fang)指(zhi)揮(hui)部(bu)有(you)漂(piao)亮(liang)的(de)大(da)樓(lou)，共(gong)產(chan)黨(dang)的(de)卻(que)是(shi)山(shan)頂(ding)的(de)房(fang)屋(wu)。一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)即(ji)使(shi)效(xiao)益(yi)再(zai)好(hao)，艱(jian)苦(ku)奮(fen)鬥(dou)還(hai)是(shi)要(yao)強(qiang)調(tiao)的(de)
，如(ru)果(guo)不(bu)強(qiang)調(tiao)這(zhe)一(yi)條(tiao)，這(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)鬥(dou)力(li)就(jiu)會(hui)削(xue)弱(ruo)。