韓憲保對監事會今後工作提出要求

強化“四輪驅動”為集團發展保駕護航

    4月28日上午，集團第三屆監事會第一次會議在總部辦公樓1108會議室召開。集團董事長、黨委書記韓憲保出席會議並講話。

    會上，韓憲保在充分肯定第二屆監事會的工作成績後
，對第三屆監事會工作提出了六點要求：

    一、切(qie)實(shi)履(lv)行(xing)職(zhi)責(ze)。監(jian)事(shi)會(hui)要(yao)找(zhao)準(zhun)定(ding)位(wei)
，明(ming)確(que)責(ze)任(ren)，切(qie)實(shi)履(lv)行(xing)監(jian)督(du)職(zhi)能(neng)，有(you)效(xiao)發(fa)揮(hui)監(jian)督(du)作(zuo)用(yong)。集(ji)團(tuan)及(ji)各(ge)子(zi)公(gong)司(si)的(de)監(jian)事(shi)要(yao)以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)，主(zhu)動(dong)作(zuo)為(wei)，敢(gan)於(yu)同(tong)不(bu)良(liang)傾(qing)向(xiang)作(zuo)鬥(dou)爭(zheng)；二、加強管理監督。麵對當前的市場形勢和內部實際情況，加強管理迫在眉睫。監事會要堅持以“十六字”方針為指導思想
，盡職盡責，高效工作，監督不作為領導
，為集團的發展提供有力保障；三
、加強理論
、業ye務wu培pei訓xun。集ji團tuan及ji各ge子zi公gong司si要yao高gao度du重zhong視shi廉lian潔jie工gong作zuo，積ji極ji組zu織zhi開kai展zhan理li論lun知zhi識shi學xue習xi及ji培pei訓xun

，使shi廉lian潔jie製zhi度du深shen入ru人ren心xin，營ying造zao濃nong厚hou的de廉lian潔jie環huan境jing

，從cong源yuan頭tou預yu防fang違wei紀ji事shi件jian的de發fa生sheng；四、加強自身隊伍建設。監事會要從工作標準、崗位責任、年度工作目標等方麵建立考核體係，實施量化管理。同時，要為監事提供便利的學習條件，並將組織架構
、工作流程等以圖片形式固化下來；五、加強溝通與配合。監事會要與集團其他單位緊密配合
，實現監事會、法律中心、黨委辦公室、審計中心四個部門的“四輪驅動”局麵，努力把廉潔工作抓實做好。六
、業績體現價值，有為才能有位。監事要以業績彰顯工作的水平和能力，監事會要以公司秩序好轉
、管理進步、效率提高體現作用和價值，不負股東信任和重托，促進企業持續健康發展。

    集團監事會主席王曉東主持會議並提出了2012年nian監jian事shi會hui的de工gong作zuo思si路lu。一yi是shi突tu出chu工gong作zuo重zhong點dian，強qiang化hua監jian督du職zhi能neng。今jin年nian將jiang對dui企qi業ye負fu責ze人ren的de經jing營ying管guan理li業ye績ji進jin行xing評ping價jia，提ti出chu獎jiang懲cheng任ren免mian建jian議yi
，並bing作zuo為wei今jin年nian工gong作zuo的de重zhong中zhong之zhi重zhong；二是完善工作機製，加強隊伍建設，用“六要六不”行為規範使監事隊伍更加精幹

、專業
、高效
；三是實現“三個轉變”

，推動廉潔建設，即：從以結果監督為主轉變為與過程監督相結合
、從以監督為主轉變為與服務相結合、從監事會單獨監督轉變為與審計等部門共同監督相結合的形式。

    會議還總結了2011年監事會工作並對2012年監事會工作進行了部署。

    集團和各子公司監事會領導及監事參加了會議。