盛大總裁唐駿4億身價的背後（4）

    出走微軟，識時務也是一種無奈
　　“某一天
，如果一定要我離開微軟中國去微軟的其它地方，我寧願辭職。”這是唐駿在2003年初說過的一句話，沒想到一語成讖。
　　2004年2月8日，微軟大中國區總裁陳永正說這是唐駿正式從微軟退休的日子。唐駿終於沒能擺脫他的前任們留下的夢魘。微軟中國“唐駿時期”的終結，轉折點是從原摩托羅拉大中國區總裁陳永正的空降開始。其實，陳永正沒有到來之前，微軟(中國)一直和微軟大中華區有重複設置架構的問題。
　　在新的微軟中國管理架構調整中，時任微軟中國公司總裁唐駿的權力被大大削弱，微軟中國總裁一職名存實亡。
　　為了解決微軟(中國)和微軟大中華區的重複架構問題，唐駿讓出了自己的“奶油蛋糕”，並在反複思量後選擇了離開。因為他在新管理架構下已經找不到北
，也失去了激情，“我要做的是每天上班都要有激情，我要找到一種我最能接受的方式”。唐駿在從微軟退休時說。
　　職業經理人其職業化的重要表現就是“在其位
，必謀其政”
，能為公司的大局著想，而不是爭權奪利。選擇恰當的時機離開也是一個職業經理人不能回避的問題。
　　微軟10年
，唐駿把他最富激情的歲月給了微軟，他是最勤奮最敬業的微軟人之一，他永遠是最早來公司最晚離開辦公室的人
，他每天工作在12小時以上。這十年，他憑著聰明與努力
，從一名普通的軟件工程師一步步成長為身價上千萬(人民幣)的公司總裁。當他從微軟退休時
，他獲得了微軟中國終身榮譽總裁的榮譽。
　　盛大8個月身價4個億
　　盛大給了唐駿4億人民幣的財富和身價，唐駿投桃報李的不僅僅是帶給盛大耀眼的明星企業光環，還有他在微軟十年練就的職業素質和善於“量體裁衣”的經理人功底。4億身價的理由，除了做“美麗外套”、“名片”，還有承載名氣的經理人素質、智商、激情……
　　非理性選擇盛大
，後果是不是跳入火坑
？
　　盛大的創始人陳天橋用了3個小時說服了唐駿，到目前為止，這應該是陳天橋一生中最值得自豪的事情之一。
　　唐駿和陳天橋談了3個小時，但這3個小時他們沒有談到待遇

，談到更多的是盛大未來的發展，整個互動娛樂產業在中國發展的宏偉規劃，還交流了各自的人生觀
、價值觀。就在短短3個小時不到的時間內
，唐駿做出了一個最重要的決定——加入盛大。“我有時喜歡憑自己的感覺做選擇，因為我相信自己的瞬間感覺，這是最真實的。”
　　2004年2月
，在一片懷疑聲中，這位微軟中國前總裁、終身榮譽總裁走馬上任盛大公司總裁。盛大給他的回報是2,661,976股票期權，授予價為發行價
，有效期十年。
　　4億身價之外
，也要麵對管理的“一地雞毛”
　　應該說
，唐駿的工作範圍和在微軟時相比發生了很大的變化。過去在微軟對他的要求主要是執行力——meiguozongbuxiadazhanlvecelve，zuoweizhongguogongsizongcaiyaojiehezhongguodeshijiqingkuanglaizhixingxiaqu。erlaishengdahou，zuoweizongbuzuigaocengdegaojiguanlirenyuan
，diyiweishizhidingzhanlvecelve——這是唐駿在過去8個月裏感受最深的地方。
　　chulezhiweijiaosebanyandebutong，tangjunjinrushengdahaimianlinxindejishuyewuzhishizaixuexidetiaozhan，shenweigongsizongcai，taruhefahuizijidenengliang，yixianshitadeshenjiane？
　　最(zui)明(ming)顯(xian)的(de)價(jia)值(zhi)莫(mo)過(guo)於(yu)直(zhi)接(jie)帶(dai)來(lai)訂(ding)單(dan)。善(shan)於(yu)把(ba)握(wo)運(yun)用(yong)資(zi)源(yuan)的(de)唐(tang)駿(jun)不(bu)忘(wang)撮(cuo)合(he)新(xin)舊(jiu)東(dong)家(jia)，給(gei)新(xin)東(dong)家(jia)帶(dai)來(lai)了(le)舊(jiu)東(dong)家(jia)的(de)訂(ding)單(dan)。在(zai)遊(you)戲(xi)產(chan)業(ye)中(zhong)
，盛(sheng)大(da)與(yu)微(wei)軟(ruan)進(jin)行(xing)合(he)作(zuo)應(ying)該(gai)說(shuo)是(shi)很(hen)多(duo)人(ren)都(dou)可(ke)以(yi)預(yu)料(liao)到(dao)的(de)事(shi)情(qing)。而(er)由(you)於(yu)唐(tang)駿(jun)的(de)經(jing)曆(li)
，在(zai)他(ta)來(lai)到(dao)盛(sheng)大(da)之(zhi)後(hou)，這(zhe)種(zhong)合(he)作(zuo)的(de)可(ke)能(neng)正(zheng)在(zai)變(bian)得(de)更(geng)加(jia)現(xian)實(shi)。這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)雙(shuang)贏(ying)的(de)局(ju)麵(mian)。
　　掌控細節一直是唐駿的管理特質，在盛大仍然如此。唐駿在任盛大總裁後推出了“總裁接待日”，每個月唐駿都會花一定時間接待員工，主持員工麵試，對員工發表講話，這些日常的工作是必不可少的。除了根據需要出席一些市場
、公關的活動外，盛大下一步的發展大計，唐駿是必不可少的決策參與者。譬如盛大要建立中國網遊研發的“第一基地”，這其中的人員投入、資金投入等等，這些都是唐駿現在每天在做的工作。
　　對於唐駿來講，其目前擁有盛大的260duowangugupiaoqiquanhaijinshizhishangcaifu，daodinenggeitadailaiduoshaozhenjinbaiyin，haizaiyujinhoushengdazaigushideyejibiaoxian。mianduishengdadeweilai
，tangjunzhiyoutongguozijibuxiedenuli
，tigaogongsiyejihegujia
，cainengqudezhenzhengdecaifu。
　　唐駿會永遠屬於盛大嗎
？自己創業做過了
，外資企業做過了
，民族企業做過了
，他的下一站會在哪裏？