經濟運行有一定的周期性規律,作為與國民經濟密切相關的“神經”與“血脈”,電線電纜行業受經濟運行規律的影響很大。電線電纜行業的發展受國民經濟固定資產投資,國民基建影響甚大,在國家GDP基數,還有環境資源影響下,中國的經濟增長將發生調整的情況下,電線電纜行業的發展也將受到深度影響。
對於中國經濟的看法,整體來看,未來兩三年都將是一個緩慢出清的過程,現在來看這個過程仍在延續。去年GDP增速是7.7%左右,今年是7.5%左右,明年要保7.5%可能較難,估計未來將以維持在7%左右為目標。未來假若要保住7.5%dehua,fuchudechengbenjiangyuelaiyuegao。muqiandejingjiyunxingzhuangtaishiyigeshichanghuadechuqingguochenghezhengfufanzhouqicaozuozaifanfujiaoti,danjiaruoquefagaigededalidutuijin,jinyilaiyuzhengfuyongzhengcegongjujinxingfanzhouqicaozuohaishihennanniuzhuanshichangxiaxingdequshi。xiajiangdeGDP增速,可能減少的基建投資,環境資源的約束都將進一步壓縮整個電線電纜行業市場,倒逼著中國電線電纜企業轉型。
中國電線電纜行業擁有各類電線電纜企業七千多家,但是這些電線電纜企業主要以中小企業為主,最大的企業所占的市場份額也不過在1%-2.5%的市場。行業集中度低,大多數規模較小企業,依靠不正當手段無序競爭,導致行業競爭異常激烈;產(chan)品(pin)差(cha)異(yi)程(cheng)度(du)小(xiao),營(ying)銷(xiao)方(fang)式(shi)手(shou)段(duan)相(xiang)差(cha)不(bu)大(da),造(zao)成(cheng)價(jia)格(ge)競(jing)爭(zheng)激(ji)烈(lie)。比(bi)如(ru)像(xiang)遠(yuan)東(dong)電(dian)纜(lan)這(zhe)樣(yang)的(de)連(lian)續(xu)十(shi)幾(ji)年(nian)的(de)中(zhong)國(guo)第(di)一(yi)的(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye),每(mei)年(nian)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)產(chan)值(zhi)也(ye)不(bu)過(guo)一(yi)百(bai)多(duo)億(yi),在(zai)以(yi)萬(wan)億(yi)計(ji)的(de)中(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)市(shi)場(chang)上(shang),隻(zhi)有(you)1%多(duo)點(dian)的(de)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)。連(lian)中(zhong)國(guo)第(di)一(yi)的(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)尚(shang)且(qie)如(ru)此(ci),其(qi)他(ta)中(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)也(ye)有(you)不(bu)用(yong)說(shuo)了(le),市(shi)場(chang)份(fen)額(e)更(geng)是(shi)少(shao)的(de)可(ke)憐(lian)。行(xing)業(ye)企(qi)業(ye)眾(zhong)多(duo),中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)眾(zhong)多(duo),入(ru)門(men)門(men)檻(kan)低(di),產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng),這(zhe)些(xie)都(dou)是(shi)造(zao)成(cheng)今(jin)天(tian)無(wu)序(xu)的(de)低(di)價(jia)競(jing)爭(zheng)的(de)原(yuan)因(yin),造(zao)成(cheng)了(le)整(zheng)個(ge)電(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)的(de)利(li)潤(run)低(di)下(xia),行(xing)業(ye)大(da)多(duo)數(shu)利(li)潤(run)維(wei)持(chi)在(zai)3%-5%水shui平ping。在zai近jin期qi,國guo家jia加jia強qiang對dui產chan能neng過guo剩sheng行xing業ye,環huan境jing汙wu染ran行xing業ye宏hong觀guan調tiao控kong,銀yin行xing貸dai款kuan進jin一yi步bu對dui產chan能neng過guo剩sheng行xing業ye收shou縮suo情qing況kuang下xia,不bu少shao電dian線xian電dian纜lan行xing業ye企qi業ye由you於yu資zi金jin鏈lian周zhou轉zhuan不bu開kai而er倒dao閉bi,但dan這zhe種zhong狀zhuang態tai,歸gui根gen結jie底di是shi行xing業ye產chan能neng過guo剩sheng,企qi業ye沒mei有you足zu夠gou的de利li潤run空kong間jian,形xing成cheng足zu夠gou的de企qi業ye資zi金jin護hu城cheng河he。
在(zai)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)好(hao)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia),電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)借(jie)助(zhu)整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)大(da)環(huan)境(jing)的(de)優(you)勢(shi),取(qu)得(de)好(hao)的(de)成(cheng)績(ji),在(zai)整(zheng)體(ti)經(jing)濟(ji)環(huan)境(jing)不(bu)景(jing)氣(qi)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia),情(qing)況(kuang)就(jiu)難(nan)了(le)很(hen)多(duo)。從(cong)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)來(lai)看(kan),未(wei)來(lai)經(jing)濟(ji)回(hui)落(luo)麵(mian)臨(lin)更(geng)多(duo)的(de)是(shi)內(nei)需(xu)因(yin)素(su),主(zhu)要(yao)包(bao)括(kuo)房(fang)地(di)產(chan)、基建投資和製造業投資的下降。2008年(nian)以(yi)來(lai)經(jing)濟(ji)的(de)下(xia)降(jiang),主(zhu)要(yao)是(shi)外(wai)需(xu)所(suo)造(zao)成(cheng),由(you)於(yu)生(sheng)產(chan)要(yao)素(su)成(cheng)本(ben)的(de)上(shang)升(sheng)和(he)海(hai)外(wai)金(jin)融(rong)動(dong)蕩(dang),導(dao)致(zhi)出(chu)口(kou)回(hui)落(luo)。目(mu)前(qian)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)的(de)陰(yin)霾(mai)已(yi)經(jing)散(san)去(qu),但(dan)我(wo)們(men)中(zhong)低(di)端(duan)製(zhi)造(zao)業(ye)國(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)回(hui)落(luo)已(yi)經(jing)是(shi)既(ji)成(cheng)事(shi)實(shi),要(yao)重(zhong)塑(su)以(yi)前(qian)的(de)國(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)狀(zhuang)態(tai),隻(zhi)能(neng)依(yi)賴(lai)於(yu)經(jing)濟(ji)轉(zhuan)型(xing),實(shi)現(xian)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)升(sheng)級(ji)。
當(dang)然(ran),也(ye)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)經(jing)濟(ji)大(da)環(huan)境(jing)的(de)原(yuan)因(yin),從(cong)行(xing)業(ye)本(ben)身(shen)來(lai)看(kan),任(ren)何(he)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye)隨(sui)著(zhe)發(fa)展(zhan)的(de)階(jie)段(duan)不(bu)同(tong),都(dou)會(hui)麵(mian)臨(lin)一(yi)種(zhong)行(xing)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing),從(cong)縱(zong)向(xiang)的(de)比(bi)較(jiao)來(lai)看(kan),發(fa)達(da)國(guo)家(jia)的(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)也(ye)都(dou)曾(zeng)經(jing)經(jing)曆(li)過(guo)轉(zhuan)型(xing),歐(ou)洲(zhou)、日本、美國、韓國等世界著名電線電纜企業都曾經曆過企業轉型。所以,電線電纜行業的轉型是一個必然的發展過程,不可避免。
zhongguodianxiandianlanmuqiangengyinggaikaolvdezaizhechangwaijiehuanzhuanbianxiacunhuoxialai,erdeque,zaizheyilunzhongguodianxiandianlanqiyedezhuanxingzhong,daduoshuqiyedoushitongguochanpindegailiangyushengji,daidongqiyedeshengji,zhezhongjianjindefangshi,duiyuqiyelaishuo,mianduishichangdebianhua,zishenjishudetiaozheng,guanlijingyingdefangshidengbianhuadoujiaoxiao,qiyemianduidebuquedingxingxiangduijiaoxiao,mianduidefengxianziranyexiangduijiaoxiao。
xuduodianxiandianlanqiyecaiqujiadakeyantourukaifalidu,zengjiaheguojiyixianpinpaishangdehezuo,kaifaxinchanpinbuduantishengchanpinfujiazhi,duojiaqiyezizhuyanfalebanzidonghuoquanzidongshengchanxianshixianguimohuashengchan,jianshaoduirenliziyuandeyilai,huanjiejinnianyinlaodonglichengbenshangzhangerdailaidechengbenyali,tigaoleshengchanxiaolv,zoushangzhuanxingshengjizhilu。yeyouyixiedianxiandianlanqiyejiezhuqizishentezhongdianlanlingyudeyoushi,tuozhanfuheshichangxuqiudexinchanpin,zouchulechanpinchayihuafazhandaolu,yichubuxingchengleguidaojiaotonghejichedianlan、礦用電纜、艦船電纜、航天航空和軍工電纜、稀土鋁合金電纜、通信電纜、核電電纜、風能電纜、太陽能光伏電纜等特色的產品。
一些電纜公司抓住主業,升級產品,通過產品升級帶動企業升級,過去企業完成從“電線電纜”到“海底電纜”到“海洋臍帶”三(san)階(jie)段(duan)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji),每(mei)個(ge)階(jie)段(duan)的(de)產(chan)品(pin)都(dou)是(shi)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)過(guo)程(cheng)。也(ye)有(you)一(yi)些(xie)實(shi)力(li)比(bi)較(jiao)強(qiang)大(da)的(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye),其(qi)轉(zhuan)型(xing)並(bing)非(fei)依(yi)賴(lai)產(chan)品(pin)的(de)升(sheng)級(ji),而(er)是(shi)直(zhi)接(jie)通(tong)過(guo)業(ye)務(wu)的(de)調(tiao)整(zheng)或(huo)轉(zhuan)變(bian),實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji),如(ru)遠(yuan)東(dong)電(dian)纜(lan)先(xian)前(qian)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)是(shi)建(jian)立(li)起(qi)“主業精、輔業興”的產業布局模式,在轉型升級道路上邁出了堅實的步伐。
中國電線電纜企業在資金優勢、技術標準、管理視角、資源配置等等方麵都已經積累了一定經驗,可以憑借其中一項或幾項稟賦優勢,直接推動產品線、或市場區域的整體轉型。不管運用什麼方法,是借鑒別人也好,還是主動開拓也好,轉型升級都迫在眉睫。
手機版|
關注公眾號|

下載手機APP

