馬鋼長材產銷研團隊：提升高附加值產品比例創效益

        今年以來，馬鋼長材產銷研團隊深入貫徹落實算賬運營理念
，以商場需求
、產品效益為導向，攜手聯動，全麵強化優勢產品、高附加值產品的出產安排策劃。前三季度，長材事業部型鋼外標材

、線棒材高強鋼筋產品
、重型H型鋼獨有產品同比別離增長15%
、5%和18%。

為確保關鍵產線運轉安穩，優勢產品、高附加值產品提質增量，馬鋼長材產銷研團隊協同發力，深入施行四個方麵措施。

一是加大新產品
、獨有產品的開發力度。堅持效益極致化、功率最大化準則，加大新產品和獨有產品的開發力度。今年1-9月份，累計開發H型鋼新種類標準20多個。

ershijiaqiangshangchangkaipi
，bawojiyu
，shunshierwei。yingxiaozhongxinjindingshangchangbianhua
，jiaqiangkexueyanpan，jijituozhanwaibushangchang
，erjiduchangcaixinggangchukouqianyueliangliyigao。zhenduiH型鋼產線結構複雜、產能受限等製約因素
，出產計劃團隊強化鋼軋銜接，優化組產策略，按照營銷實時需求，快速保質保量兌現
，有效提升產品競爭力。

sanshiyouhuachanxianfengong，bifengjiugu，jiangbenzengxiao。zhizuoguanlibujijiyouhuazuchanxingshihechanxianfengong
，duiyuchannengbumanhuodaigunxidechanxian

，caiyongjieduanxingjizhongtingzhahuobifengjiuguanpaichuchandengfangshi，zaijianggongxuchuchanbenqian；對於棒材
、型材共用標準進行本錢測算

，在確保產品質量和訂單交期的前提下
，優先選擇工序出產本錢較低的產線排產。

四(si)是(shi)安(an)穩(wen)工(gong)藝(yi)，優(you)化(hua)成(cheng)分(fen)規(gui)劃(hua)，下(xia)降(jiang)本(ben)錢(qian)。在(zai)確(que)保(bao)產(chan)品(pin)性(xing)能(neng)合(he)格(ge)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，製(zhi)作(zuo)管(guan)理(li)部(bu)積(ji)極(ji)對(dui)各(ge)產(chan)線(xian)種(zhong)類(lei)成(cheng)分(fen)進(jin)行(xing)規(gui)劃(hua)優(you)化(hua)，努(nu)力(li)下(xia)降(jiang)合(he)金(jin)本(ben)錢(qian)。該(gai)團(tuan)隊(dui)還(hai)持(chi)續(xu)做(zuo)好(hao)線(xian)棒(bang)材(cai)高(gao)強(qiang)鋼(gang)筋(jin)產(chan)品(pin)性(xing)能(neng)首(shou)檢(jian)和(he)一(yi)次(ci)查(zha)驗(yan)合(he)格(ge)率(lv)盯(ding)梢(shao)工(gong)作(zuo)，把(ba)控(kong)好(hao)產(chan)品(pin)查(zha)驗(yan)和(he)發(fa)貨(huo)的(de)節(jie)奏(zou)
，確(que)保(bao)交(jiao)付(fu)客(ke)戶(hu)的(de)每(mei)一(yi)件(jian)產(chan)品(pin)都(dou)是(shi)精(jing)品(pin)。

“當時，鋼材商場局勢仍然複雜多變，加強自律控產
、調整優化種類結構是搏擊商場風浪的關鍵所在，而擴大優勢產品
、高附加值鋼材份額則是增強盈利能力的中心要素。”馬鋼長材產銷研團隊負責人表明
，該團隊將高效聯動、彼此支撐

、協同發力，進一步推進高附加值產品迭代晉級、立異創效。