N型技術疊加資本加持，晶科能源欲重回組件出貨的“王者”之位

 

從2021年(nian)底(di)開(kai)始(shi)，晶(jing)科(ke)能(neng)源(yuan)陸(lu)續(xu)在(zai)多(duo)次(ci)投(tou)資(zi)企(qi)業(ye)組(zu)件(jian)集(ji)采(cai)中(zhong)大(da)顯(xian)身(shen)手(shou)，屢(lv)次(ci)拿(na)下(xia)集(ji)采(cai)中(zhong)標(biao)訂(ding)單(dan)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)
，在(zai)保(bao)持(chi)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)之(zhi)外(wai)，2022開年晶科能源重磅推出吉瓦級的N型TOPCon產能。憑借科創板加持，晶科能源引領科技創新和助力能源轉型的步伐將更加沉穩堅定。

 

N型恰逢其時

 

2022年的中國光伏製造，N型技術被寄予厚望。但是要從上下遊各環節接近太瓦級別的P型產能殺出重圍
，N型仍麵臨著挑戰亟待突破。

 

誰能來帶動N型“殺”出重圍?眾所周知
，N型技術的關鍵環節在於電池
，這一點毋庸置疑，但從市場推廣的角度來看，專業電池廠尚無法成為N型商業化的第一推手。回溯PERC的發展曆程
，可以發現一種技術類型想要打開市場規模，下遊應用端對於PERC的認可必然要從組件開啟。

 

N型亦然，規模化與商業化的應用必然始於下遊需求端對於N型產品的接納與認可。而下遊對於N型的認可則取決於能給業主帶來發電量多大的增益
，以及項目全生命周期收益率的提升。

 

借助回歸A股的士氣，晶科能源在2022年開年一鼓作氣推出了迄今為止最大的一個N型投產項目——安徽一期8GWN型TOPCon電池項目，振奮了多年處在技術平靜期的行業，也是N型發展的湖麵上砸出了一圈看得見的波瀾。作為組件龍頭企業之一，晶科能源一直是N型TOPcon的推崇者，從不到2GW的產線到8GW投產，再到尖山一期的投產，晶科能源2022年N型TOPCon規劃產能為10GW以上。

 

但是需要注意的是
，2022年的光伏市場仍在供應鏈波動的風險中尚未脫身，多晶矽漲勢未停，下遊客戶對於組件持續漲價微詞頗多。

 

N型組件能否在這個漩渦中為客戶帶來更多的收益保障?晶科能源副總裁錢晶認為，光伏行業正處在一個內憂外患的轉折點上，多晶矽價格居高不下
，大宗商品
、海運費持續上漲，在雙碳目標的大力推動下，下遊投資商的收益率卻在持續萎縮甚至無法達成收益率目標。

 

“正(zheng)是(shi)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)時(shi)間(jian)點(dian)
，客(ke)戶(hu)項(xiang)目(mu)收(shou)益(yi)率(lv)難(nan)以(yi)達(da)到(dao)目(mu)標(biao)，行(xing)業(ye)才(cai)更(geng)亟(ji)需(xu)進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)升(sheng)級(ji)
，通(tong)過(guo)效(xiao)率(lv)和(he)單(dan)瓦(wa)發(fa)電(dian)量(liang)提(ti)升(sheng)，來(lai)把(ba)經(jing)濟(ji)帳(zhang)算(suan)過(guo)來(lai)，而(er)不(bu)是(shi)僅(jin)僅(jin)依(yi)靠(kao)尺(chi)寸(cun)變(bian)大(da)來(lai)打(da)破(po)這(zhe)樣(yang)的(de)瓶(ping)頸(jing)，這(zhe)就(jiu)類(lei)似(si)當(dang)年(nian)飽(bao)受(shou)爭(zheng)議(yi)的(de)更(geng)高(gao)價(jia)格(ge)PERC取代便宜多的多晶或普通單晶，而最終實現度電成本下降一樣，TigerNeo的推出恰逢其時”。

 

另一方麵，作為組件龍頭企業

，晶科能源的另一大優勢在於全球七大市場的銷售布局，對於土地廉價、光照豐富、融資成本低廉的中東地區，可以把N型的高溫、高地麵反射、強光照、多風沙等特點，低溫度係數、高雙麵率、低衰減等優勢發揮到淋漓盡致。

 

作為光伏製造行業直接麵向需求端的紐帶
，以晶科能源為例的組件企業顯然在推廣N型技術上更具優勢
，同時國際化的銷售布局也給了晶科能源勇氣與自信成為第一批吃螃蟹的人。

 

加碼一體化

 

事實上，為了應對供應鏈風險，頭部企業在近兩年紛紛加足馬力推動一體化布局，但相比於已經回Agudeyoushang
，bishirengranzaimeigushangshidejingkenengyuanzairongziliduyijizibenshichangdezhichifangmianjunluoyuxiafeng，zheyiguandianyeshiguoneizibenshichangpubianyizhidekanfa。

 

在看清楚困境之後，晶科能源雙管齊下開啟了新一輪征程。一方麵，立即啟動了分拆回歸A股的計劃，2021年6月28日，晶科能源披露招股說明書

，擬申報科創板上市，當12月28日即獲中國證監會同意。

 

另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，借(jie)助(zhu)於(yu)近(jin)幾(ji)年(nian)的(de)積(ji)累(lei)，晶(jing)科(ke)能(neng)源(yuan)在(zai)看(kan)到(dao)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)深(shen)層(ceng)次(ci)問(wen)題(ti)之(zhi)後(hou)，毅(yi)然(ran)決(jue)然(ran)的(de)啟(qi)動(dong)了(le)矽(gui)片(pian)與(yu)電(dian)池(chi)環(huan)節(jie)的(de)擴(kuo)產(chan)計(ji)劃(hua)，除(chu)單(dan)晶(jing)矽(gui)片(pian)-電池-組件的一體化生產之外，晶科在上遊和通威共同投資年產4.5萬噸的多晶矽項目

，同時戰略入股內蒙古新特能源，以及與瓦克簽署了為期5年的矽料供應協議，以保障供應鏈的穩定和業務的增長。

 

晶科能源在2021年二季度報中透露，預計截至2021年底，一體化單晶矽片
、電池以及組件的年產能將分別達到32.5GW、24GW和45GW，而此前的預期分別為30GW
，24GW和33GW
，一體化布局進一步提速。

 

在錢晶看來
，一體化是晶科能源一直以來的路線方向，“一方麵
，從2020年(nian)以(yi)來(lai)光(guang)伏(fu)產(chan)業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)持(chi)續(xu)波(bo)動(dong)
，更(geng)加(jia)堅(jian)定(ding)了(le)頭(tou)部(bu)企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)一(yi)體(ti)化(hua)布(bu)局(ju)的(de)決(jue)心(xin)，因(yin)為(wei)隻(zhi)有(you)這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)盡(jin)量(liang)的(de)保(bao)證(zheng)產(chan)品(pin)出(chu)貨(huo)與(yu)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)的(de)相(xiang)對(dui)穩(wen)定(ding);lingyifangmian
，zaixinjishuyanfafangmian
，ruguojingkebushengchandianchi
，jingkedeyanfachengguojiuzhinengshizhantingdebaishe，bunengchengweichanpin，genghuanglunjishushengji，tongyangdedaolifangzaiguipianduanyeshiyong”。

 

在先進技術、產能規模、成本控製以及資本的多重動力下
，錢晶坦言道
，2020-2021年是晶科臥薪嚐膽的兩年，也是蓄勢待發的兩年，2022年的目標即將在4月的年報中公布

，“可以透露的是，這是一個比2021年多很多的目標規模”。

 

在雙碳目標的推動下，全球正迎來新一輪的低碳之路

，而以光伏
、風電為主力擔當的新能源顯然是其中的關鍵角色。市場與機會就在眼前
，期待晶科能源蓄能兩年之後的新征程!光伏們作者：臧超

 

標簽：

 

晶科能源組件

 

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