馬鋼煉鐵總廠聚焦“低成本、高產量”助推高爐穩產高產

“麵臨當前嚴峻的出產運營局勢
，咱們緊緊圍繞‘堅持績效為王，聚力穩產提標’作業主題
，深入學習貫徹馬鋼幹部大會精神，統籌‘當下改’與‘長久立’兩條作業主線
，聚集鐵前‘低本錢
、高產量’目mu標biao，以yi保bao持chi高gao爐lu長chang周zhou期qi安an穩wen高gao效xiao運yun轉zhuan良liang好hao態tai勢shi為wei根gen本ben，抓zhua主zhu抓zhua重zhong
，深shen化hua算suan賬zhang運yun營ying，推tui動dong精jing益yi辦ban理li，提ti高gao整zheng體ti績ji效xiao水shui平ping。現xian在zai，鐵tie水shui日ri產chan已yi站zhan穩wen4.2萬噸渠道。”在現場，馬鋼專家
、煉鐵總廠廠長丁暉歡喜地說道。

為將幹部大會精神執行、luoxi，gaizongchangyisixiangjiefangweixiandao
，yiwentiweidaoxiang，yilirunweizhongxin，neiwaiduibiao，tuozhansilu，tixiliandong。yiqi，dapoguanxingsixiang，zhenduigaoluchuchangexiangduanbanhenanti

，tichangfasansixiang，jingguoqianghuabanlihejinenglingyudechuangxinhegaijin，weitigaogexiangjingjijinengmubiao，tuidongyunyingjixiaogaijintigongleyoulizhicheng。

算(suan)賬(zhang)運(yun)營(ying)降(jiang)本(ben)錢(qian)。該(gai)總(zong)廠(chang)加(jia)大(da)宣(xuan)揚(yang)力(li)度(du)，不(bu)斷(duan)強(qiang)化(hua)全(quan)員(yuan)算(suan)賬(zhang)運(yun)營(ying)認(ren)識(shi)。采(cai)納(na)將(jiang)出(chu)產(chan)本(ben)錢(qian)與(yu)績(ji)效(xiao)查(zha)核(he)成(cheng)果(guo)掛(gua)鉤(gou)等(deng)方(fang)法(fa)，進(jin)一(yi)步(bu)激(ji)起(qi)職(zhi)工(gong)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)、主動性
、創造性。一起，緊盯鐵水完全本錢目標以及煤氣、電耗等能源介質本錢，經過召開本錢複盤會，發動全體幹部職工“同算一筆賬、共辦一件事”，在保證高爐出產安穩順行的根底上，算好“本錢賬”
、結出“效益果”。

精密操作強辦理。該總廠在堅持“分爐把脈
、一爐一策”操cao作zuo原yuan則ze的de根gen底di上shang，時shi刻ke關guan注zhu爐lu況kuang變bian化hua，強qiang化hua精jing密mi操cao作zuo和he計ji劃hua值zhi辦ban理li，全quan力li做zuo好hao高gao爐lu爐lu況kuang趨qu勢shi研yan判pan，加jia大da事shi端duan追zhui責ze問wen責ze力li度du，使shi高gao爐lu控kong製zhi水shui平ping進jin一yi步bu提ti高gao。一yi起qi，該gai總zong廠chang各ge分fen廠chang
、部室負責人坐陣現場，強化各項出產辦理，壓實各項責任，並按照“鐵燒球”各條出產線的特色與特質，將現場辦理、勞動紀律
、出產工藝、設備環保等辦理內容體係集成
，建立月度檢查和查核規範
，實施周檢查、月評比
、季度查核。經過精密化辦理
，精準把控高爐出產每道工藝、每個環節的變化趨勢，繼續破解出產難題，保證高爐出產安穩順行。

設備保證強有力。該總廠以設備“零故障”運轉為目標，經過鉚定檢修規範化執行、夯實設備根底辦理落地、強qiang化hua設she備bei狀zhuang態tai保bao護hu跟gen蹤zong等deng舉ju措cuo，嚴yan厲li執zhi行xing產chan線xian定ding修xiu模mo型xing命ming中zhong率lv，推tui動dong檢jian修xiu規gui範fan工gong單dan編bian製zhi及ji發fa布bu
，強qiang力li推tui動dong三san方fang聯lian合he巡xun檢jian有you用yong展zhan開kai，嚴yan厲li執zhi行xing點dian檢jian到dao位wei率lv、有用率、命中率三個100%
，監察設備“五定”潤滑規範執行有用性，強化遠程運維渠道預警信息閉環，提高設備運轉綜合效益和功率

，保證高爐體係安穩高效運轉。

精益辦理促改進。該總廠發動職工發揮集體才智，梳理查找出產
、技能、設備、安全

、環保等方麵存在的短板，按專業化、體係化辦理的規範層層分解整改任務，明確內容和目標、確定時間人員
，全力治理危險、堵漏補缺
，為出產極致高效、高爐目標升級插上騰飛的“翅膀”。

“下一步，咱們將把本次幹部大會精神讀懂、學深、學透，更好地運用在總廠出產運營各領域。一起
，將繼續聚集高爐出產和降本增效
，堅決發展決心，迎難而上
、難中求成。不斷優化各項經濟技能目標
，助推公司運營績效邁上新台階！”丁暉決心滿滿地表示。