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下載手機APP在推動準則體係建造方麵，陝西省稅務局主要做了三方麵的作業：一是完善相關準則。修訂完善係統政府收購辦理方法、省局機關政府收購各部分職責和作業規程、目錄外限額規範下收購事項辦理方法、收購合同辦理方法等一係列準則方法，增強政府收購準則的係統性、整體性和協同性。二是優化內部流程。擬定並規範了預算立項、收購意向揭露、需求辦理、委托代理、專家證明、合同辦理、履約檢驗、款項支付、質疑投訴處理等16項內部作業流程，進一步優化最新政策的配套銜接。三是擬定文書範本。全麵梳理收購預算編製、意向揭露、需求查詢和編製、需求及收購施行方案查看、合同執行、履約檢驗等要點作業環節，擬定了十大類表格和13個文書範本，進一步夯實了政府收購作業根底。
在zai推tui動dong項xiang目mu規gui範fan化hua辦ban理li方fang麵mian，陝shan西xi省sheng稅shui務wu局ju明ming確que要yao落luo實shi各ge部bu分fen主zhu體ti職zhi責ze，強qiang化hua全quan鏈lian條tiao進jin程cheng辦ban理li。一yi是shi抓zhua嚴yan前qian端duan收shou購gou需xu求qiu辦ban理li。重zhong視shi收shou購gou前qian端duan的de需xu求qiu查zha詢xun，考kao慮lv項xiang目mu全quan生sheng命ming周zhou期qi本ben錢qian，抓zhua住zhu收shou購gou需xu求qiu要yao點dian環huan節jie，會hui同tong需xu求qiu部bu分fen研yan討tao收shou購gou需xu求qiu、擬定收購文件，聘請外部專家對所有揭露招標的項目進行標前證明，有效進步了項目收購的科學性、實效性和競爭性。二是抓實收購需求和施行方案“雙查看”。嚴厲執行政府收購需求辦理方法，實施政府收購作業組查看、領導小組審定“雙查看”作業製，在收購活動展開前化解危險事項。三是抓牢收購進程規範化辦理。結合在數字化背景下才智稅務開展要求，從作業任務、作業職責、規範要求、流程控製、準則根據、成效評估六個方麵樹立收購“規範化”指標模版、製作《收購作業規範化流程圖》，將收購作業規範量化，實現收購作業進程可控、結果可評、違紀可查、職責可追的“規範化作業”。四si是shi抓zhua住zhu後hou端duan合he同tong履lv約yue辦ban理li。樹shu立li聯lian合he檢jian驗yan機ji製zhi，建jian立li需xu求qiu部bu分fen的de合he同tong履lv約yue檢jian驗yan主zhu體ti職zhi責ze，引yin進jin第di三san方fang專zhuan業ye機ji構gou參can與yu重zhong大da項xiang目mu檢jian驗yan，並bing防fang止zhi出chu現xian履lv約yue危wei險xian。
zaituidongneikongjizhijianzaofangmian，shanxishengshuiwujucongfangbeiweixiandeshidiandongshen，jiangneiwaibuweixianfangkongguanchuanyuzhengfushougouquanjincheng。yishijianchishougoutuantijueyijihuajizhi。jianchishougoulingdaoxiaozu、作業組、收購部分“三位一體”的組織架構和團體研討決議計劃機製。二是構建內控監督“五項機製”。加強政府收購日常辦理和監督，全麵實施重大收購項目專家證明製、事務需求和收購施行方案團體查看製、收購專題會議團體研討製、收購文件法律審閱製、收購事項紀檢組備案製“五項機製”，形成約束機製健全、權利運轉規範、危險防備有力、監督問責嚴厲的一體化內控監督機製。三是強化內外部監督查看。以巡視審計、信息化專項整治作業為契機，對省局機關近5年的300多個收購項目進行梳理，查找收購作業的關鍵點、薄弱點、危險點，針對內外部監督查看發現的問題及時糾錯整改，不斷加強要點環節監控辦理，以內外部監督辦理促收購質效進步。
在推動項目電子化辦理方麵，陝西省稅務局穩步做好“稅智采”1.0推廣應用作業。同時，為進步收購質效，該局仔細做好網上收購作業。嚴厲遵守稅務網上收購交易規則，仔細展開協議批量、在線競價、網上超市收購相關作業，催促輔導市縣局依法依規展開網上收購作業。本年1—7月，全係統網上收購金額達5400萬元，同比進步8個百分點。此外，該局還積極探索互聯互通和大數據應用，為收購監督決議計劃提供支撐。
