自成立以來,中國資本市場累計為企業股票融資2.5萬億元,為企業債券融資2.9萬億元,有力支持了實體經濟又好又快發展。中國資本市場用自己的發展曆程證明:發展資本市場,擴大直接融資,有利於推動經濟增長,有利於創造社會財富。
並購魔方助推公司發展
中聯重科上市後,利用資本市場進行企業並購,“滾雪球”式發展壯大的過程,頗有意思。
1992年,時任建設部長沙建設機械研究院副院長的詹純新帶著50萬元啟動資金和7名工作人員成立了長沙高新技術開發區中聯建設機械產業公司,這就是中聯重科的前身。
2000年10月,中聯重科在深交所上市,發行5000萬股。從此,跨進資本市場大門的中聯重科開始頻頻和資本親密接觸,並由此起飛,實現跨越式發展,從50萬元借款起步,發展成為總資產逾270億元的工程機械龍頭企業。
“通過兩個階段的並購,公司實現了質的飛躍,不僅收入大幅增長,而且快速成為行業龍頭企業。”中聯重科董事長詹純新介紹,第一階段的並購主要集中在2003年,當年收購了浦沅集團、中標實業、湖南機床廠三家企業。2006年,收購開始大見效益。其中,浦沅集團的起重機械已成為中聯重科的核心支柱之一,預計今年可帶來10億元利潤,而當初僅花了不到1億元的並購資金;收購中標實業花了1.2億元,現在每年可以賺2億多元。
第二階段的並購主要集中在2008年,中聯重科相繼收購了華泰重工、湖南車橋廠、黃河重工、信誠液壓和意大利CIFA五(wu)家(jia)企(qi)業(ye),進(jin)軍(jun)土(tu)方(fang)機(ji)械(xie)和(he)散(san)料(liao)運(yun)輸(shu)機(ji)械(xie)領(ling)域(yu),打(da)造(zao)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)專(zhuan)用(yong)車(che)橋(qiao)和(he)液(ye)壓(ya)件(jian)製(zhi)造(zao)基(ji)地(di),使(shi)公(gong)司(si)躍(yue)居(ju)全(quan)球(qiu)混(hun)凝(ning)土(tu)機(ji)械(xie)製(zhi)造(zao)商(shang)龍(long)頭(tou)地(di)位(wei),並(bing)向(xiang)世(shi)界(jie)級(ji)工(gong)程(cheng)製(zhi)造(zao)商(shang)邁(mai)進(jin)。第(di)二(er)階(jie)段(duan)的(de)並(bing)購(gou)效(xiao)益(yi)預(yu)計(ji)在(zai)明(ming)後(hou)年(nian)體(ti)現(xian)。
中聯重科一直很重視投資者回報。公司上市9年融資6億元,截至2008年已累計分配現金紅利5.56億元,股本更是從上市初的1.5億股通過轉增送股裂變至目前的16.73億股。
“通過滾雪球式並購,輸入管理整合後,中聯重科的收入與利潤成倍增長。”詹zhan純chun新xin表biao示shi,中zhong聯lian重zhong科ke將jiang先xian做zuo中zhong國guo龍long頭tou,再zai做zuo世shi界jie王wang者zhe,朝chao著zhe年nian銷xiao售shou收shou入ru千qian億yi目mu標biao進jin軍jun。為wei實shi現xian這zhe一yi目mu標biao,中zhong聯lian重zhong科ke想xiang到dao的de還hai是shi資zi本ben市shi場chang,公gong司si擬ni通tong過guo定ding向xiang增zeng發fa,募mu資zi不bu超chao過guo55.72億元,投資於大噸位起重機產業化、全球融資租賃體係、社會應急救援係統關鍵裝備產業化等11大項目。
zhonglianzhongkedefazhanlishishuoming,zibenshichangzaiweishitijingjitigongzhichizijindetongshi,haitongguobinggoudengtujing,cujinlejingjijiegoudezhanlvetiaozheng。zibenshichangtongguoguliheyindaofuhechanyezhengce、具有產業優勢的企業上市融資,積極推動上市公司並購重組的製度創新和方式創新。2003年至2007年期間,共有近600家上市公司控製權發生了變化。
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