經濟危機時期的人力資源管理（1）

    始(shi)於(yu)美(mei)國(guo)次(ci)貸(dai)危(wei)機(ji)而(er)引(yin)發(fa)的(de)金(jin)融(rong)風(feng)暴(bao)，導(dao)致(zhi)全(quan)球(qiu)陷(xian)入(ru)經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)，中(zhong)國(guo)作(zuo)為(wei)全(quan)球(qiu)的(de)製(zhi)造(zao)基(ji)地(di)
，很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)陷(xian)入(ru)訂(ding)單(dan)減(jian)少(shao)，成(cheng)本(ben)上(shang)升(sheng)，利(li)潤(run)下(xia)降(jiang)的(de)經(jing)營(ying)困(kun)境(jing)。大(da)大(da)小(xiao)小(xiao)的(de)企(qi)業(ye)都(dou)把(ba)“開源節流”作(zuo)為(wei)當(dang)下(xia)日(ri)常(chang)管(guan)理(li)和(he)工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)點(dian)指(zhi)導(dao)思(si)想(xiang)。從(cong)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)的(de)角(jiao)度(du)來(lai)看(kan)，如(ru)何(he)實(shi)現(xian)開(kai)源(yuan)節(jie)流(liu)式(shi)的(de)管(guan)理(li)呢(ne)？我(wo)們(men)將(jiang)從(cong)以(yi)下(xia)幾(ji)個(ge)日(ri)常(chang)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)業(ye)務(wu)展(zhan)開(kai)探(tan)討(tao)，提(ti)出(chu)一(yi)些(xie)應(ying)對(dui)策(ce)略(lve)：
　　一．招聘管理之“逢低吸納、戰略儲備”
　　人(ren)才(cai)也(ye)是(shi)公(gong)司(si)運(yun)營(ying)的(de)血(xue)液(ye)
，嚴(yan)冬(dong)期(qi)間(jian)
，人(ren)才(cai)特(te)別(bie)是(shi)高(gao)端(duan)人(ren)才(cai)於(yu)企(qi)業(ye)，就(jiu)像(xiang)石(shi)油(you)於(yu)國(guo)家(jia)的(de)工(gong)業(ye)血(xue)液(ye)一(yi)樣(yang)，在(zai)低(di)價(jia)位(wei)的(de)時(shi)候(hou)，企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)有(you)計(ji)劃(hua)的(de)戰(zhan)略(lve)儲(chu)備(bei)
，在(zai)當(dang)前(qian)階(jie)段(duan)
，企(qi)業(ye)迫(po)切(qie)需(xu)要(yao)建(jian)立(li)企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)人(ren)才(cai)庫(ku)，把(ba)從(cong)各(ge)種(zhong)渠(qu)道(dao)收(shou)集(ji)的(de)海(hai)量(liang)人(ren)才(cai)簡(jian)曆(li)信(xin)息(xi)篩(shai)選(xuan)後(hou)貯(zhu)備(bei)起(qi)來(lai)
，對(dui)於(yu)一(yi)些(xie)高(gao)端(duan)急(ji)需(xu)人(ren)才(cai)，可(ke)以(yi)相(xiang)對(dui)較(jiao)低(di)的(de)成(cheng)本(ben)優(you)中(zhong)選(xuan)精(jing)，而(er)其(qi)餘(yu)的(de)可(ke)保(bao)留(liu)在(zai)戰(zhan)略(lve)人(ren)才(cai)庫(ku)中(zhong)
，待(dai)經(jing)濟(ji)環(huan)境(jing)好(hao)轉(zhuan)，企(qi)業(ye)擴(kuo)張(zhang)或(huo)恢(hui)複(fu)生(sheng)產(chan)時(shi)即(ji)可(ke)快(kuai)速(su)的(de)搜(sou)尋(xun)到(dao)所(suo)需(xu)要(yao)的(de)人(ren)才(cai)。
　　常chang規gui時shi期qi企qi業ye在zai招zhao聘pin人ren員yuan時shi，迫po於yu生sheng產chan急ji需xu招zhao人ren頂ding崗gang或huo招zhao聘pin流liu程cheng過guo於yu繁fan雜za
，對dui麵mian試shi過guo程cheng的de管guan理li比bi較jiao形xing式shi化hua，而er現xian有you環huan境jing下xia，由you於yu企qi業ye需xu要yao通tong過guo嚴yan格ge的de招zhao聘pin流liu程cheng管guan理li把ba控kong入ru口kou，對dui麵mian試shi、筆試、nenglicepingdengyewudeguanlijiangbirangengjiaguifanhua，yincikeyijiejiduizhaopinliuchengjinxingshuli，zhidingchuqiyeshiyongdeliucheng，duiyujituanqiyelaishuo，yeketongguojiaqiangduimianshiliuchengdejiankong
，quebaoxiashujigouzhaopinrenyuandegongping
、公正、公開、合編。
　　在招聘渠道中，還有一個很重要的特殊渠道——neibuzhaopin，zaizhengqiuyuangongtongyideqiantixia，youxianzhixinggongsineibufenliu，jiangyixieyuangonganpaidaodingdanchongzudezigongsihuoqitabumendequerengangwei，zhezhongneibutiaopeidejizhizaimuqianxingshixiadezhaopinguanlizhongtuxianlebiyaoxing。
　　二．培訓管理
　　現xian今jin，對dui於yu處chu於yu停ting產chan半ban停ting產chan狀zhuang態tai，或huo生sheng產chan任ren務wu有you所suo減jian輕qing，有you相xiang對dui空kong閑xian時shi間jian的de企qi業ye

，的de確que是shi個ge難nan得de的de培pei訓xun充chong電dian良liang機ji。企qi業ye可ke針zhen對dui現xian狀zhuang，係xi統tong性xing的de編bian製zhi一yi套tao中zhong
、長(chang)期(qi)培(pei)訓(xun)計(ji)劃(hua)，培(pei)訓(xun)計(ji)劃(hua)可(ke)依(yi)據(ju)企(qi)業(ye)的(de)培(pei)訓(xun)體(ti)係(xi)
，重(zhong)點(dian)圍(wei)繞(rao)崗(gang)位(wei)和(he)能(neng)力(li)提(ti)升(sheng)兩(liang)個(ge)角(jiao)度(du)展(zhan)開(kai)。與(yu)崗(gang)位(wei)相(xiang)關(guan)的(de)培(pei)訓(xun)主(zhu)要(yao)是(shi)一(yi)些(xie)專(zhuan)業(ye)技(ji)能(neng)類(lei)的(de)課(ke)程(cheng)
，與(yu)能(neng)力(li)相(xiang)關(guan)的(de)培(pei)訓(xun)主(zhu)要(yao)是(shi)一(yi)些(xie)通(tong)用(yong)的(de)基(ji)本(ben)素(su)質(zhi)類(lei)課(ke)程(cheng)
，培(pei)訓(xun)經(jing)理(li)應(ying)根(gen)據(ju)企(qi)業(ye)長(chang)遠(yuan)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)和(he)戰(zhan)略(lve)，製(zhi)定(ding)相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)一(yi)整(zheng)套(tao)課(ke)程(cheng)。
　　xianyouhuanjingxia
，suoyoudepeixungongzuodouyaoyijieyuechengbenweizhongyaodekaoliangzhibiao。jinliangquchuyixiegaochengbendewaichupeixun
，lirujituanzongbuduixiashujigoudepeixun，kecaiquwangluoshipindengdichengbenfangshiwancheng。lingwai，shenruwajueqiyezishenqianliheziyuan
，tongguoneibujiangshihexianyoushebeisheshiwancheng
，erjinliangbimianwaipinwaizu，jishibixucaigoudexiangmuyekejijideshajia，bijingduifangyanqianyeyouhendadeyingshouyali。
　　三．績效考核管理
　　通過績效考核管理
，提升企業營收和利潤，是企業“開源”的de重zhong要yao內nei容rong。在zai經jing濟ji景jing氣qi市shi場chang環huan境jing良liang好hao的de時shi候hou
，很hen多duo企qi業ye即ji使shi采cai取qu粗cu放fang的de管guan理li方fang式shi，在zai不bu知zhi不bu覺jiao中zhong也ye完wan成cheng了le業ye績ji目mu標biao。但dan現xian今jin的de經jing濟ji環huan境jing
，要yao求qiu我wo們men必bi須xu采cai取qu精jing細xi化hua的de績ji效xiao全quan過guo程cheng管guan理li模mo式shi，將jiang公gong司si戰zhan略lve目mu標biao、組織與個人關鍵考核指標緊密結合，層層分解，環環相扣，落實到每一個可執行的節點；將日常的工作計劃、工作總結納入到績效管理過程中
，通過對執行過程的實時監控，確保最終績效目標的有效達成。