自從3月份反事故專項行動開展以來,景泰電廠狠抓組織領導、教育培訓、安全檢查和落實整改四個環節,有效堵塞了安全“漏洞”,為企業安全生產奠定了良好基礎。
強化組織領導。及時製定印發符合企業生產實際的反事故專項行動方案,實施領導幹部“分片包幹”工作機製,切實將反事故專項行動意義引導到位,管理指導到位,要求落實到位。
突出安全檢查。開展了多層次、多角度、多方位的“五查”工作,注重自查與他查並舉,突出內部與外部聯動,確保專項行動不留空白,不走過場,截至目前全廠個人自查共發現問題181項。
狠抓落實整改。針對檢查發現的問題,實施“待辦清單”工(gong)作(zuo)機(ji)製(zhi),完(wan)成(cheng)一(yi)項(xiang),清(qing)除(chu)一(yi)項(xiang),並(bing)下(xia)發(fa)整(zheng)改(gai)通(tong)知(zhi)單(dan),明(ming)確(que)責(ze)任(ren)人(ren)員(yuan),限(xian)定(ding)完(wan)成(cheng)期(qi)限(xian),對(dui)暫(zan)不(bu)具(ju)備(bei)條(tiao)件(jian)的(de)問(wen)題(ti),時(shi)刻(ke)關(guan)注(zhu),確(que)保(bao)問(wen)題(ti)得(de)到(dao)有(you)效(xiao)解(jie)決(jue)。
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