在整個市場需求不樂觀的情況下,裝備製造業龍頭太重集團向外需挖掘市場潛力,利用傳統的品牌影響力,積極拓展新能源、新興產業領域,突圍市場困境。一季度,經濟運行明顯好轉。
記者:這裏是太重集團的挖掘機車間,我身後的這個大家夥就是一台55立方米的重型挖掘機,它已經被南非的一家企業訂購,由於年初出口智利和南非的5台挖掘機得到了客戶的好評,新的訂單也隨之而來。
太原重工礦山設備分公司經理王俊林:用戶很滿意,提振了世界各大用戶對我們產品的信心和認可,所以現在和我們洽談55和35立方米以上的大型挖掘機的客戶還比較多,今年我們的出口合同能夠達到我們今年預計生產規模的50%以上。
王俊林說,今年一季度,分公司完成銷售4.8億,他們生產的10多台大小礦用挖掘機基本上是為巴西、南非等國家訂製的。這幾天,俄羅斯、澳大利亞等五六家國際客戶也來和他們洽談,采購額能達到10億元以上,離完成全年19億元的銷售目標已經不遠了。
太原重工礦山設備分公司經理王俊林:國內要滿足我們20多個億,甚至更多的業務量已經不大可能了,我們把眼光放在全世界,靠全球市場來彌補我們中國市場滑坡的局麵。
今年在國際、國內市場疲軟的嚴峻形勢下,太重第一季度生產銷售形勢總體樂觀,這是因為他們積極應對市場的三個舉措。
太重集團總經理張誌德:抓(zhua)市(shi)場(chang)把(ba)我(wo)們(men)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)的(de)產(chan)品(pin)由(you)設(she)備(bei)製(zhi)造(zao)向(xiang)設(she)備(bei)成(cheng)套(tao)來(lai)發(fa)展(zhan),第(di)二(er)方(fang)麵(mian)的(de)措(cuo)施(shi),由(you)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)向(xiang)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)延(yan)伸(shen),第(di)三(san)方(fang)麵(mian)就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)的(de)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)和(he)產(chan)品(pin)的(de)開(kai)發(fa)。
早在2009年nian應ying對dui國guo際ji金jin融rong危wei機ji的de時shi候hou,太tai重zhong就jiu一yi邊bian提ti升sheng傳chuan統tong產chan品pin質zhi量liang和he技ji術shu含han量liang,一yi邊bian挖wa掘jue企qi業ye發fa展zhan新xin的de支zhi撐cheng點dian,從cong原yuan來lai服fu務wu於yu煤mei焦jiao冶ye電dian傳chuan統tong產chan業ye,主zhu動dong轉zhuan向xiang新xin能neng源yuan、核電、海洋工程設備等新領域。
太重集團總經理張誌德:在核電上我們去年在AP1000核電環吊的基礎上又進行了延伸,在風電上我們今年計劃推出我們自己研發的5MW的風機,在海洋工程領域包括水上水下,我們都進行了產品的定位,今年要實現明顯成效。
太原重工副總工程師王首成:市場越困難對開發的要求越高,而且對這種研發速度的要求也越高,必須加快開發才能適應市場變化。
今年一季度,太重集團新增訂貨將近90億元,超過年計劃的三分之一,集團前兩個月的營業收入、回收貨款、新增訂貨三項指標都排在全國七大重型機械企業的第一位。
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