中聯重科2015年一季度汽車起重機機械銷售形勢良好

2015年一季度，中聯重科汽車起重機產品在國內及海外銷售形勢轉好，起重機公司工程起重機分公司接到的客戶訂單在不斷增加。3月，中小噸位起重機裝配車間迎來2015年第一個生產高峰，目標產能相比去年同期上翻了近一倍。

為迎接生產高峰的到來，中聯重科起重機分公司中小噸位裝配車間推出了2015年車間內部的“四線”管理模式，即車間生產物流、技術質量、基礎管理
、安an環huan管guan理li四si條tiao主zhu幹gan線xian進jin行xing統tong一yi管guan理li。為wei了le使shi四si個ge部bu分fen的de工gong作zuo做zuo到dao既ji責ze任ren明ming確que又you分fen工gong協xie作zuo
，車che間jian加jia強qiang內nei部bu管guan理li工gong作zuo信xin息xi上shang的de暢chang通tong，使shi生sheng產chan各ge環huan節jie工gong作zuo緊jin密mi相xiang扣kou，確que保bao生sheng產chan任ren務wu順shun利li完wan成cheng。車che間jian的de調tiao度du會hui時shi間jian從cong平ping時shi的de周zhou五wu調tiao到dao了le周zhou六liu早zao上shang。一yi線xian所suo有you管guan理li人ren員yuan一yi早zao就jiu需xu要yao參can加jia會hui議yi
，各ge分fen管guan負fu責ze人ren分fen別bie報bao告gao生sheng產chan計ji劃hua、實際完成產量
、月生產品質及安全狀況等各項數據。

為在產量提升的同時提升一線員工作業效率並確保生產安全，生產車間還組成了由車間主任、計劃員、工段長、材料員構成的車間項目執行小組，明確了各自職責及生產過程中各類問題的處理方法和程序。實現車間信息資源共享，加強對生產、物資
、采購、計劃

、技術等信息的全麵溝通
，縮短反饋流程，充分利用一切可利用的資源
，加快各類問題的處理速度。安全方麵，車間嚴格落實KTY(危險預知訓練)三階段的推行，在各班組建立了安全可視化看板專欄，嚴格落實日巡查、周檢查、月分析
、總結機製
，員工月kYT活動參與率100%，安全知識信息傳遞100%落實，確保了生產高峰員工的安全。

3月剛過
，2015年一季度中小噸位裝配車間產量已遠遠高於去年同期，這極大地鼓舞了員工的士氣。