《基業長青》作者詹姆斯•C•柯林斯和傑裏•I•波勒斯說:“高瞻遠矚公司小心地保存和保護核心價值,但是核心理念的所有表象卻都可以改變和演進。”“最重要的,是不要把核心理念與文化、戰略、戰術、作業、政zheng策ce或huo其qi他ta非fei核he心xin的de做zuo法fa混hun為wei一yi談tan。日ri久jiu年nian深shen之zhi後hou,文wen化hua標biao準zhun必bi須xu改gai變bian,策ce略lve必bi須xu改gai變bian,產chan品pin線xian必bi須xu改gai變bian,目mu標biao必bi須xu改gai變bian,權quan限xian必bi須xu改gai變bian,管guan理li政zheng策ce必bi須xu改gai變bian,組zu織zhi結jie構gou必bi須xu改gai變bian,獎jiang勵li製zhi度du必bi須xu改gai變bian。到dao最zui後hou,公gong司si如ru果guo想xiang成cheng為wei高gao瞻zhan遠yuan矚zhu公gong司si,惟wei一yi不bu應ying該gai改gai變bian的de是shi核he心xin理li念nian。” 企業生存管理專家、企業未來生存管理理論創始人鄧正紅先生認為,核心理念的產生和發展可以用公式來表示:核——心——理——念,“核”代表物質,“心”代表感悟,“理”代表思維,“念”代表執行(執著的行動或行為)。zhiyaoshiyundongzhedeshiwudouyouzijidehexinlinian。shuiyongyouzijidehexinlinian,shuijiuyongyouzijideweilai。shijishangqiyewenhuashiyinhexinlinianershengde,meiyouhexinlinian,bujianchihexinlinian,renhesuoweide“企業文化”都是失敗的,也是毫無價值和意義的。
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