民營企業的管理

民(min)營(ying)企(qi)業(ye)作(zuo)為(wei)一(yi)支(zhi)重(zhong)要(yao)的(de)有(you)生(sheng)力(li)量(liang)，在(zai)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)的(de)大(da)舞(wu)台(tai)上(shang)扮(ban)演(yan)著(zhe)越(yue)來(lai)越(yue)重(zhong)要(yao)的(de)角(jiao)色(se)，不(bu)僅(jin)國(guo)家(jia)出(chu)台(tai)了(le)相(xiang)關(guan)的(de)政(zheng)策(ce)來(lai)支(zhi)持(chi)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)
，而(er)且(qie)國(guo)內(nei)已(yi)經(jing)出(chu)現(xian)了(le)象(xiang)華(hua)立(li)
、希望這樣有一定影響力的民營企業。雖然如此

，但是我們不得不承認的一個事實是：zhongguodaduoshudeminyingqiyehaimeiyoutuolifazhandechengchangqi
，rengranchuzaisuishidouhuiyinweiyigecuowudejuecehuojingjizhouqibodongerxiaowangdezhuangtaixia

，erqieyoudeminyingqiyesuiranshenchuqianjingguangmingdexingyequechengchangfali、訂單完不成，有的民營企業需要低成本高效率的運作卻職責不清，工作推委，組織官僚傾向嚴重。

　　對於民營企業存在的問題，在理論界有眾多的說法和闡述，但總結起來無非是以下幾個方麵：

　　企業管理體製尋求突破

　　企業戰略能力的缺憾
　
　　企業核心能力的誤導
　　
　　企業人才隊伍建設的短視

　　民營企業發展中的領導問題

　　民營企業的企業文化建設問題

　　民營企業的業務發展規劃問題

　　以yi上shang方fang麵mian的de幾ji個ge問wen題ti實shi際ji上shang不bu僅jin是shi民min營ying企qi業ye存cun在zai的de問wen題ti，而er是shi包bao括kuo國guo有you企qi業ye在zai內nei的de大da部bu分fen中zhong國guo企qi業ye都dou或huo多duo或huo少shao存cun在zai的de。並bing且qie這zhe種zhong問wen題ti的de存cun在zai不bu是shi由you於yu所suo有you製zhi和he企qi業ye性xing質zhi不bu同tong，而er是shi由you於yu中zhong國guo的de市shi場chang經jing濟ji時shi間jian短duan，市shi場chang化hua狀zhuang態tai下xia企qi業ye管guan理li的de積ji累lei和he發fa展zhan不bu完wan善shan所suo致zhi。而er民min營ying企qi業ye在zai管guan理li方fang麵mian的de問wen題ti有you其qi自zi身shen的de特te色se。

　　根據我們的研究，在中國經營的企業，管理方麵的問題在國有企業、民(min)營(ying)企(qi)業(ye)和(he)外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)之(zhi)間(jian)分(fen)別(bie)有(you)不(bu)同(tong)的(de)症(zheng)狀(zhuang)和(he)成(cheng)因(yin)。對(dui)於(yu)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)，其(qi)最(zui)主(zhu)要(yao)的(de)問(wen)題(ti)是(shi)由(you)於(yu)體(ti)製(zhi)原(yuan)因(yin)造(zao)成(cheng)管(guan)理(li)偏(pian)離(li)於(yu)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)的(de)需(xu)求(qiu)，就(jiu)是(shi)知(zhi)道(dao)該(gai)怎(zen)麼(me)做(zuo)，但(dan)是(shi)由(you)於(yu)體(ti)製(zhi)原(yuan)因(yin)不(bu)能(neng)做(zuo)；對於外資企業
，其最主要的問題是由於文化原因造成的管理不符合於中國國民的心理和行為習慣，就是做的不對路；而(er)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)，其(qi)管(guan)理(li)最(zui)根(gen)本(ben)的(de)問(wen)題(ti)大(da)多(duo)是(shi)由(you)於(yu)對(dui)自(zi)身(shen)利(li)益(yi)產(chan)生(sheng)機(ji)製(zhi)認(ren)識(shi)不(bu)清(qing)導(dao)致(zhi)的(de)管(guan)理(li)盲(mang)區(qu)
，也(ye)就(jiu)是(shi)環(huan)境(jing)變(bian)化(hua)了(le)
，不(bu)知(zhi)道(dao)該(gai)怎(zen)麼(me)辦(ban)了(le)，這(zhe)主(zhu)要(yao)體(ti)現(xian)在(zai)對(dui)雇(gu)員(yuan)關(guan)係(xi)的(de)管(guan)理(li)上(shang)。

　　大家都知道
，隨著西方市場經濟的發展，現代管理的發展也經曆了泰勒科學管理、masiluorenxingguanliheqiyewenhuaguanlizhemeyigexitongdelicheng
，erzhezhonglichengdefashengyeshiyouyuzhenggeshehuiwenmingdefazhanherenxingdebuduanjinbu。heguoyouqiyexiangbi
，woguominyingqiyedefazhanlichenghexifangqiyedefazhanguochenggengweixiangsi，congqiyecunzaidemudedaodaduoshuchuangyezhedegerensuzhi
，congqiyedefazhantiaojiandaoqiyedefazhanguochengdoushiruci。suoyiwomenkeyizheyangduanding：西方企業的管理發展史現可以濃縮到中國民營企業的企業管理發展曆程中。

　　當(dang)前(qian)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)正(zheng)處(chu)在(zai)一(yi)個(ge)從(cong)泰(tai)勒(le)式(shi)管(guan)理(li)理(li)念(nian)向(xiang)馬(ma)斯(si)洛(luo)管(guan)理(li)理(li)念(nian)轉(zhuan)化(hua)的(de)過(guo)程(cheng)
，隻(zhi)有(you)解(jie)決(jue)了(le)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)，開(kai)始(shi)談(tan)到(dao)的(de)企(qi)業(ye)問(wen)題(ti)才(cai)能(neng)夠(gou)得(de)到(dao)解(jie)決(jue)。

　　xifangshiyigechengrensiyouzhideguodu，qiyeliyidefenpeishiyiyuanshihuobizibendetourulaijuedingde，suoyixifangqiyedesuoyouzhedouxiwangjinliangduodecongguyuannalihuoqugengduodelirun。zheshitailekexueguanlidejingjirenjiashedeqianti
，qizhuyaodezuofashidanchundejijiangongzi、對工人的工作積極性和工作效果以懲罰為主，總體上來講苛刻、嚴格有餘、工人缺乏保障是當時管理的最大特點。

　　但dan隨sui著zhe社she會hui的de發fa展zhan，經jing濟ji人ren假jia設she前qian提ti下xia的de科ke學xue管guan理li雖sui然ran仍reng然ran可ke以yi保bao證zheng給gei工gong人ren的de工gong資zi低di於yu工gong人ren創chuang造zao的de價jia值zhi，但dan是shi工gong人ren由you於yu心xin理li原yuan因yin而er導dao致zhi工gong作zuo效xiao率lv低di下xia的de情qing況kuang開kai始shi出chu現xian，故gu意yi破po壞huai設she備bei、消極怠工

、對工作不負責
、時常離職等現象普遍出現。

　　在zai我wo們men谘zi詢xun過guo的de民min營ying企qi業ye中zhong，雖sui然ran大da多duo數shu企qi業ye都dou會hui在zai規gui範fan管guan理li和he企qi業ye文wen化hua建jian設she方fang麵mian存cun在zai這zhe樣yang和he那na樣yang的de問wen題ti，但dan是shi幾ji乎hu所suo有you的de企qi業ye存cun在zai的de最zui根gen本ben的de問wen題ti是shi人ren的de工gong作zuo動dong力li不bu足zu問wen題ti，不bu解jie決jue這zhe個ge問wen題ti，任ren何he企qi業ye的de任ren何he美mei好hao的de戰zhan略lve設she想xiang和he規gui劃hua都dou不bu可ke能neng得de到dao完wan善shan的de實shi施shi。以yi工gong資zi結jie構gou為wei例li

，很hen多duo民min營ying企qi業ye對dui工gong人ren的de工gong資zi采cai取qu計ji件jian工gong資zi製zhi
，但dan是shi由you於yu設she備bei的de問wen題ti和he企qi業ye市shi場chang開kai發fa的de問wen題ti導dao致zhi企qi業ye開kai工gong能neng力li不bu足zu，所suo以yi工gong人ren的de收shou入ru大da大da的de下xia降jiang
，從cong而er引yin起qi工gong人ren的de不bu滿man。另ling外wai，一yi些xie企qi業ye的de工gong資zi設she計ji沒mei有you采cai取qu科ke學xue化hua的de薪xin酬chou設she計ji模mo式shi，而er是shi根gen據ju實shi際ji情qing況kuang采cai取qu談tan判pan式shi的de工gong資zi發fa放fang方fang法fa，這zhe樣yang就jiu導dao致zhi無wu論lun工gong資zi發fa多duo少shao都dou會hui引yin起qi工gong人ren的de抱bao怨yuan和he牢lao騷sao，離li職zhi現xian象xiang普pu遍bian。

　　對dui於yu任ren何he一yi個ge企qi業ye來lai講jiang，不bu能neng有you效xiao的de解jie決jue人ren員yuan的de工gong作zuo動dong力li，其qi所suo有you的de美mei好hao設she想xiang都dou不bu過guo是shi空kong中zhong樓lou閣ge。而er對dui於yu民min營ying企qi業ye，目mu前qian要yao解jie決jue員yuan工gong的de動dong力li問wen題ti，關guan鍵jian的de是shi企qi業ye所suo有you者zhe兼jian經jing營ying者zhe改gai變bian自zi身shen的de價jia值zhi觀guan念nian。既ji如ru何he判pan斷duan自zi己ji的de企qi業ye價jia值zhi創chuang造zao機ji製zhi問wen題ti。比bi如ru一yi個ge民min營ying企qi業ye常chang常chang因yin為wei設she備bei的de問wen題ti而er導dao致zhi停ting產chan，很hen多duo訂ding單dan因yin此ci而er失shi去qu了le。而er設she備bei經jing常chang出chu問wen題ti的de原yuan因yin是shi該gai企qi業ye沒mei有you一yi個ge好hao的de設she備bei技ji術shu人ren員yuan來lai維wei護hu設she備bei，而er該gai企qi業ye沒mei有you設she備bei技ji術shu維wei護hu人ren員yuan的de原yuan因yin又you在zai於yu其qi公gong司si負fu責ze人ren的de這zhe樣yang一yi個ge判pan斷duan：如果我的設備沒有問題的時候養著一個技術人員幹什麼？而正常的價值判斷邏輯是：花一些工資養一個技術人員的目的是為了使設備不出任何故障進而創造更大的問題。

　　在另外一個民營企業，企業負責人一直尋找不到自己滿意的高級管理人員，其邏輯是：“連我都管理不好企業，一個外人又怎麼能管理好呢”。zaitakanlai，gongrenmendoushixuyaoyongweixiehexiepocainengguanlide
，meiyoutazhezhongzuizhongjuedingquanderenbukenengweishegongren。mingxiandebiaoxianchutaduigongrenrenxingrenzhidepianpoyuzhizhang。