自2001年無錫尚德成立開始,我國光伏工業閱曆了三場大洗牌後,形成了一條分工明細的強大供應鏈係統,並雄冠全球。
國家能源局數據顯現,到2021年末,我國光伏發電並網裝機容量達到3.06億千瓦,接連7年穩居全球首位。
但是,在巨大成績的背後,是盲目擴張和產能過剩。
大量光伏項目一擁而上。依據我國光伏行業協會初步統計,2021年初至2022年6月,我國光伏擴產項目超越300個。
光伏企業數量劇增。企查查數據顯現,到2022年8月底,我國有49.62萬家光伏相關企業,今年前8月新增光伏相關企業達9.15萬家,同比增加超越45%。
大量本錢湧入。2020年,可統計的光伏產能出資為4000億,2021年超越了8000億,2022年至今的產能出資已超越7000億。
但曆經野蠻成長後,國內的光伏工業受困於多重要素影響,其實已到了攤牌、洗牌時間。
其間原因本源在於:國guo內nei光guang伏fu工gong業ye受shou製zhi於yu周zhou期qi性xing動dong搖yao和he政zheng策ce補bu貼tie退tui坡po的de擾rao動dong,尚shang不bu是shi嚴yan格ge意yi義yi上shang的de市shi場chang經jing濟ji錘chui煉lian,要yao長chang時shi間jian稱cheng雄xiong國guo際ji,至zhi少shao必bi須xu要yao通tong過guo國guo內nei市shi場chang化hua的de洗xi牌pai——“攘外必先安內”。
這也意味著,國內光伏業一方麵臨外在攤牌,但另一方麵臨內也有必要開啟新一輪的“洗牌”。
未來,我國光伏工業怎麼開展?
福卡智庫內部報告《光伏工業成人禮——攤牌與洗牌》分析指出認為,對我國而言,在穿越大風大浪後,至少把握了三張“主力”:價格牌,市場牌,時勢牌。
現在我國的光伏工業正處於由粗豪式開展向精細化開展,由拚規劃、拚速度、拚價格向拚質量、拚技術、拚效益,由補貼依靠向逐步完成平價,由國內“自嗨”到深入參與國際競爭的新階段。
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