世界知名企業如此培訓員工（3）

      英特爾 給新員工人情味的幫助和支持

     　英特爾有專門的新員工培訓計劃，比如上班第一天會有公司常識的培訓；各部門規章製度
，在什麼地方可以找到所需要的東西，等等。然後由經理分給新員工一個“夥伴”，xinyuangongbufangbianwenjinglidesuishidoukeyiwenta，zheshihenyourenqingweideyizhongbangzhu。yingteerhuigeimeiweixinyuangongyigexiangxidepeixunjihua，diyizhou
，dierzhou，diyigeyue，diergeyuexinyuangongfen別需要做到什麼程度
，可能需要什麼樣的支持
，都可以照著這個去做，公司也會隨時追蹤。新員工在三到九個月之間，會有一周關於英特爾文化和在英特爾怎樣成功的培訓。另外，公司會有意安排許多一對一的會議，讓新員工與自己的老板
、同事、客戶有機會進行麵對麵的交流
，尤其是和高層經理的麵談，給了新員工直接表現自己的機會。

     　微軟 打磨具有“微軟風格”的人

，重視技術培訓

        進(jin)入(ru)微(wei)軟(ruan)公(gong)司(si)的(de)第(di)一(yi)步(bu)是(shi)接(jie)受(shou)為(wei)期(qi)一(yi)個(ge)月(yue)的(de)封(feng)閉(bi)式(shi)培(pei)訓(xun)，培(pei)訓(xun)的(de)目(mu)的(de)是(shi)把(ba)新(xin)人(ren)轉(zhuan)化(hua)為(wei)真(zhen)正(zheng)的(de)微(wei)軟(ruan)職(zhi)業(ye)人(ren)。光(guang)是(shi)關(guan)於(yu)如(ru)何(he)接(jie)電(dian)話(hua)，微(wei)軟(ruan)就(jiu)有(you)一(yi)套(tao)手(shou)冊(ce)，技(ji)術(shu)支(zhi)持(chi)人(ren)員(yuan)拿(na)起(qi)電(dian)話(hua)，第(di)一(yi)句(ju)話(hua)肯(ken)定(ding)是(shi)：“你好
，微軟公司！”一(yi)次(ci)，微(wei)軟(ruan)全(quan)球(qiu)技(ji)術(shu)中(zhong)心(xin)舉(ju)行(xing)慶(qing)祝(zhu)會(hui)
，員(yuan)工(gong)們(men)集(ji)中(zhong)住(zhu)在(zai)一(yi)家(jia)賓(bin)館(guan)，深(shen)夜(ye)，某(mou)項(xiang)活(huo)動(dong)日(ri)程(cheng)臨(lin)時(shi)變(bian)動(dong)，前(qian)台(tai)小(xiao)姐(jie)隻(zhi)得(de)一(yi)個(ge)一(yi)個(ge)房(fang)間(jian)打(da)電(dian)話(hua)通(tong)知(zhi)，第(di)二(er)天(tian)她(ta)麵(mian)露(lu)驚(jing)奇(qi)地(di)說(shuo)：“你知道嗎？我給１４５個房間打電話
，起碼有５０個電話的第一句是‘你好，微軟公司’。”在深夜裏迷迷糊糊地接起電話，第一句話依然是“你好，微軟公司”。事情雖小，但微軟風格可見一斑。

      微軟也很重視對員工進行技術培訓。新員工進入公司之後
，除了進行語言、禮儀等方麵的培訓之外
，技術培訓也是必不可少的。微軟內部實行“終身師傅製”

，新員工一進門就會有一個師傅來帶，此外，新員工還可以享受三個月的集中培訓。平時，微軟也會給每位員工提供許多充電的機會：一、表現優異的員工可以去參加美國一年一度的技術大會；二、每月都有高級專家講課。公司每星期都會安排內部技術交流會。在這裏

，除了技術培訓，微軟還提供諸如如何做演講
、如何管理時間
、溝通技巧等各種職業培訓。