使企業培訓行之有效的方法（2）

    和項目一樣，培訓也應該有總結、有分析、有you評ping估gu

，而er且qie應ying該gai在zai培pei訓xun之zhi前qian就jiu讓rang參can訓xun者zhe知zhi道dao有you這zhe樣yang一yi個ge動dong作zuo

，甚shen至zhi培pei訓xun的de評ping估gu應ying該gai和he績ji效xiao考kao核he或huo獎jiang懲cheng製zhi度du掛gua鉤gou，達da到dao真zhen正zheng讓rang參can訓xun者zhe重zhong視shi的de效xiao果guo。因yin為wei公gong司si舉ju辦ban培pei訓xun，是shi一yi種zhong投tou資zi，既ji然ran是shi投tou資zi就jiu需xu要yao看kan到dao回hui報bao和he效xiao益yi。雖sui然ran這zhe種zhong回hui報bao可ke能neng不bu是shi立li竿gan見jian影ying、mashangduixiande，yekenengshihenweimiaode，danshiwomenrengranxuyaoduipeixunzuochufenxi。dangran，peixunmeiyouxiaoguokenengbingbushicanxunzhedewenti，yekenengshijiangshidewenti，suoyi，peixundepinggujiubiandeyujiazhongyaole。

    培訓評估應該分兩部分，內容包括：

    1
、了解參訓人員對培訓本身的評估

    a.對培訓內容的理解程度；

    b.能啟發自己思維的培訓內容有哪些；

    c.培訓的時間
、地點、環境怎樣；

    d.對講師的表現有何評價和建議
；

    e.認為可以應用到工作或者生活中的有哪些內容
；

    f.是否願意深入學習這個課程，或者其他感興趣的課程；

    2、對參加培訓的人員的評估

    a.培訓過程當中的表現（如積極參與互動
、發問等）；

    b.參訓後能講出體會和收獲
、提出有效的建議和意見
；

    c.參訓後1個月
、3個月的業績表現（培訓所提升的目標能力）；

    d.能否主動提出與自己工作相關的培訓需求
，以及期望培訓後的業績表現；

    評ping估gu應ying該gai盡jin可ke能neng地di使shi用yong數shu據ju和he文wen字zi敘xu述shu，有you必bi要yao的de時shi候hou還hai要yao麵mian對dui麵mian地di單dan獨du溝gou通tong，才cai可ke以yi地di了le解jie真zhen實shi的de培pei訓xun效xiao果guo。因yin為wei任ren何he績ji效xiao所suo產chan生sheng的de結jie果guo都dou是shi複fu雜za的de，原yuan因yin來lai自zi多duo方fang麵mian
，人ren力li資zi源yuan管guan理li者zhe應ying該gai懂dong得de綜zong合he地di去qu分fen析xi和he總zong結jie。另ling外wai
，評ping估gu的de結jie果guo是shi下xia次ci培pei訓xun計ji劃hua的de重zhong要yao參can考kao，企qi業ye必bi須xu根gen據ju評ping估gu的de結jie果guo來lai決jue定ding下xia次ci的de培pei訓xun方fang式shi，這zhe才cai能neng做zuo到dao精jing益yi求qiu精jing
、不斷改善。

    培訓是企業發展的助推器，也是激勵員工、發展員工的一把利器，這個工具能否最大化地發揮效用
，取決於企業是否能夠找出培訓的價值
，運用適當的培訓方式並且深入
、細致地評估培訓。