關於《十麵埋伏》的所有非議都無法讓張偉平有挫折感,他創建的新畫麵影業公司是國產電影票房奇跡的製造者,無論是從前的《英雄》,還是現在的《十麵埋伏》。張偉平和他的合作者張藝謀以強硬的態度對待所有批 評者的挑釁,也從不吝嗇用“最好”、“最優秀”之類的詞語彼此讚揚。
藥劑師出身的張偉平不畏懼那些異己的聲音,因為總是有多數人買他的賬,他對這一點深信不疑。在《十麵埋伏》的推廣中,他和各地院線公司簽訂的分成比例較《英雄》時代的43∶57有所提高,但這無法阻擋院線的熱情。他所依賴的資本並不複雜:張藝謀和他自己。
張偉平的所有電影投資隻針對一個人——張藝謀,這使張藝謀可以用20分鍾甚至更長的時間去鋪陳一種色彩,可以扔掉超過200萬的置景費讓天才的第六代導演徒徒歎息。他也不諱言,如果同時投資多部影片,他力不從心。
他的成功看似偶然,《十麵埋伏》享xiang受shou了le國guo產chan片pian和he引yin進jin片pian的de所suo有you優you待dai,又you可ke以yi規gui避bi兩liang者zhe應ying該gai承cheng擔dan的de風feng險xian,比bi如ru,它ta不bu用yong繳jiao進jin口kou關guan稅shui,但dan可ke以yi享xiang用yong引yin進jin片pian才cai有you的de黃huang金jin檔dang期qi,同tong時shi從cong6月15日至8月5日近兩個月的暑期黃金檔,不上映一部進口分賬影片,連《蜘蛛俠2》和《怪物史萊克2》都不可避免的延遲檔期。
但張偉平並不承認這一點,他強調,是許多影片看到《十麵埋伏》的檔期後紛紛主動避讓,這表明:好作品是最重要的。
藝術的內涵總是存在虛無的爭論,但商業領域的成功可以有數字證明,張偉平在《有話好好說》裏虧損的1000萬通過《一個都不能少》和《我的父親母親》已經完全回籠,現在他在電影領域的回款速度甚至超過他的另一個產業——地產。
但(dan)這(zhe)或(huo)許(xu)不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)長(chang)期(qi)的(de)現(xian)象(xiang),張(zhang)偉(wei)平(ping)承(cheng)認(ren),如(ru)果(guo)張(zhang)藝(yi)謀(mou)不(bu)再(zai)拍(pai)片(pian)或(huo)是(shi)不(bu)再(zai)選(xuan)擇(ze)他(ta)作(zuo)為(wei)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban),新(xin)畫(hua)麵(mian)公(gong)司(si)的(de)使(shi)命(ming)將(jiang)即(ji)時(shi)終(zhong)結(jie)。這(zhe)種(zhong)捆(kun)綁(bang)並(bing)不(bu)多(duo)見(jian),讓(rang)人(ren)們(men)對(dui)張(zhang)偉(wei)平(ping)以(yi)及(ji)張(zhang)藝(yi)謀(mou)的(de)未(wei)來(lai)充(chong)滿(man)期(qi)待(dai)。
為什麼進入電影業
問:你以前做房地產,也做航空食品,這些產業的利潤非常穩定,怎麼想到要投資電影?
答:的(de)確(que),投(tou)資(zi)電(dian)影(ying)風(feng)險(xian)很(hen)大(da),最(zui)準(zhun)確(que)的(de)講(jiang)電(dian)影(ying)本(ben)身(shen)就(jiu)是(shi)風(feng)險(xian)投(tou)資(zi),因(yin)為(wei)如(ru)果(guo)失(shi)敗(bai),你(ni)得(de)到(dao)的(de)就(jiu)是(shi)幾(ji)卷(juan)拷(kao)貝(bei),而(er)且(qie)它(ta)是(shi)一(yi)個(ge)少(shao)則(ze)幾(ji)千(qian)萬(wan)多(duo)則(ze)幾(ji)個(ge)億(yi)的(de)投(tou)資(zi)。但(dan)同(tong)時(shi)高(gao)風(feng)險(xian)也(ye)是(shi)高(gao)回(hui)報(bao),做(zuo)的(de)好(hao)回(hui)報(bao)也(ye)很(hen)好(hao),而(er)且(qie)它(ta)是(shi)一(yi)個(ge)回(hui)款(kuan)特(te)別(bie)快(kuai)的(de)項(xiang)目(mu),沒(mei)有(you)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye)像(xiang)電(dian)影(ying)回(hui)款(kuan)那(na)麼(me)快(kuai)的(de),比(bi)房(fang)地(di)產(chan)還(hai)要(yao)快(kuai)。
但是它和房地產有一個根本的區別就是,房地產如果賣不出去,還留下一些房子和地,可以慢慢地賣、減價賣,最終是可以賣出去的,但是電影如果失敗了就隻留下拷貝,落價也沒有用。
進入電影業的道理很簡單,因為我跟張藝謀是結識六年、最可信賴的朋友,而且在這六年交往中我們兩個人沒有任何利益關係,所以進入電影業。
問:那是什麼讓你產生了拍電影的衝動?
答:1995年以前張藝謀和鞏俐合作,我們看到在張藝謀電影裏邊打造的品牌就是鞏俐,1995年nian他ta們men兩liang個ge人ren突tu然ran分fen手shou了le,張zhang藝yi謀mou影ying片pian中zhong的de品pin牌pai就jiu不bu見jian了le,以yi前qian張zhang藝yi謀mou的de影ying片pian全quan是shi海hai外wai的de投tou資zi,當dang鞏gong俐li這zhe個ge品pin牌pai不bu見jian了le,他ta們men會hui想xiang張zhang藝yi謀mou的de影ying片pian裏li沒mei有you鞏gong俐li還hai行xing嗎ma?還hai賣mai錢qian嗎ma?海hai外wai投tou資zi商shang普pu遍bian缺que乏fa投tou資zi信xin心xin。
這時候張藝謀去找我,偶然說起了這件事,他說他想拍一部片子,叫《有話好好說》,但是現在在投資上遇到點困難,後來我馬上就意識到,是因為鞏俐的原因。
因yin為wei我wo的de個ge性xing就jiu是shi這zhe樣yang,我wo認ren為wei既ji然ran是shi好hao朋peng友you,不bu應ying該gai是shi酒jiu肉rou朋peng友you,更geng不bu應ying該gai是shi停ting留liu在zai口kou頭tou上shang的de朋peng友you,我wo覺jiao得de真zhen正zheng的de朋peng友you是shi在zai關guan鍵jian的de時shi候hou必bi須xu出chu手shou解jie決jue問wen題ti的de人ren。當dang時shi我wo跟gen藝yi謀mou已yi經jing是shi六liu年nian的de摯zhi友you了le,所suo以yi我wo想xiang都dou沒mei想xiang,我wo說shuo我wo投tou,就jiu這zhe樣yang投tou了le。
問:你投資的《有話好好說》這部影片收益如何?
答:當時投了2600萬,賠了1000多萬,現在還沒有收回來。因為第一部片子,我也沒有經驗。 雖然錢上損失了一些,但是我對張藝謀倒更堅信了,我覺得他不光是中國最棒的導演,而且真的在電影上是個天才,雖然《有話好好說》這部片子不太成功,這個也不能完全歸結於張藝謀,我認為是我缺乏海外的發行經驗造成的。
所以接下來的一年我們合作投拍了兩部影片,這在張藝謀的導演生涯中是第一次,也是最後一次。一部叫《一個都不能少》,一部叫《我的父親母親》。結果這兩部影片在全世界引起了巨大的轟動,都得了大獎。這兩部影片投資不大,兩部影片投了3000多萬。那兩部影片我們都賺錢了,把第一部的損失賺回來了。
問:那你覺得你做電影最大的收獲是什麼?
答:最(zui)大(da)的(de)收(shou)獲(huo),就(jiu)是(shi)我(wo)和(he)張(zhang)藝(yi)謀(mou)一(yi)塊(kuai)幹(gan)了(le)幾(ji)件(jian)讓(rang)中(zhong)國(guo)低(di)迷(mi)的(de)電(dian)影(ying)市(shi)場(chang)得(de)以(yi)振(zhen)興(xing)的(de)事(shi)情(qing)。我(wo)沒(mei)有(you)遠(yuan)大(da)目(mu)標(biao),我(wo)立(li)足(zu)眼(yan)前(qian),我(wo)把(ba)每(mei)一(yi)部(bu)張(zhang)藝(yi)謀(mou)的(de)影(ying)片(pian)做(zuo)好(hao),每(mei)一(yi)部(bu)都(dou)在(zai)國(guo)內(nei)外(wai)引(yin)起(qi)轟(hong)動(dong),我(wo)覺(jiao)得(de)這(zhe)就(jiu)夠(gou)了(le)。
因為電影是一個國家的文化名片,是電視永遠無法取代的,就是我們現在拍的電影,比如《我的父親母親》、《一個都不能少》、《英雄》,五十年以後拿出來照樣打動人,這就是財富。
我隻要做一天就要做到最好、做zuo到dao極ji致zhi,而er且qie隻zhi要yao是shi前qian麵mian有you人ren做zuo過guo的de事shi我wo就jiu不bu做zuo。我wo和he張zhang藝yi謀mou在zai這zhe一yi點dian上shang特te別bie像xiang,他ta拍pai一yi個ge電dian影ying一yi定ding要yao做zuo到dao極ji致zhi,要yao求qiu完wan美mei是shi我wo們men倆liang一yi致zhi的de選xuan擇ze。
張藝謀的價值
問:nidaoxianzaizhitouzhangyimoudedianying,nayoumeiyouxiangdaoguonidexinhuamianyingyegongsiweilaifazhandeyanxuxingwenti?yinweisuiranzhangyimoushizhongguomuqianzuihaodedaoyanzhiyi,danshibukefourenzhangyimouyehuizouxiangdigu。
答:他(ta)走(zou)向(xiang)低(di)穀(gu)問(wen)題(ti)也(ye)不(bu)複(fu)雜(za),反(fan)正(zheng)我(wo)跟(gen)張(zhang)藝(yi)謀(mou)合(he)作(zuo)很(hen)簡(jian)單(dan),我(wo)和(he)他(ta)是(shi)一(yi)種(zhong)兄(xiong)弟(di)般(ban)的(de)關(guan)係(xi),在(zai)合(he)作(zuo)上(shang)我(wo)們(men)是(shi)一(yi)種(zhong)互(hu)相(xiang)支(zhi)持(chi)的(de)關(guan)係(xi),我(wo)對(dui)張(zhang)藝(yi)謀(mou)是(shi)義(yi)無(wu)反(fan)顧(gu)的(de)支(zhi)持(chi),如(ru)果(guo)他(ta)走(zou)向(xiang)低(di)穀(gu),那(na)我(wo)就(jiu)更(geng)需(xu)要(yao)支(zhi)持(chi),如(ru)果(guo)他(ta)現(xian)在(zai)在(zai)高(gao)峰(feng),他(ta)既(ji)然(ran)需(xu)要(yao)我(wo)的(de)支(zhi)持(chi)那(na)我(wo)別(bie)無(wu)選(xuan)擇(ze),因(yin)為(wei)我(wo)投(tou)資(zi)拍(pai)電(dian)影(ying)就(jiu)是(shi)因(yin)為(wei)他(ta),我(wo)也(ye)可(ke)以(yi)因(yin)為(wei)他(ta)從(cong)此(ci)不(bu)沾(zhan)電(dian)影(ying)。
問:新畫麵影業在電影業已經創出了一定的知名度,你不希望把它發揚光大?
答:第一,我沒有那麼大的野心;第二,我是一個性情中人;第三,我把這些名和利看的很淡。
當然了新畫麵現在做出品牌,在中國製片人裏麵也沒有一個人能超過我,因為畢竟我的業績在那,我把《英雄》做出2.5億的票房,《十麵埋伏》的這次首映慶典的規模以及形式沒有人見過,雖然這些成就的取得確實來之不易,我也很珍惜這些,但是對我而言這不是包袱。
我(wo)做(zuo)電(dian)影(ying)就(jiu)是(shi)衝(chong)張(zhang)藝(yi)謀(mou),如(ru)果(guo)張(zhang)藝(yi)謀(mou)說(shuo)我(wo)們(men)在(zai)電(dian)影(ying)的(de)合(he)作(zuo)上(shang)不(bu)默(mo)契(qi)了(le),或(huo)者(zhe)是(shi)張(zhang)藝(yi)謀(mou)在(zai)電(dian)影(ying)上(shang)不(bu)需(xu)要(yao)我(wo)了(le),那(na)我(wo)明(ming)天(tian)就(jiu)不(bu)做(zuo)電(dian)影(ying)了(le),而(er)且(qie)我(wo)從(cong)此(ci)不(bu)沾(zhan)電(dian)影(ying)。任(ren)何(he)人(ren)找(zhao)我(wo)都(dou)不(bu)做(zuo),這(zhe)是(shi)我(wo)的(de)真(zhen)話(hua)。
問:是不是意味著如果張藝謀不拍電影了,新畫麵影業公司也就隨之沒有了?
答:那(na)是(shi)肯(ken)定(ding)的(de)。就(jiu)這(zhe)麼(me)簡(jian)單(dan)。我(wo)知(zhi)道(dao),這(zhe)不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)商(shang)人(ren)的(de)做(zuo)法(fa),而(er)且(qie)我(wo)也(ye)不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)合(he)格(ge)的(de)商(shang)人(ren),是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)不(bu)合(he)格(ge)的(de)商(shang)人(ren),所(suo)以(yi)我(wo)才(cai)會(hui)有(you)這(zhe)種(zhong)想(xiang)法(fa),而(er)且(qie)是(shi)我(wo)真(zhen)實(shi)的(de)想(xiang)法(fa)。
問:有人認為“今年是各大影視公司的關鍵年,不但資本與資源重組提速,與國外娛樂機構的合作也加緊了步伐,未來3年中國內地影視市場的大半江山,將被幾家影視巨頭主宰”,對此您如何看?您認為未來的發展格局會是怎樣?
答:不管怎麼整合,最主要的是出作品,沒有作品再怎麼整合,有多少錢也是打水漂。 xinhuamianpaizhangyimoudedianyingzaizijinshangmeiyouwenti,suoyiwomenbuxuyaozhenghe,zhejiushiwoweishenmebutouziqitadaoyandeliyou,shouxianwodetouzixuanzelezuihaodeduixiang,zhangyimoushiwozuixinrendepengyou,youshiquanshijiegongrendezuihaodedaoyan,nawoweishenmebutouzuihaodene。
ruguoshiqitadaoyan,diyifengxianda,dierwomenzhijianmeiyounazhongjianshidexinrenjichu,yigeshitouqiandeyigeshihuaqiande,kendinghuiyoumaodun。suoyiwobuzuozhezhongyoumaodundeshi,wobuqiugaochan,yinweiworenweidianyingjiranshiyigeguojiadewenhuamingpian,xuyaodeshizhiliangerbushishuliang。
wozuidadeyoudianshinenggoudizhizhuyouhuo,yinweiniyinggaizhidaozuoweizhangyimoudetouziren,youqiwomendeyingpianyounamechenggong,nazhongyouhuotaiduole,zhuinilaitouqianderentaiduole。
我們搞《十麵埋伏》的(de)首(shou)映(ying)慶(qing)典(dian)活(huo)動(dong),一(yi)群(qun)商(shang)家(jia)舉(ju)著(zhe)錢(qian)找(zhao)我(wo)們(men)讚(zan)助(zhu),我(wo)非(fei)常(chang)清(qing)楚(chu)他(ta)們(men)不(bu)會(hui)白(bai)投(tou)這(zhe)個(ge)錢(qian),他(ta)們(men)會(hui)提(ti)出(chu)很(hen)多(duo)的(de)要(yao)求(qiu),而(er)很(hen)多(duo)要(yao)求(qiu)是(shi)我(wo)們(men)難(nan)以(yi)做(zuo)到(dao)的(de),如(ru)果(guo)滿(man)足(zu)了(le)商(shang)家(jia),我(wo)們(men)的(de)首(shou)映(ying)慶(qing)典(dian)就(jiu)變(bian)味(wei)了(le),就(jiu)把(ba)當(dang)初(chu)設(she)想(xiang)的(de)主(zhu)題(ti)思(si)想(xiang)給(gei)顛(dian)覆(fu)了(le)。其(qi)他(ta)投(tou)資(zi)人(ren)可(ke)能(neng)寧(ning)願(yuan)委(wei)屈(qu)也(ye)要(yao)求(qiu)全(quan),但(dan)是(shi)我(wo)不(bu)。我(wo)要(yao)做(zuo)的(de)純(chun)粹(cui),要(yao)麼(me)不(bu)做(zuo)。
商業問題
問:《英雄》投資號稱3.2億,《十麵埋伏》也差不多。這些投資你是怎麼解決的?
答:我wo還hai有you一yi個ge合he作zuo夥huo伴ban,香xiang港gang精jing英ying娛yu樂le集ji團tuan的de江jiang誌zhi強qiang,主zhu要yao資zi金jin就jiu是shi我wo們men倆liang籌chou措cuo,隻zhi給gei張zhang藝yi謀mou一yi個ge人ren投tou我wo們men兩liang個ge沒mei有you問wen題ti,再zai加jia上shang其qi他ta導dao演yan資zi金jin就jiu有you問wen題ti。
問:可不可以理解這是你自己的一種平衡?隻投張藝謀一個人的電影資金沒有問題,所以在合作方麵也沒有什麼需求?
答:shi,woheyeneiderendouhenshaolaiwang,wogenyingshiquanderenjibenshangmeiyoushenmelaiwang,wojiuzuozijideshi,yibanzhegequanzilimiandejuhuishenmedewoconglaibuqu。woxianzaiguanzhudejiushiwodedianying,zhangyimoudedianying。
問:從《英雄》到《十麵埋伏》,你在營銷方麵不斷創新,你如何評價國內電影的推介手段?
答:國內電影營銷是屬於比較初級的階段,而且沒有什麼好的手段,在《英雄》之前,人們沿用的一直是導演帶著演員走四方的宣傳手段,這種宣傳手段已經用了十幾年了。
到《英雄》的de時shi候hou,其qi實shi我wo也ye沒mei有you想xiang好hao怎zen麼me能neng夠gou改gai變bian這zhe種zhong宣xuan傳chuan的de手shou段duan,但dan是shi我wo又you不bu願yuan意yi沿yan用yong這zhe種zhong老lao套tao的de宣xuan傳chuan手shou段duan,因yin為wei我wo知zhi道dao,這zhe種zhong老lao套tao的de宣xuan傳chuan手shou段duan已yi經jing不bu被bei市shi場chang所suo接jie受shou了le,觀guan眾zhong已yi經jing沒mei有you興xing趣qu了le,一yi定ding是shi得de不bu償chang失shi的de。
所以我就在《英雄》影片的營銷方麵采取了一種包裝式的手法,比如我們包了兩架飛機,我們還特意包了比爾·gaiciheannanzengjingshiyongguodenaliangjiafeiji,qimudejiushiweilezhizaoxinwenhuati,yinqiguanzhonghemeitidereqing,baokuozaifangdaobanyijipaimaiyinxiangbanquanzuihoudaorenmindahuitangshouying,yixiliedexuanchuanshouduandoushizaishituchuangxin。
但是到了《十麵埋伏》的時候,我們做了一次大膽的、全新的、真正創新的嚐試,以北京工人體育館為主會場在全國六個城市設立分會場,包租了衛星進行直播,這種方式在中國100年電影史上是沒有的。
問:據了解,《英雄》當時投入宣傳的費用是1800萬,《十麵埋伏》僅首映典禮就投入了2000萬,從《英雄》到《十麵埋伏》應該說營銷上是成功的,投入也越來越大,製造一次、兩次可能都是比較容易的,你如何確保這種宣傳的持續性?在電影宣傳方麵僅靠大投入是一種好的方法嗎?
答:我們工體的票房收入將近600萬,我們投入是2000萬,雖然有近1400萬的虧損,但是我們認為值得。因為這種首映慶典在全國大規模的宣傳,采取用歌星、影星去包裝一部國產電影,引起全社會的關注,這種形式是創新的,影響力是空前的。
其qi實shi我wo們men今jin天tian所suo有you做zuo的de一yi切qie,營ying銷xiao的de方fang法fa或huo者zhe手shou段duan都dou是shi為wei了le一yi個ge目mu的de,就jiu是shi希xi望wang我wo們men的de觀guan眾zhong能neng夠gou走zou進jin電dian影ying院yuan。因yin為wei我wo們men的de觀guan眾zhong十shi幾ji年nian甚shen至zhi二er十shi年nian沒mei有you走zou進jin影ying院yuan的de都dou有you,他ta們men的de觀guan念nian和he想xiang法fa還hai停ting留liu在zai十shi幾ji年nian、二十幾年前中國電影院的狀況。
所以我的目的是通過我們這次《十麵埋伏》zhebuyingpiandexuanchuan,nenggoushigengduodeguanzhongzoujinguoneidedianyingyuan,rangtamenganshouyixiatongguozhemeduoniandegaijin,womendeyingyuanyijingbubioumeichale。wojianxintamenyidanzoujinyingyuan,tamenyidinghuixihuanzhezhongxiaofeifangshi。danshibixuyaogeitamenchuangzaoyigediyicizoujinyingyuandeqiji。
一旦把我們的觀眾吸引回影院,培養了他們這種消費的觀念,慢慢的我們的投入就會減少,我們的宣傳力度也不用這麼大。
問:您認為營銷對於一部電影的成敗具有怎樣的意義?對於整個國內電影市場來說,相比較電影本身的品質和營銷,您認為究竟是誰在製約誰?
答:wojiaodejiuxiangyigerendeliangtiaotui,queyibuke,bucunzaishuizhiyueshui,ershipeihehubu,yinweidianyingxianzaiyijingbushirenmenweiyideyulefangshile,danshidianyingtongshiyoushiyigedutede、其他方式取代不了的娛樂方式,那麼怎麼讓觀眾關注影片,後麵的營銷就非常重要,這種重要性不亞於影片本身。
以(yi)前(qian)我(wo)們(men)拍(pai)的(de)一(yi)部(bu)影(ying)片(pian)非(fei)常(chang)好(hao)看(kan),可(ke)能(neng)靠(kao)口(kou)碑(bei)把(ba)大(da)家(jia)帶(dai)進(jin)電(dian)影(ying)院(yuan),因(yin)為(wei)二(er)十(shi)年(nian)前(qian)大(da)家(jia)沒(mei)有(you)其(qi)他(ta)娛(yu)樂(le)方(fang)式(shi),連(lian)電(dian)視(shi)也(ye)沒(mei)有(you),現(xian)在(zai)不(bu)同(tong)了(le),各(ge)種(zhong)消(xiao)費(fei)方(fang)式(shi)都(dou)有(you),要(yao)讓(rang)觀(guan)眾(zhong)重(zhong)新(xin)走(zou)進(jin)影(ying)院(yuan),必(bi)須(xu)采(cai)取(qu)一(yi)種(zhong)成(cheng)功(gong)的(de)營(ying)銷(xiao)方(fang)式(shi)能(neng)夠(gou)讓(rang)觀(guan)眾(zhong)接(jie)受(shou)、參與和支持,這個很重要,所以我們《十麵埋伏》采取了這種讓觀眾參與的方式。
問:你如何看待國外影片在影片營銷方麵的做法,有沒有我們可以借鑒的?
答:好(hao)萊(lai)塢(wu)沒(mei)法(fa)借(jie)鑒(jian),它(ta)這(zhe)麼(me)多(duo)年(nian)來(lai)對(dui)影(ying)片(pian)的(de)宣(xuan)傳(chuan),也(ye)不(bu)過(guo)就(jiu)是(shi)選(xuan)一(yi)個(ge)大(da)的(de)廣(guang)場(chang)或(huo)者(zhe)公(gong)園(yuan)掛(gua)一(yi)塊(kuai)大(da)的(de)銀(yin)幕(mu)放(fang)片(pian)子(zi),或(huo)者(zhe)封(feng)一(yi)條(tiao)街(jie)進(jin)行(xing)狂(kuang)歡(huan),我(wo)覺(jiao)得(de)這(zhe)些(xie)對(dui)於(yu)中(zhong)國(guo)人(ren)來(lai)說(shuo)都(dou)不(bu)適(shi)合(he)。因(yin)為(wei)中(zhong)國(guo)的(de)國(guo)情(qing)跟(gen)國(guo)外(wai)是(shi)不(bu)一(yi)樣(yang)的(de),中(zhong)國(guo)觀(guan)眾(zhong)的(de)心(xin)態(tai)以(yi)及(ji)他(ta)們(men)的(de)關(guan)注(zhu)點(dian)與(yu)歐(ou)美(mei)差(cha)異(yi)巨(ju)大(da),有(you)文(wen)化(hua)的(de)差(cha)異(yi),國(guo)情(qing)也(ye)不(bu)同(tong)。
meiguorenkandianyingyijingxingchenglexiguanxiaofei,dajiajiaodejiushixiangshou,shiyizhongxiaoqian,shiyizhongxiuxian,shishenghuozhongdeyibufen,suoyitamenzaidianyingdeyingxiaoshangmeiyouwomennanduzhemeda。
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