核心競爭力缺乏 工程機械信息化進程堪憂

在經濟全球化的今天，我國工程機械企業一方麵麵臨全球信息化
、競爭加劇的挑戰；另一方麵又麵臨著企業缺乏有效管理
、yuancailiaojiageshangzhangjiyonghuxuqiuduobiandengyali。guoneiwaijingjixingshi
，douduigongchengjixiexingyedefazhantichulexindeyaoqiuhetiaozhan。zaixinxihuajinchengshang
，woguogongchengjixiexingyeyijingbeixifangfadaguojiayuanyuandepaozailehoutou，zaiweixianyujiyubingcundejintian，ruguohaibusifenqizhizhui、在曆史的沉屙中困守一隅，還談何突破與發展
？

經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)對(dui)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)競(jing)爭(zheng)環(huan)境(jing)影(ying)響(xiang)巨(ju)大(da)，業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)表(biao)示(shi)，中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)量(liang)的(de)快(kuai)速(su)擴(kuo)張(zhang)階(jie)段(duan)將(jiang)宣(xuan)告(gao)結(jie)束(shu)，工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)競(jing)爭(zheng)將(jiang)轉(zhuan)向(xiang)技(ji)術(shu)和(he)質(zhi)量(liang)競(jing)爭(zheng)。大(da)浪(lang)淘(tao)沙(sha)，何(he)謂(wei)“危·機”？競爭何嚐不是行業洗牌、整個產業鏈升級的良好契機。

    來自中國工程機械工業協會的數據顯示
，我國工程機械行業自去年下半年開始下滑
，到2009年2季度仍未恢複到2008年同期的水平。得益於政府4萬億經濟刺激政策，媒體一直發布“趨勢向好”的消息，但直到今年7月份工程機械才開始進入季節性調整，下滑趨勢明顯得到改善，8yuefenchuxianqingweihuanbishangsheng。shishishang，shouguojihuanjingyingxiang，chukoudimijiyuancailiaojiagepiangaodengyinsurengranshigongchengjixieqiyeshixianzengchangdekunrao。erzhiyuexingyefazhandegenbenyinsu，haizaiyubufengaoduanjishushouzhiyuhaiwai
，xingyetongzhihuaxianxiangyanzhong。tigaoxingyedehexinjingzhengli，yijingpozaimeijie。

    信息化助力企業增強核心競爭力

    有專家提出，隻有信息化企業才能被稱作現代化企業。何為“信息化”？百度百科給出了企業信息化的準確釋義：企業以企業流程(優化)重組為基礎，在一定的深度和廣度上利用計算機技術、wangluojishuheshujukujishu，kongzhihejichenghuaguanliqiyeshengchanjingyinghuodongzhongdesuoyouxinxi，shixianqiyeneiwaibuxinxidegongxiangheyouxiaoliyong，yitigaoqiyedejingjixiaoyiheshichangjingzhengnengli。erqiyejinxingxinxihuajianshedezhuyaomude，jiushizengqiangqiyedehexinjingzhengli。

    我國談“信息化”已(yi)經(jing)談(tan)了(le)很(hen)久(jiu)，但(dan)部(bu)分(fen)行(xing)業(ye)實(shi)施(shi)效(xiao)果(guo)不(bu)如(ru)人(ren)意(yi)。由(you)於(yu)曆(li)史(shi)因(yin)素(su)，工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)業(ye)內(nei)粗(cu)放(fang)型(xing)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)一(yi)度(du)占(zhan)據(ju)主(zhu)導(dao)地(di)位(wei)。粗(cu)放(fang)型(xing)的(de)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)雖(sui)然(ran)能(neng)使(shi)行(xing)業(ye)在(zai)短(duan)期(qi)內(nei)獲(huo)得(de)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)，但(dan)也(ye)積(ji)累(lei)下(xia)行(xing)業(ye)對(dui)外(wai)依(yi)存(cun)度(du)高(gao)、產品附加值、低競爭力弱以及產能盲目擴張等嚴重問題。現在
，很多工程機械企業已經意識到了這個問題。尤其2009年壓力當前
，我國工程機械企業紛紛采取壓縮成本
、實施精細化管理
、提升管理效率等措施。信息化作為幫助企業實現這些目標的手段，日益受到重視
，ERP係統也日益受到青睞。

    信xin息xi化hua的de實shi施shi，能neng幫bang助zhu工gong程cheng機ji械xie企qi業ye提ti高gao經jing營ying管guan理li信xin息xi的de準zhun確que性xing和he及ji時shi性xing
，能neng進jin一yi步bu促cu進jin企qi業ye資zi源yuan的de合he理li組zu合he及ji利li用yong，使shi其qi在zai現xian有you資zi源yuan條tiao件jian下xia達da到dao最zui佳jia利li用yong效xiao果guo，從cong而er大da大da提ti高gao企qi業ye的de生sheng產chan經jing營ying效xiao率lv和he管guan理li效xiao率lv。同tong時shi，企qi業ye信xin息xi化hua能neng給gei企qi業ye提ti供gong一yi個ge的de強qiang大da
、快捷的信息交流平台，增進運行效率
，從而提高企業競爭力水平和經濟效益。

    我國工程機械企業信息化進程

    工業和信息化部對我國工程機械企業的信息化進程非常關注，多次考察包括中聯、濰柴等在內的工程機械企業。下麵列出我國部分工程機械企業的信息化進程：

    在工程機械行業信息化進程上，徐工集團無疑是決心最大的企業之一。徐工集團信息化工程（即“4321”工程）於2009年2月2日正式啟動，5個月投入1個億的人民幣
，7月成功上線，這是把握當前機遇與挑戰並存的宏觀環境、以(yi)提(ti)升(sheng)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)以(yi)實(shi)現(xian)高(gao)質(zhi)量(liang)增(zeng)長(chang)為(wei)目(mu)的(de)的(de)前(qian)瞻(zhan)之(zhi)舉(ju)。麵(mian)對(dui)經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)的(de)挑(tiao)戰(zhan)，徐(xu)工(gong)集(ji)團(tuan)作(zuo)為(wei)中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)的(de)龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)
，在(zai)危(wei)機(ji)中(zhong)求(qiu)發(fa)展(zhan)，果(guo)斷(duan)決(jue)策(ce)以(yi)信(xin)息(xi)化(hua)整(zheng)體(ti)提(ti)升(sheng)為(wei)突(tu)破(po)口(kou)

，苦(ku)練(lian)內(nei)功(gong)，提(ti)高(gao)管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)和(he)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)，助(zhu)力(li)其(qi)盡(jin)早(zao)實(shi)現(xian)1000億的產業布局

，進入世界工程機械行業前五強的企業發展目標。徐工“4321工程”核心內容涵蓋了4大業務領域
、3家核心企業；實現管理、信息2輪驅動和1個目標。

    玉柴的信息化之路起步較早，早在“八五”期間，就自籌資金600萬元，建立起了自己的計算機中心。“九五”和“十五”期間，玉柴又分別投入 1000萬元和5400萬元，建設和推廣了計算機輔助設計
、jisuanjifuzhuzhizaoyijijisuanjijichengzhizaoxitongdengxianjinjishu。gaoedetouru，bujinshiyuchaidexinxihuajiansheruhutianyi，gengshiqiyedeshengchanjingyingyueshangleyigexintaijie。yuchaichanxiaoliangzai“九五”期間比“八五”期間增長了19%；“十五”又比“九五”增長了228.73%。嚐到了信息化給企業帶來的巨大效益的甜頭後
，玉柴更是卯足了勁加強信息化的建設力度。“十一五”期間，玉柴拿出7500萬元投入信息化的建設

，以提升公司的整體管理水平。

  從1998年創立之日起，信息化服務一直是福田雷沃國際重工股份有限公司努力的方向。2001年，借助信息化手段，福田雷沃重工創造性地推出了“跟蹤服務模式”。為更好地服務農機用戶，最大程度地提高農機用戶的效益，福田雷沃重工與國家有關部門合作，分別於2006年、2007年、2008年連續3年設立“全國三夏跨區作業信息服務中心”，為全國數十萬跨區機手提供免費信息服務。從最初的單一的客戶溝通發展至現在的客戶溝通、客戶資源、客戶關係三位一體，福田雷沃重工用信息化的手段成功解決了及時性、準確性的服務難題，使用戶真正感受到了信息化服務的便捷。【全文】

    我國進行信息化建設的工程機械企業當然不止以上三家。據慧聰工程機械編輯統計

，由CECA國家信息化測評中心主辦的“2008年度中國企業信息化500強”發布會上披露，2008年度中國企業信息化500強中工程機械企業約占12家，名單如下：

    如上表所示，12/500，這zhe個ge比bi例li還hai算suan差cha強qiang人ren意yi。而er沒mei有you一yi家jia企qi業ye殺sha入ru百bai強qiang，以yi及ji多duo家jia知zhi名ming工gong程cheng機ji械xie企qi業ye榜bang上shang無wu名ming的de事shi實shi，是shi否fou能neng說shuo明ming我wo國guo工gong程cheng機ji械xie企qi業ye對dui信xin息xi化hua建jian設she還hai沒mei投tou入ru足zu夠gou的de關guan注zhu？更geng為wei嚴yan峻jun的de問wen題ti是shi，工gong程cheng機ji械xie企qi業ye信xin息xi化hua進jin程cheng兩liang極ji分fen化hua嚴yan重zhong，大da型xing企qi業ye可ke以yi動dong輒zhe投tou入ru上shang億yi元yuan，例li如ru徐xu工gong集ji團tuan，而er中zhong小xiao型xing企qi業ye渾hun然ran不bu知zhi信xin息xi化hua為wei何he物wu。以yi筆bi者zhe接jie觸chu到dao的de行xing業ye中zhong小xiao企qi業ye負fu責ze人ren來lai看kan，不bu乏fa完wan全quan不bu懂dong計ji算suan機ji的de“半文盲”。

    在經濟全球化的今天，我國工程機械企業一方麵麵臨全球信息化、競爭加劇的挑戰；另一方麵又麵臨著企業缺乏有效管理、yuancailiaojiageshangzhangjiyonghuxuqiuduobiandengyali。guoneiwaijingjixingshi，douduigongchengjixiexingyedefazhantichulexindeyaoqiuhetiaozhan。zaixinxihuajinchengshang
，woguogongchengjixiexingyeyijingbeixifangfadaguojiayuanyuandepaozailehoutou，zaiweixianyujiyubingcundejintian

，ruguohaibusifenqizhizhui
、在曆史的沉屙中困守一隅
，還談何突破與發展？

    我(wo)們(men)都(dou)知(zhi)道(dao)，企(qi)業(ye)要(yao)生(sheng)存(cun)，就(jiu)要(yao)提(ti)高(gao)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)。那(na)麼(me)如(ru)何(he)提(ti)高(gao)

，大(da)概(gai)不(bu)是(shi)每(mei)個(ge)企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)都(dou)心(xin)中(zhong)有(you)數(shu)。筆(bi)者(zhe)認(ren)為(wei)，如(ru)何(he)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)實(shi)力(li)，每(mei)個(ge)企(qi)業(ye)個(ge)案(an)不(bu)同(tong)
，但(dan)有(you)一(yi)條(tiao)是(shi)必(bi)不(bu)可(ke)少(shao)的(de)，就(jiu)是(shi)大(da)力(li)推(tui)進(jin)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)，並(bing)將(jiang)信(xin)息(xi)化(hua)與(yu)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)緊(jin)密(mi)融(rong)合(he)。