12月26日下午,集團公司舉行2024年1月份生產運營方案會暨穩增加調度會,分析總結2023年12月份及全年生產運營作業,仔細分析研判集團公司存在的問題及當前運營形勢,安排布置下一年1月份生產運營重點及穩增加作業,發動整體幹部職工迅速行動、自我加壓、主動作為,奮戰一季度,保證“開門紅”。
集團公司黨委書記、董事長程子建說話,總經理、黨委副書記成東全出席會議,副總經理快樂祿主持會議。集團公司領導閻超、常成武、文義博、張正展、楊金山、陳大斌,職能部門負責人,分子公司及二級單位班子成員等參與。
會議指出,2023年,集團公司產值、贏利估計完成使命方針;生鐵、粗鋼、鋼材、電解鋁、發電量等主要產品產量全麵完成方案;鋼材、電解鋁、鋁材產銷率均完成100%。
會議指出,今年以來,麵對嚴峻複雜的外部環境和艱巨繁重的生產運營變革展開使命,集團公司上下堅決遵循落實黨中央、國務院決議計劃布置和省委、省政府作業要求,厚實展開學習遵循習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,持續深化“三抓三促”行(xing)動(dong),安(an)全(quan)環(huan)保(bao)有(you)序(xu)推(tui)動(dong),生(sheng)產(chan)運(yun)營(ying)安(an)穩(wen)順(shun)行(xing),變(bian)革(ge)作(zuo)業(ye)取(qu)得(de)突(tu)破(po),創(chuang)新(xin)才(cai)能(neng)得(de)到(dao)提(ti)高(gao),轉(zhuan)型(xing)晉(jin)級(ji)腳(jiao)步(bu)加(jia)快(kuai),曆(li)史(shi)遺(yi)留(liu)問(wen)題(ti)攻(gong)堅(jian)成(cheng)效(xiao)顯(xian)著(zhu),黨(dang)的(de)建(jian)設(she)不(bu)斷(duan)深(shen)化(hua),圓(yuan)滿(man)完(wan)成(cheng)年(nian)度(du)各(ge)項(xiang)方(fang)針(zhen)使(shi)命(ming),持(chi)續(xu)保(bao)持(chi)安(an)穩(wen)傑(jie)出(chu)展(zhan)開(kai)態(tai)勢(shi)。
會議強調,在總結成果的一起,集團公司上下也要清醒認識到,當前,咱們仍存在核心競爭力不強、根底辦理單薄、幹部才能缺乏等一些亟待解決的對立和問題,有必要高度重視,看清缺乏,找準未來展開方向,下功夫仔細解決。
環(huan)繞(rao)近(jin)期(qi)生(sheng)產(chan)運(yun)營(ying)重(zhong)點(dian)作(zuo)業(ye),會(hui)議(yi)要(yao)求(qiu),各(ge)部(bu)門(men)各(ge)單(dan)位(wei)要(yao)加(jia)強(qiang)歲(sui)末(mo)年(nian)初(chu)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan),展(zhan)開(kai)安(an)全(quan)檢(jian)查(zha),做(zuo)好(hao)應(ying)急(ji)值(zhi)勤(qin),落(luo)實(shi)崗(gang)位(wei)責(ze)任(ren)製(zhi),嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)帶(dai)班(ban)和(he)24小時專人值勤製度,保證作業正常作業、無縫聯接。要加強運營策劃,努力完成元月份集團公司下達的運營使命,爭奪更好的運營結果,全力攫取“開門紅”。要yao不bu斷duan提ti升sheng作zuo業ye才cai能neng,最zui大da極ji限xian把ba各ge種zhong消xiao極ji因yin素su轉zhuan化hua為wei促cu進jin企qi業ye和he諧xie安an穩wen展zhan開kai的de積ji極ji因yin素su,守shou牢lao不bu發fa生sheng重zhong大da和he係xi統tong性xing風feng險xian的de底di線xian,詳xiang盡jin做zuo好hao主zhu動dong創chuang穩wen作zuo業ye。要yao統tong籌chou策ce劃hua好hao下xia一yi年nian設she備bei辦ban理li、收購出售、物流運送、礦產資源開發等作業,保證集團公司生產運營各項作業安穩運行。
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