企業把握金融危機中的戰略機遇（2）

    除了現金直接參股之外，一些擁有較高市值的中國公司，如中石油、工商銀行、中國移動等，也可以通過換股的方式與行業內領先的跨國公司直接構建“你中有我
，我中有你”deliyigeju，qizhanlveyiyiyucangufangshiyouyiqutonggongdedaoli。erqie，congquanqiuzibenshichangguzhidejiaodukan
，zhezhonghuangudezuofagengzhideshiyinglvjiaogaodezhongguogongsikaolv。
　　第三

，長期戰略布局，而非短期股市“抄底”。在全球範圍內，哪些戰略資源是中國經濟發展所短缺的，我們要參股；在未來經濟複蘇時，哪些資源是靠自己的力量難以獨立發展的，我們也要參股
；哪(na)些(xie)資(zi)源(yuan)是(shi)平(ping)時(shi)難(nan)以(yi)相(xiang)對(dui)廉(lian)價(jia)獲(huo)得(de)的(de)

，我(wo)們(men)也(ye)要(yao)參(can)股(gu)。總(zong)之(zhi)，參(can)股(gu)的(de)主(zhu)要(yao)目(mu)的(de)是(shi)為(wei)了(le)對(dui)衝(chong)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)與(yu)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)戰(zhan)略(lve)風(feng)險(xian)
，而(er)不(bu)是(shi)簡(jian)單(dan)的(de)股(gu)票(piao)投(tou)資(zi)。