傳統方法的高成本
丁萍多年在鞋業打拚,並從事過零售、品牌代理。如今在鎮區開辦了一家小型鞋廠,她表示自己生產的鞋子一般通過貼牌(OEM)生產,即品牌持有人(也就是總代理)通過授權下訂單到工廠生產,生產出來後,一雙鞋子至少要經曆的階段為工廠——總代理——二級代理——零售商——進入商場櫃台。
丁女士表示,做一雙品牌男鞋,她的毛利不過四五十塊,除去各項開支,也賺不了多少錢。
正如中山許多外貿企業在轉作內銷時對記者大倒苦水:做內銷,要為渠道鋪設支付大量的費用,尤其是大賣場,進入門檻就更高了。傳統渠道的高成本,困擾著急需打開市場的企業。
用低成本突破重圍
中zhong山shan的de一yi些xie生sheng產chan型xing企qi業ye也ye開kai始shi關guan注zhu電dian子zi商shang務wu帶dai來lai的de低di成cheng本ben。雖sui然ran,企qi業ye還hai一yi時shi無wu法fa擺bai脫tuo傳chuan統tong銷xiao售shou模mo式shi,但dan為wei企qi業ye的de未wei來lai發fa展zhan提ti供gong了le更geng多duo的de可ke能neng性xing。
霞湖世家服飾有限公司是我市的一家知名的服裝生產企業,從去年9月yue起qi,公gong司si開kai始shi在zai淘tao寶bao網wang上shang建jian網wang店dian。公gong司si銷xiao售shou主zhu管guan崔cui春chun秀xiu說shuo,網wang上shang銷xiao售shou的de產chan品pin定ding位wei於yu商shang務wu裝zhuang,在zai同tong類lei產chan品pin中zhong以yi價jia格ge和he質zhi量liang取qu勝sheng。眼yan下xia,服fu裝zhuang正zheng在zai換huan季ji,霞xia湖hu不bu斷duan把ba新xin品pin放fang到dao網wang店dian上shang,現xian在zai共gong有you100多個款,價格是正常價格的5到6折,凡是在網上銷售的產品都要經過複檢,除了一般的出廠檢測外,還要專業檢測師再檢測一遍。“網店是我們企業形象、產品的展示平台,也是我們對於新商業模式的嚐試。”
她表示,與個人在網上開店相比,企業通過電子商務交易更有優勢,那就是一個網店的背後,是整個生產企業作支撐,產品的質量、信譽等都有保證。“renheshangyeyunzuodouyidingshiyibuyibuzoude,suirangongsixianzaitongguodianzishangwuxiaoshouchuqudechanpinzhanzhenggegongsixiaoshouchanpindehenxiaobili,danwomenzhengzaijiadawangluoxuanchuan,zhaowangshangdailishang,tourugengduodewuliherenlizuohaowangdianjianshe。jiexialai,womenyaoshixianzaizijideqiyewangzhanshangkeyishixianjiaoyi。”
suiranjinrongfengbaohaizaijixu,danshi,youzhengjusudiwuliujujuchangtumingzhongqueganshoudaolewangluoshangdechuntian,congjinnianqi,tongguoyouzhengsudiwanggoushangpinshuliangyuelaiyueduo,qunianpingjunmeitianbudao200件,但今年每天在500件左右。而郵政局的速遞業務還僅僅占中山整個速遞市場的20%,由此可見,中山整個電子商務速遞業務正在迅猛發展。
“企業正在通過電子商務這種商業模式的改變,減少成本,直接麵對市場生產,實現轉型。”這位MBAjuchangkanzhebijibenshangdeshujuduijizheshuo,jutasuozhi,bujinshixiahu,gengduodezhongshanqiyekaishijiezhudianzishangwuzhuanxing。wanmeiriyongpinyouxiangongsiyiqianshibahuokuaididaoquanguo3600個連鎖店,但現在已經開始直接向全國6萬多個銷售者直接發貨;格蘭仕建立了電子商務部門,對來自全國的網上訂單直接向客戶發貨……以往的B2B商業模式正在向B2C模式轉變,企業通過網絡不再隻是形象宣傳,而是建立起了一條無形的產品銷售渠道。
企業信息化需同步
在(zai)網(wang)上(shang)接(jie)訂(ding)單(dan)的(de)企(qi)業(ye),麵(mian)臨(lin)的(de)是(shi)數(shu)不(bu)清(qing)的(de)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou),機(ji)會(hui)稍(shao)縱(zong)即(ji)逝(shi),需(xu)要(yao)企(qi)業(ye)及(ji)時(shi)反(fan)應(ying),及(ji)時(shi)交(jiao)貨(huo)。企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)的(de)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)管(guan)理(li),往(wang)往(wang)被(bei)企(qi)業(ye)所(suo)忽(hu)視(shi),這(zhe)種(zhong)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)涉(she)及(ji)網(wang)上(shang)交(jiao)易(yi)的(de)雙(shuang)方(fang)、產品、物流等的信息化管理。
電子科技大學中山學院經濟與管理係副主任陳泉表示企業內部的電子商務管理,往往被企業所忽視,這種電子商務涉及網上交易的雙方、產品、物流等的信息化管理。"網上訂單隨時和公司內部的細化聯合,大致過程是這樣:網上訂單進入公司辦公軟件--生產排程--采購(通知供應商)--技術研發部門根據客戶要求對產品進行更新--生產部門生產產品--將產品交給物流公司,這個時間越短,企業內部的電子商務水平就越高,運行的效率也就越高,更具競爭力。"
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