隨著“溫州人經濟”的崛起,印證了“總部——分公司——代理商——銷售部”這(zhe)一(yi)銷(xiao)售(shou)模(mo)式(shi)的(de)成(cheng)功(gong)。這(zhe)一(yi)模(mo)式(shi)並(bing)非(fei)溫(wen)州(zhou)人(ren)獨(du)創(chuang),但(dan)其(qi)功(gong)能(neng)被(bei)溫(wen)州(zhou)人(ren)發(fa)揮(hui)到(dao)極(ji)致(zhi)。樂(le)清(qing)上(shang)千(qian)家(jia)低(di)壓(ya)電(dian)器(qi)企(qi)業(ye)在(zai)營(ying)銷(xiao)上(shang)靠(kao)的(de)就(jiu)是(shi)在(zai)全(quan)國(guo)各(ge)地(di)多(duo)達(da)30萬的銷售大軍。
但是隨著時間的推移,這一模式逐漸暴露出一些不足之處,如銷售成本高、xiaoshouwangdianyilaixingqiangdengdeng,yipiwenzhoushangrenzaifansizhongxunqiuxinxingdeyingxiaomoshi。zhejiangdongfengjidianzhengqiuxianshengjishizhefangmiandechangshizhe,tarenweizaihulianwangshidai,zaiyuanyouxiaoshouwangluodejichushang,bixuliyonghulianwangkaituoxindexiaoshouqudao。cong2005開始,鄭秋著手在公司內設立了網絡銷售部,“去年效果還可以”,嚐到甜頭之後,他表示今年將加強電子商務的投入。“明年會在網絡銷售方麵會獲得幾倍的增長”,顯然他對電子商務的前景十分看好。
談tan到dao網wang絡luo銷xiao售shou模mo式shi的de推tui廣guang,他ta表biao示shi,作zuo為wei年nian輕qing一yi代dai的de企qi業ye家jia,他ta本ben人ren很hen容rong易yi接jie受shou。不bu過guo,人ren到dao了le一yi定ding年nian齡ling後hou往wang往wang會hui形xing成cheng固gu定ding的de思si維wei模mo式shi,從cong而er影ying響xiang對dui新xin生sheng事shi物wu的de接jie納na能neng力li。他ta認ren為wei,年nian輕qing一yi代dai的de溫wen州zhou商shang人ren有you責ze任ren大da力li推tui廣guang“網絡銷售”模式,在國內民營經濟領域起到表率作用。
目前鄭秋先生也在積極的和慧聰網接洽,希望將自己的商鋪升級為頂極會員,以此開拓更廣闊的電子商務市場。
“心有多大,企業就有多大。”鄭秋先生表示,目前東方機電具備了做大做強的條件,將通過最大努力把產品質量做到行業前列。“在本部發展到一定規模後,將向外部擴張。”對(dui)於(yu)公(gong)司(si)的(de)下(xia)步(bu)發(fa)展(zhan),他(ta)表(biao)示(shi)東(dong)方(fang)機(ji)電(dian)將(jiang)著(zhe)重(zhong)三(san)大(da)區(qu)域(yu)的(de)建(jian)設(she)。包(bao)括(kuo)樂(le)清(qing)總(zong)部(bu),廣(guang)東(dong)中(zhong)山(shan)投(tou)資(zi)建(jian)設(she)的(de)國(guo)家(jia)火(huo)炬(ju)計(ji)劃(hua)項(xiang)目(mu)以(yi)及(ji)在(zai)武(wu)漢(han)建(jian)立(li)的(de)大(da)型(xing)風(feng)機(ji)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)。
對於上述規劃,鄭秋有自己的打算,“dongfangjidiansuiranzaifengjixingyechengdeshangzhimingqiye,danbijingyaozuodaxingqiye,dankaofengjibingbugou。yinweifengjibingbushijidianchanpinzhongdedalei,suoyiyidingyaotuijinfengjizhoubianchanpindeyanfaheshengchan。”他表示,周邊產品線將圍繞核心產品設定。通過上述布局,力圖使公司的產品線更加豐富,覆蓋從微型到大型的風機配套產品。
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