管理者如何發揮自己和下屬的長處（2）

    若想讓機構工作有效，我們就應該采取“創立機會，扼製問題”的態度。而這種態度首先必須表現在人事問題上。卓有成效的管理者總是將人(包括他自己)看kan成cheng是shi可ke以yi開kai發fa的de。他ta懂dong得de隻zhi有you抓zhua住zhu長chang處chu，才cai能neng產chan生sheng效xiao果guo。而er抓zhua住zhu短duan處chu不bu放fang，那na隻zhi會hui帶dai來lai令ling人ren頭tou痛tong的de問wen題ti。因yin為wei如ru果guo沒mei有you短duan處chu，其qi他ta一yi切qie也ye都dou不bu存cun在zai了le。
　　再說
，他也知道人們總是把領導人的行事標準作為自己的樣板來對待的。因此，他就會將自己的表率作用建立在充分發揮長處上麵。
　　我(wo)們(men)都(dou)知(zhi)道(dao)
，體(ti)育(yu)比(bi)賽(sai)中(zhong)一(yi)旦(dan)創(chuang)立(li)了(le)一(yi)個(ge)新(xin)紀(ji)錄(lu)
，全(quan)世(shi)界(jie)的(de)運(yun)動(dong)員(yuan)就(jiu)有(you)了(le)一(yi)個(ge)新(xin)的(de)奮(fen)鬥(dou)目(mu)標(biao)。有(you)好(hao)長(chang)一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)，一(yi)英(ying)裏(li)跑(pao)的(de)速(su)度(du)一(yi)直(zhi)未(wei)能(neng)突(tu)破(po)4分鍾。可是
，突然間羅傑.斑尼斯特打破了4分鍾這個者紀錄。不久，世界上每個田徑俱樂部裏的一般短跑運動員的成績都接近了4分鍾那個紀錄
，而新的領頭羊們便紛紛開始突破4分鍾的界限。
　　在zai人ren類lei的de活huo動dong中zhong，領ling導dao人ren與yu一yi般ban人ren之zhi間jian總zong存cun在zai著zhe一yi個ge差cha距ju。如ru果guo領ling導dao人ren的de表biao現xian十shi分fen突tu出chu，那na麼me一yi般ban人ren的de表biao現xian也ye會hui越yue來lai越yue好hao。卓zhuo有you成cheng效xiao的de管guan理li者zhe都dou懂dong得de這zhe樣yang一yi個ge道dao理li：提ti高gao一yi位wei領ling導dao人ren的de績ji效xiao要yao比bi提ti高gao全quan體ti員yuan工gong的de績ji效xiao容rong易yi得de多duo。所suo以yi
，他ta必bi須xu設she法fa將jiang有you條tiao件jian作zuo出chu貢gong獻xian和he能neng起qi帶dai頭tou作zuo用yong的de人ren安an置zhi到dao領ling導dao崗gang位wei上shang去qu，安an置zhi到dao製zhi訂ding標biao準zhun並bing能neng創chuang造zao成cheng績ji的de位wei置zhi上shang去qu。這zhe就jiu要yao求qiu管guan理li者zhe能neng將jiang注zhu意yi力li集ji中zhong到dao人ren的de長chang處chu上shang去qu，而er對dui其qi弱ruo點dian則ze采cai取qu不bu予yu理li會hui的de態tai度du，除chu非fei這zhe些xie弱ruo點dian影ying響xiang了le其qi現xian有you長chang處chu的de充chong分fen發fa揮hui。
　　管理者的任務不是去改變人。正如《聖經》中的“塔蘭特寓言”所說的那樣，管理者的任務就是要讓各人的聰明才智、健康體魄以及業務靈感能得到充分的發揮
，從而使機構的總體效益能得到成倍的增長。