
工人們淩晨3點加班施工。
2020年這場突如其來的新冠肺炎疫情,打亂了夾岩工程原本計劃在2月10日節後全麵複工的節奏。然而各參建單位黨組織發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,克服種種困難,截至3月底,夾岩工程參建人員到位已超過3000人,一季度完成投資3.02億元,實現了複工達產。
打響複工複產戰
夾岩工程是國家“十三五”規劃的重大水利工程,也是貴州省在建的水利“一號工程”,工程概算總投資186億元,建成後將解決貴州省黔西北地區工程性缺水問題,為區域脫貧攻堅和經濟跨越式發展提供堅實的水資源保障。
夾岩工程2020年麵臨著要達到大壩具備下閘蓄水條件的重要節點目標,時間緊,任務重。在建的32個土建標段共40家參建單位,人員來自全國各地,尤其是27家參建單位駐地都在疫情嚴重的湖北、浙江等地。正常情況下,邊遠偏僻的夾岩工地春節後複工都存在諸多困難,疫情的爆發更增加了複工工作難度。
2月8日,疫情形勢依然嚴峻,全國各地仍在進行交通管製。夾岩公司按照黨中央、省委省政府和省水利廳有序推進複工複產的決策部署,吹響“集結號”,下達複工令。由25家參建單位黨支部(黨工委)組成的夾岩工程黨建聯建共創臨時黨總支發出號召,要求各參建單位黨組織發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,積極投身抗擊疫情和工程複工工作。一場抗擊疫情、複工複產的“戰鬥”,在跨越黔西北10個縣(市、區)、640公裏長的戰線上打響。
排除困難促複工
要複工,參建單位管理人員和工人返崗卻麵臨重重困難。夾岩工程臨時黨總支副書記、夾岩公司經理譚其誌在水源營地召開“院壩會議”,安排落實夾岩公司自身防疫工作,組織職工返崗,督促各參建單位春節留守人員抓好複工準備,並將參建單位人員不能及時到位的情況上報畢節市政府。畢節市政府立即作出安排,要求各縣區落實隔離觀察等防控措施,接受參建單位管理人員先期到達。北幹渠4標項目經理任映東等同誌,為避免途中交叉感染,驅車三天,夜宿高速公路服務區,從陝西直接到達項目部駐地。金遵幹渠一標項目部為了節約時間,報銷了所有經營班子和技術骨幹的返程機票,乘坐飛機直接抵達畢節市。在各縣區的支持下,參建單位管理人員陸續到達,一邊在指定的隔離點做檢測,隔離觀察,一邊指揮落實疫情防控和工程複工。為解決勞務人員不足的難題,參建單位除了協調原勞務隊伍積極返崗外,在疫情較輕的貴州本地大量招聘農民工,組織崗前培訓,盡快投入生產。
幾十支隊伍迅速行動,人員從全國各地雲集而至,2月底,到崗工作人員1712人,複工的戰報接踵傳來。
2月10日,北幹1標複工。
2月15日,魚類增殖站標複工。
2月17日,水源1標大壩工程複工。
2月18日,畢大1標工程複工;
……
兵馬未動,糧草先行。複工首先要解決沒有防疫物資的困難。2月初,夾岩工程臨時黨總支副書記、總幹一標項目經理李偉還未到達項目駐地,就從湖南長沙的總公司協調購買了3000個口罩、100升消毒液等防疫物資運抵工地。除了少部分標段外,大部分參建單位依然麵臨難以購買防疫物資的問題。
關鍵時刻,貴州省水投集團公司黨委從購置到的口罩中分發13000個送到夾岩工地。經畢節市政府協調,畢節市醫藥公司為夾岩工程參建單位解決了口罩10000個、體溫槍20把,消毒液100桶。貴州茅台醬香酒營銷有限公司捐贈夾岩工程參建單位防疫口罩12000個,消毒液70桶,酒精70桶,體溫槍40把。貴州省水投集團公司工會送來了一批防疫物資。夾岩公司黨支部將集團公司黨委下撥的專項黨費全部用於購買防疫物資。
“這些是消毒液,那幾箱都是口罩。感謝我們的黨總支,要不然我們去哪弄這麼多!”施工工地上的工人們感慨地說。
漸漸地,各參建單位都儲備了足以使用一個月以上的防疫物資,為疫情防控和工程有序複工奠定了堅實基礎。

施工中的西溪河拱橋正進行荷載試驗。
複工達產傳捷報
複工,關鍵是要達產,要形成實物工作量。2月初,看到依然嚴峻的疫情形勢和各地仍然林立的卡口,內心著急的譚其誌率領14名員工進駐營地,了解情況,製定下發抗擊疫情、複工複產工作方案。夾岩工程臨時黨總支書記、夾岩公司支部書記王可帶領黨員幹部一個個標段跑,看施工現場,看物資倉庫,看防疫和複工措施落實情況,看是否還有需要解決的困難。
“沒有你們的公函,我連小區的門都出不去。”
“水泥已經運到工地。”
“鋼材的事已經解決了。”
……
工地恢複了往日的繁忙,困難一個個得到解決。一早精神飽滿地走,晚上一身疲憊地歸,就這樣在崎嶇的山路上來回顛簸,成了夾岩公司班子這段時間的常態。
這種常態,也是這次戰“疫”中無數個參建者的常態。
“這個時候,作為一名老黨員,我不上誰上。”水源1標項目部65歲的楊海兩眼緊盯著正在澆築施工的大壩麵板,簡短堅毅的話令人動容。二期麵板施工必須搶在主汛期前完成,而部分湖北籍技術人員趕不回來。曾任中國水電十二局二分局局長、組織過多個大壩施工的楊海,義無反顧地從杭州趕來。大壩麵板24小時連續施工,工人三班倒,楊海站在大壩上,一站就是12小時。連續多日,同誌們怕他吃不消,勸他歇一下,他就短短一句話:“隻有站在這裏,我才放心。”
北幹渠三標西溪河管橋、白甫河管橋是夾岩工程施工重難點,項目部經理、總工程師和工程管理部部長卻同時被隔離在湖北。項目部副經理梁爽,一個剛剛遞交了入黨申請書的年輕人,挑起了整個項目班子的重擔,現場指揮、後勤保障、疫情防控、複工達產全壓在他一個人肩上。更讓他感到壓力山大的是,白甫河管橋正在進行跨河拱圈懸臂現澆施工,西溪跨河管橋正在進行貝雷片鋼拱架水箱預壓試驗,都處在風險較高的關口,稍有不慎就會出現不可估量的損失。麵對壓力和困難,他絲毫沒有退縮,連軸轉,加班趕,與遠在湖北的項目部經理和總工程師“有線對接”,每天晚上將現場采集的施工數據信息發回,共同建模分析,再將分析結果指導施工,推動了工程建設。
據悉,3月底,夾岩工程參建人員到位已超過3000人,絕大多數人雖經千裏跋涉,依然做到了零感染,所有標段、工作麵達到了應複盡複,一季度完成投資3.02億元,實現了複工達產。( 來源: 貴州日報 郭元誌)
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