李善友：互聯網行業的布道者

       李善友更像一個布道者
，他說自己創業是為了踐行“知行合一”的價值觀。
       李善友最喜歡用的詞之一是“主流”。“你的衣服很特別，非主流風格。”他見到記者時這樣說。“人在選擇職業生涯時一定要做你那個時代的主流行業”
，這已經成了李善友的一句名言。此外還有：“酷6網要成為一個彰顯自己價值觀的主流媒體。”在短短的一個小時的訪談中，李善友不止三次提到主流這個詞。

　　李li善shan友you是shi一yi個ge溫wen和he而er靦mian腆tian的de人ren。他ta說shuo自zi己ji不bu習xi慣guan單dan獨du的de麵mian對dui麵mian的de交jiao流liu，因yin此ci年nian輕qing的de時shi候hou

，妻qi子zi經jing常chang抱bao怨yuan他ta半ban天tian也ye說shuo不bu出chu一yi句ju話hua來lai。但dan是shi，你ni很hen難nan想xiang象xiang就jiu是shi這zhe麼me一yi個ge人ren，卻que是shi京jing城cheng最zui著zhu名ming的de10大培訓師之一。當麵對成千上萬的人的時候，他妙語連珠、激情四射的演講能讓台下成千上萬的人熱血沸騰。“我是一個典型的public speaker。”他說。

　　李善友的另一重身份是：酷6網的創始人兼CEO，視頻行業的專家
，並且這已經成為他的主要身份。創辦酷6網讓李善友總有忙不完的事情。在攝影記者為他拍照調試燈光的中途，他突然不見了。下屬找他，發現他已經躲到辦公室發郵件去了。

　　從“將軍”到“山寨主”

　　2006年，李善友離開某門戶總編輯的職位，在北京郊區租了一套農民的房子創辦了酷6網。按他自己的話來說，是源於心裏的一種想當“帶頭大哥”的衝動。“我現在還年輕，可能再過三五年，人的位置越來越高
，可能會越來越懶的，創業的衝動都沒有了。所以

，有的時候內心深處有衝動、有力量的時候
，一定要抓住自己內心的力量。”

　　就是這種來自內心深處的力量，讓李善友從一個擁有穩定高收入和受人尊敬的頭銜的事業經理人變成了創業者。李善友戲稱這是一次從“將軍”到“山寨主”的轉變：以前在門戶網站的時候，身批黃金甲，手持黃金刀，守在一個金碧輝煌的宮殿之外，威風凜凜；進入創業狀態之後才發現自己進入了一個江湖
，手裏隻有菜刀可用。“但是江湖有江湖的樂趣和規則
，菜刀有菜刀的用法。” 他說。

　　而做“將軍”時所學到的本領無疑也為日後的“占山為王”助了一臂之力。他在門戶網站擔任總編輯之前，曾經做過多年的人力資源工作，李善友認為自己並非沒有收獲。“做人事很重要的來講
，就是選擇最合適的人來做事。” 李善友說
，“當初張朝陽把我從人事部調去做新聞總編輯，所有的人都認為瘋了。”但是，張朝陽卻力排眾議說：任何事情都是管理的結果，Kevin（李善友的英文名）能做好人力資源管理

，也能做好新聞管理。李善友自稱自己在某門戶網站做了5年(nian)，沒(mei)有(you)取(qu)過(guo)任(ren)何(he)一(yi)個(ge)新(xin)聞(wen)標(biao)題(ti)，也(ye)沒(mei)有(you)寫(xie)過(guo)一(yi)篇(pian)文(wen)章(zhang)。他(ta)把(ba)自(zi)己(ji)定(ding)義(yi)為(wei)一(yi)個(ge)新(xin)聞(wen)管(guan)理(li)者(zhe)，是(shi)選(xuan)擇(ze)正(zheng)確(que)的(de)人(ren)來(lai)做(zuo)新(xin)聞(wen)，而(er)不(bu)是(shi)自(zi)己(ji)去(qu)做(zuo)新(xin)聞(wen)。

　　在管理酷6網的過程中
，李善友繼續延續了這種“知人善任”的傳統。“等你的位置越來越高的時候
，需要的能力不是專業技能，而是綜合管理能力。”李善友說。

　　貴人相助

　　如今
，酷6網wang人ren員yuan規gui模mo不bu斷duan擴kuo大da，已yi經jing搬ban到dao了le北bei京jing市shi區qu的de寫xie字zi樓lou裏li。但dan在zai李li善shan友you的de一yi篇pian文wen章zhang裏li，他ta卻que用yong調tiao侃kan而er浪lang漫man的de口kou吻wen描miao述shu了le那na段duan在zai北bei京jing郊jiao區qu最zui初chu的de創chuang業ye歲sui月yue：一幫年輕的團隊，住在村子最“豪華”的別墅裏，在露台上烤羊肉
，拿會議桌當乒乓球桌。門前的樹上住著喜鵲，還有盛開的燦爛野花，閑暇時策馬草原……

　　但現實並不如此唯美浪漫。從2006年視頻行業的迅速崛起到2008年的相對成熟，其中經曆了無數的坎坷。作為視頻網站的典型代表之一
，李善友也坦言酷6網wang在zai兩liang年nian之zhi內nei曾zeng經jing遇yu到dao了le七qi八ba次ci看kan起qi來lai似si乎hu邁mai不bu過guo去qu的de檻kan，比bi如ru帶dai寬kuan，比bi如ru資zi金jin，比bi如ru牌pai照zhao
，但dan每mei次ci都dou挺ting過guo來lai了le。李li善shan友you說shuo，很hen大da一yi部bu分fen原yuan因yin是shi他ta自zi己ji總zong有you貴gui人ren相xiang助zhu。這zhe些xie貴gui人ren就jiu是shi他ta的de朋peng友you。

　　酷6網剛成立的時候需要大量帶寬
，北京網通單獨一個G的帶寬最便宜也要120萬/年
，當時的李善友口袋裏隻有200萬wan人ren民min幣bi，塞sai牙ya縫feng都dou不bu夠gou。為wei此ci李li善shan友you接jie連lian幾ji天tian幾ji夜ye睡shui不bu著zhe覺jiao
，為wei了le解jie決jue帶dai寬kuan問wen題ti
，李li善shan友you調tiao動dong了le自zi己ji所suo有you的de人ren脈mai資zi源yuan，通tong過guo朋peng友you的de朋peng友you，幾ji經jing周zhou轉zhuan
，從cong偏pian遠yuan的de城cheng市shi買mai到dao了le很hen便bian宜yi的de帶dai寬kuan。

　　包括視頻網站最稀缺的資源——資金。最近，酷6wanghuodelejiqianwanmeiyuandetouzi，jutishumulishanyoubingbuyuanyigongbu。dantazijizhisuoyinenghuodezhemeduozijin，qizhongfengxiantouzishangyebakaoliangtadeweirendangzuoyigezhongyaoyinsu。“他們後來告訴我

，從第一次接觸起，就一路在觀察我

，從吃飯、接待等細節
，他們覺得我是一個可信賴的人。”

　　“大家好,我是李善友,善良的善,朋友的友,善良的好朋友。”這是李善友向人介紹自己時的標準句式。李善友不是吹的
，他的一個朋友對他的評價是：“一般人的朋友來源於同學、老鄉、同事，善友是唯一一個不依靠這個渠道來獲得朋友的人。”這句話的意思是：無論在任何時候，任何境地，李善友都會有很多朋友。

　　李善友認為
，自己之所以能得到這麼多人的幫助，原因在於自己是一個真誠願意幫助別人的人。“要想遇到一個貴人，就先成為十個人的貴人。”他說。他為此打了一個比方：西(xi)天(tian)取(qu)經(jing)的(de)途(tu)中(zhong)
，孫(sun)悟(wu)空(kong)才(cai)變(bian)成(cheng)一(yi)個(ge)好(hao)創(chuang)業(ye)者(zhe)，遇(yu)到(dao)困(kun)難(nan)，就(jiu)去(qu)找(zhao)觀(guan)音(yin)菩(pu)薩(sa)，求(qiu)玉(yu)皇(huang)大(da)帝(di)。而(er)取(qu)經(jing)之(zhi)前(qian)的(de)孫(sun)悟(wu)空(kong)，隻(zhi)知(zhi)道(dao)單(dan)打(da)獨(du)鬥(dou)，隻(zhi)能(neng)算(suan)一(yi)個(ge)獨(du)立(li)的(de)職(zhi)業(ye)人(ren)士(shi)。

　　中學為體
，西學為用

　　hulianwangxingyehenshaoyoushangrenxianglishanyouzheyang

，zizibujuandeshuojiao，chuanshouzijidelixianghesixiang。dabufenrendouzaimangzhezhuanqian。lishanyouquezaizhuanqiandetongshi，yewushiwukebuzaikanshu、學習、研究。這也許來自於他做培訓師時所養成的習慣。很多時候，他更像一個布道者，而不是商人。

　　tachimiguoxue，xinfengguoxue，bingjingxidefaxian，guoxuehexifangdeguanlisixiangyouzhebumouerhezhichu
，shenzhizaihenduofangmianchaoguolexifangguanlilinian。yinci，lishanyouderenshenglixiangshi：把中國傳統國學和現代西方企業管理有所結合
，中學為體，西學為用
，框架為相，琢磨出一套中國式管理之路。

　　李善友一直力求把酷6網當做一個驗證自己管理思想的實驗場。這首先體現在酷6網的商業模式之上：通過網友上傳內容，和網友分享視頻廣告收入，有錢大家賺。李善友認為，這體現了國學當中的“共贏”思想。在中國的《易經》中，有四個關鍵字：“元
、亨

、利、貞”，翻譯成現代詞語，就是“開創”

、“互通”、“共贏”、“誠信”，這也成為了李善友在酷6網當中所貫徹的信條。

　　此外還有李善友一直所力圖追求的企業文化。“我曾經花了很長時間來思考酷6網到底需要什麼樣的企業文化，最後我總結為一個字，就是贏。” 李善友說，“我本人信奉儒家的內容，貫穿到我們公司就是贏的價值觀。儒學中講‘天行健，君子以自強不息’
，就是這個意思。”他說自己最欣賞的是敢於亮劍的勇氣，是許三多“不拋棄不放棄”的精神
，並坦言自己帶領酷6網走到現在，經曆了那麼多生死攸關


，最怕的卻不是這些
，而是企業到底有沒有樹立這樣一種價值觀。

　　獲得視頻牌照，成功融資
，獲得奧運會視頻獨家點播權，2008年對於酷6wanglaishuoshiyigexingyunnian。danshilishanyouquebingbuzhuzhangmaojin，tashuozijijibuhuitounaofarezhaopinhenduoyuangongjinlai
，yebuhuiyixiaziquzuohenduoxiangmu。yinweizailishanyoudeguannianzhong，“冒進”跟主張“中庸平穩”的發展思想是不和諧的。“我們的成功不是依靠大的投入來取得，而是要把握好節奏。”李善友說。他回憶起自己在門戶網站擔任人力資源總經理的時候，正逢互聯網行業的冬天，大量裁員，自己也因此而被人叫做“開人李”。這段經曆給李善友的教訓有兩點：一是作為領導者，要努力確保找到正確的方向；二是要有條不紊的做事去實現目標，而不能浮躁而冒進。“不能等不好的事情發生了才去做決定，那樣對員工的傷害也是很大的。”他說。

　　功成
，身退

　　李善友未來的願望是做一名老師，但並不願意做一個學院派，而是希望通過目前在酷6網(wang)的(de)實(shi)踐(jian)，實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)把(ba)事(shi)情(qing)做(zuo)成(cheng)功(gong)了(le)，再(zai)去(qu)給(gei)人(ren)家(jia)講(jiang)課(ke)，證(zheng)明(ming)按(an)照(zhao)自(zi)己(ji)的(de)這(zhe)一(yi)套(tao)理(li)念(nian)來(lai)做(zuo)事(shi)，是(shi)能(neng)取(qu)得(de)成(cheng)功(gong)的(de)。這(zhe)就(jiu)是(shi)李(li)善(shan)友(you)所(suo)信(xin)奉(feng)的(de)中(zhong)國(guo)國(guo)學(xue)思(si)想(xiang)當(dang)中(zhong)的(de)“知行合一”。

　　從(cong)作(zuo)為(wei)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)，再(zai)到(dao)做(zuo)為(wei)內(nei)容(rong)總(zong)編(bian)輯(ji)的(de)事(shi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)
，再(zai)到(dao)創(chuang)業(ye)者(zhe)，最(zui)後(hou)回(hui)歸(gui)到(dao)做(zuo)老(lao)師(shi)
，李(li)善(shan)友(you)描(miao)繪(hui)了(le)一(yi)個(ge)儒(ru)家(jia)所(suo)推(tui)崇(chong)的(de)“功成，身退，天之道也”的人生理想。