李寧成功之道

    “yigeqiyedechenggongheyigeyundongyuanduoquguanjunpoweixiangsi，henduoshihou
，chenggongdebingbushijinglikunanzuiduode
，wangwangshiyinweitayouyunqi
，meiyouyudaorangzijihuimiedezainancainengyizhizoudaoxianzai。”李寧在敘說這段有關自己和李寧公司的成功之道時，仿佛在肘擊中國人的某種哲理，但對於這位業已兩鬢微白、稍顯禿頂的成功企業家來說，那轉身的二十年卻確是一個懷抱“運氣”的過程。
　　很難想象，20年前的李寧與20年後的李寧有什麼樣的本質區別。從運動員到民營企業家，從106塊獎牌到100多億身價。或許
，45歲的李寧隻是比25歲的李寧更複雜了而已。
　　而這複雜的二十年正是我們最應該記住的，屬於一個中國企業家崛起的年輪。
　　三個人物。
　　2008年8月8日，對國際體育巨頭阿迪達斯與耐克來說，至少有3分鍾是黑色的。在這3分鍾裏，曾經被歲月沉澱成為一個品牌符號的李寧，帶著13億人的夢想完成了誇父追日的動作。整個北京奧運會開幕式場館沸騰了。
　　yinweizhegedongzuo，shenweiliningtiyuyongpinyouxiangongsidongshichangdeliningyaoguagangsikulianleyigeyue，yeyinweizhegedongzuo，dianhuozhihoudelianggejiaoyiri，tadeshenjiajingzeng2億港元，“李寧”品牌被世界更多人知曉。李寧在走入鳥巢中心的時候
，看了看四周數萬張期待與興奮的臉，這位運動員出身的企業家今天在經曆20年的艱苦努力後，又被“幸運”地打回了運動員的原形。
　　空中繞場一周
，難度係數也許遠遠不會超過當年的“李寧交叉”，但是點燃北京2008奧運主火炬的那一刻，李寧還是緊張了。
　　這種緊張與20年前的“釋然”很不相同。1988年9月20日，漢城奧運會的第四天，備受矚目的“體操王子”李寧接連失誤：吊環比賽中，他的腳掛在了吊環上；tiaomabisaizhong
，tazhongzhongdizuozailedishang。zairenmendejingtanshengzhong，shiwuhoudelining

，queluchuleyigedanrandeweixiao。zhegeweixiaohenshiran
，danshiyezhengshizhegeweixiaoyinfalehoulaiquanguoyulunyurenmenjiliejiankedepiping。
　　黯(an)然(ran)歸(gui)國(guo)的(de)李(li)寧(ning)甚(shen)至(zhi)沒(mei)有(you)選(xuan)擇(ze)主(zhu)道(dao)走(zou)出(chu)機(ji)場(chang)，他(ta)孤(gu)獨(du)地(di)走(zou)過(guo)一(yi)條(tiao)偏(pian)僻(pi)通(tong)道(dao)，然(ran)而(er)他(ta)絕(jue)沒(mei)想(xiang)到(dao)，這(zhe)個(ge)通(tong)道(dao)外(wai)麵(mian)站(zhan)著(zhe)一(yi)位(wei)對(dui)他(ta)今(jin)後(hou)的(de)生(sheng)涯(ya)影(ying)響(xiang)深(shen)遠(yuan)的(de)重(zhong)要(yao)人(ren)物(wu)。李(li)經(jing)緯(wei)，舊(jiu)日(ri)的(de)健(jian)力(li)寶(bao)集(ji)團(tuan)老(lao)板(ban)，在(zai)外(wai)麵(mian)已(yi)經(jing)等(deng)候(hou)多(duo)時(shi)。李(li)寧(ning)從(cong)李(li)經(jing)緯(wei)手(shou)中(zhong)接(jie)過(guo)唯(wei)一(yi)一(yi)束(shu)敗(bai)走(zou)麥(mai)城(cheng)後(hou)的(de)鮮(xian)花(hua)，心(xin)中(zhong)泛(fan)起(qi)了(le)複(fu)雜(za)的(de)漣(lian)漪(yi)，不(bu)久(jiu)，這(zhe)名(ming)運(yun)動(dong)員(yuan)正(zheng)式(shi)以(yi)健(jian)力(li)寶(bao)集(ji)團(tuan)總(zong)經(jing)理(li)特(te)別(bie)助(zhu)理(li)的(de)身(shen)份(fen)開(kai)始(shi)商(shang)海(hai)搏(bo)擊(ji)。
　　李(li)經(jing)緯(wei)是(shi)一(yi)個(ge)引(yin)路(lu)人(ren)，他(ta)除(chu)了(le)給(gei)李(li)寧(ning)一(yi)個(ge)商(shang)業(ye)平(ping)台(tai)外(wai)，更(geng)是(shi)給(gei)了(le)李(li)寧(ning)另(ling)一(yi)個(ge)起(qi)點(dian)。在(zai)他(ta)的(de)全(quan)力(li)支(zhi)持(chi)下(xia)

，李(li)寧(ning)的(de)想(xiang)法(fa)一(yi)個(ge)個(ge)開(kai)始(shi)在(zai)廣(guang)東(dong)三(san)水(shui)逐(zhu)漸(jian)鋪(pu)展(zhan)開(kai)來(lai)。1990年，健力寶集團和新加坡康基實業在廣東三水合資成立“健力寶運動服裝公司”
，專門從事“李寧牌”運動服裝的生產經營，李寧擔任總經理。這就是如今李寧公司的源起。
　　次ci年nian，為wei李li寧ning公gong司si發fa展zhan起qi過guo關guan鍵jian作zuo用yong的de人ren物wu陳chen義yi宏hong出chu現xian了le。這zhe位wei李li寧ning公gong司si的de第di二er任ren總zong經jing理li
，是shi被bei李li寧ning從cong當dang時shi有you名ming的de運yun動dong服fu生sheng產chan企qi業ye十shi佳jia公gong司si請qing來lai的de。陳chen義yi宏hong從cong生sheng產chan總zong監jian開kai始shi做zuo起qi，一yi步bu步bu升sheng到dao總zong經jing理li職zhi位wei。李li寧ning懂dong得de知zhi人ren善shan用yong

，對dui於yu職zhi業ye經jing理li人ren
，他ta很hen信xin任ren
，也ye很hen授shou權quan。曾zeng參can與yu李li寧ning公gong司si股gu改gai的de股gu改gai專zhuan家jia劉liu紀ji鵬peng回hui憶yi說shuo，每mei一yi次ci去qu談tan判pan
，或huo者zhe談tan合he作zuo
，李li寧ning都dou會hui帶dai上shang陳chen義yi宏hong。自zi1998年去北大學習，李寧就淡出了公司的日常經營業務
，而把業務全權交給了陳義宏。