中國互聯網十年飛躍

中國改革開放三十年
，也是中國互聯網飛躍發展的十年。正是在改革開放的大環境下，中國互聯網發展的網絡基礎、資金基礎、經營環境等得以形成、完善
，站在高科技前沿的互聯網產業正是改革開放的最直接受益者。

　　在很多人眼中，中國互聯網是沿著美國的路子走出來的，正是打開了改革開放的窗口，海外的成功經驗、資金才得以源源不斷地進入中國大地，為中國互聯網發展走出了平穩的步伐
，也為中國互聯網超越美國、站上世界頂峰奠定了堅實的基礎。

　　回顧中國互聯網的十年發展，回顧改革開放帶來的機遇
，回顧中國互聯網人如何抓住這些機遇，進而展望未來。

　　網絡建設大提速

　　1987年9月14日21時07分，北京市計算機應用技術研究所。一封內容為　“Across the GreatWall，wecanreach everycorner in the world.（越過長城，走向世界）”的電子郵件正發往德國。

　　這封電子郵件，通信速率最初為300bps，在網上整整走了5天，於9月20日才到達德國卡爾斯魯厄大學。當時，德國人擁有互聯網才兩年時間，整個歐洲擁有互聯網也不過4年時間。這一通過撥號方式首次實現的與國際間的電子郵件傳輸
，標誌著中國互聯網從此誕生。其後幾年間，國內的四大Internet主幹網的相繼建成，從而開啟了鋪設中國信息高速公路的曆程。

　　1997年2月
，瀛海威全國大網開通

，成為中國最早、也是最大的民營ISP（互聯網服務提供商）、ICP（互聯網內容提供商）。這家引入風險資金的公司把Internet這個概念進行了市場化宣傳
，讓千千萬萬的普通人知道了這樣一個公式：瀛海威=網絡=Internet.

　　瀛海威的出現
，讓互聯網接入能進入千千萬萬的普通家庭。而其後
，我國互聯網的接入速度也逐漸大提速，從撥號上網的33.6k、56k，演變出速度更快的ISDN.後續中國電信
、中國網通

、中國聯通等電信運營商在全國範圍內大規模鋪設光纖通信
，我國也逐漸進入了寬帶時代，1M、2M甚至4M的寬帶接入現在已是隨手可得。最新統計數據顯示
，至2008年中
，我國寬帶用戶數達到了7580萬戶，得益於網絡建設的飛速發展，我國的網民數也超過了2.5億。

　　風險投資推波助瀾

　　早在1996年，日本軟銀集團的孫正義就通過投資亞信科技和UT斯達康，開始關注中國的互聯網市場。最早進入中國的一批風險投資者都從新浪、搜狐等後來成功登錄美國納斯達克的巨頭中得到了巨大回報。

　　1998年(nian)，中(zhong)國(guo)出(chu)台(tai)了(le)相(xiang)關(guan)法(fa)律(lv)

，為(wei)引(yin)進(jin)美(mei)國(guo)風(feng)險(xian)投(tou)資(zi)業(ye)風(feng)靡(mi)多(duo)年(nian)的(de)有(you)限(xian)合(he)作(zuo)製(zhi)打(da)開(kai)了(le)閘(zha)門(men)。而(er)這(zhe)一(yi)期(qi)間(jian)
，中(zhong)國(guo)出(chu)現(xian)的(de)一(yi)批(pi)新(xin)經(jing)濟(ji)企(qi)業(ye)

，如(ru)阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)、當當網、8848-速達軟件
、瀛海威等，都先後獲得了來自軟銀
、IDG和老虎基金等機構的投資。資料顯示，1998年進中國的英特爾投資，因為在美國基本錯過了主要的互聯網創業項目，如Yahoo
、amazon、e-bay都沒有投資，使其下決心在中國投資一些類似項目，恰逢此時的中國門戶網站搜狐打出了“中國yahoo”的口號，讓英特爾投資喜出望外，並最終與IDG、道瓊斯
、恒隆公司、美國哈裏森公司一起向搜狐投資了200萬美元。其後
，2000年7月搜狐在美國納斯達克掛牌上市
，籌集資金5980萬美元。

　　同一期間來到中國尋找商機的還包括霸菱亞洲、TDF等荷蘭和新加坡的風險投資機構。國內另一家門戶網站巨頭網易是在1999年底得到第一筆融資，投資者正是霸菱亞洲的董事總經理徐新，500萬美元的融資讓當時的網易快速發展，並在2000年6月成為第二家在納斯達克上市的中國互聯網門戶企業。

　　同tong樣yang嚐chang試shi投tou資zi中zhong國guo互hu聯lian網wang的de也ye有you中zhong國guo本ben土tu的de企qi業ye，如ru聯lian想xiang控kong股gu。聯lian想xiang集ji團tuan的de投tou資zi部bu門men最zui早zao通tong過guo金jin山shan軟ruan件jian的de介jie紹shao一yi起qi投tou資zi了le卓zhuo越yue網wang站zhan，最zui後hou通tong過guo該gai網wang站zhan退tui出chu獲huo得de了le12倍以上回報。

　　中國互聯網是拿來主義的勝利

　　在(zai)中(zhong)國(guo)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)十(shi)年(nian)發(fa)展(zhan)史(shi)中(zhong)，幾(ji)乎(hu)每(mei)一(yi)個(ge)成(cheng)功(gong)的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)都(dou)是(shi)複(fu)製(zhi)自(zi)外(wai)國(guo)，從(cong)門(men)戶(hu)網(wang)站(zhan)到(dao)即(ji)時(shi)通(tong)訊(xun)軟(ruan)件(jian)
，從(cong)搜(sou)索(suo)引(yin)擎(qing)到(dao)網(wang)絡(luo)遊(you)戲(xi)
，再(zai)到(dao)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)，取(qu)其(qi)精(jing)華(hua)棄(qi)其(qi)糟(zao)粕(po)，落(luo)地(di)生(sheng)根(gen)後(hou)的(de)中(zhong)國(guo)互(hu)聯(lian)網(wang)卻(que)產(chan)生(sheng)出(chu)比(bi)任(ren)何(he)一(yi)個(ge)“原型”更快速的成長力
，創造出全球最大規模的互聯網市場。

　　a、門戶網站

　　門戶網站可謂商業互聯網的雛形

，美國雅虎是被世界公認的“門戶網站鼻祖”
，但(dan)當(dang)時(shi)雅(ya)虎(hu)建(jian)立(li)時(shi)候(hou)的(de)門(men)戶(hu)概(gai)念(nian)和(he)今(jin)天(tian)卻(que)有(you)著(zhe)很(hen)大(da)的(de)不(bu)同(tong)。雅(ya)虎(hu)剛(gang)成(cheng)立(li)時(shi)

，大(da)多(duo)數(shu)網(wang)民(min)麵(mian)對(dui)茫(mang)茫(mang)網(wang)海(hai)無(wu)從(cong)下(xia)手(shou)，雅(ya)虎(hu)這(zhe)時(shi)提(ti)供(gong)了(le)搜(sou)索(suo)服(fu)務(wu)，扮(ban)演(yan)了(le)引(yin)網(wang)民(min)“入門”的角色，成為網民進入互聯網的“門戶”

，這也就是最開始“門戶網站〉的含?E5。

　　跟雅虎建立時候類似的是
，中F=桃眅BBチ⒌牡諞徊ㄒ彩怯傘懊嘔F<站”?F9推動Fq模押⑿呂恕⑼椎讓嘔!8站剛F⒊馿C6塚彩前繆葑磐襠賢叭朊擰鋇慕巧綟燜鼇B5繾佑始瘛⑿攣拋恃兜韌襠賢罷業4內容Aw寄苡擅嘔盡耙徽臼健碧!
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　eA1【」@C門戶概念源自雅虎，但國內昧!BBE所為C|聳溜產B5囊幻嬡詞切攣拋恃叮僑繆嘔⒌乃閹韝6能。涎狐
、新浪、網易等主要的門戶網站
，都部約而?EC地把新聞資訊當作自己建立綢!C6詰鬧7要服務內容aA3啞矯婷教宓男攣瘧ǖ辣涑殺繾踴üチタィ傭圃斐雒嘔鏡拿教逵跋熗Γü愀婺Ｊ絞迪鍾?
　　得益於中國網民的快速增長，互聯網作為一個新媒體的形態也逐漸被國人所接受。今日，以講求海量而全麵新聞報道的“新浪模式”也成為了門戶生存的基本方式。

　　在門戶網站不斷往媒體屬性方向發展的時候，有一個事件點讓互聯網真正成為了“第四媒體”
，那就是2008北(bei)京(jing)奧(ao)運(yun)會(hui)期(qi)間(jian)，門(men)戶(hu)網(wang)站(zhan)作(zuo)為(wei)中(zhong)國(guo)互(hu)聯(lian)網(wang)傳(chuan)播(bo)奧(ao)運(yun)新(xin)聞(wen)的(de)主(zhu)力(li)，被(bei)中(zhong)國(guo)乃(nai)至(zhi)全(quan)球(qiu)網(wang)民(min)所(suo)認(ren)知(zhi)。期(qi)間(jian)，搜(sou)狐(hu)也(ye)成(cheng)為(wei)了(le)奧(ao)運(yun)會(hui)曆(li)史(shi)上(shang)第(di)一(yi)個(ge)互(hu)聯(lian)網(wang)讚(zan)助(zhu)商(shang)。

　　b、網絡社區

　　今天中國最成功的網絡社區無疑是騰訊QQ，但十年前騰訊QQ誕生之初，其創造者馬化騰正是受到了以色列人開發的ICQ的啟發，照葫蘆畫樣地開發了一個同樣功能的OICQ——這就是QQ的前身。

　　1999年2月，馬化騰開始開發OICQ的時候並不知道怎樣用它來賺錢，因為那時候連ICQ也沒有賺錢的辦法。抱著試試看的心態，馬化騰把QQ放到互聯網上供用戶免費使用，讓他沒有料到的是，QQ僅僅10個月就發展了上百萬用戶。

　　後來，在IDG和高盛手裏拿到220萬美元的風險投資後，騰訊QQ經過一年多的發展
，迅速地發展到了近億級的注冊用戶量，但馬化騰卻苦於沒有收費的渠道。直到2000年底

，中國移動推出“移動夢網”，通過手機代收費的分成模式為騰訊QQ帶來了一條售賣互聯網增值服務的道路。

　　得益於QQ的成功，騰訊開始全麵地向互聯網的各個領域滲透。2003年，騰訊做起了門戶網站；後來又進入了休閑遊戲和大型網遊；2005年
，騰訊又開始了網絡拍賣和在線支付服務；其後也涉足了搜索市場，推出soso.如此種類繁多的互聯網業務早已經超過了當年ICQ，馬化騰認為騰訊現在做的是線上生活的範疇，不僅僅局限於即時通訊工具
，更在於把網民在互聯網上的一切需求都覆蓋到了。

　　在騰訊QQ業務不斷延伸的過程中，這一連接3.4億注冊用戶的龐大網絡社區也在無時無刻地影響著中國網民的成長。馬化騰透過QQ在互聯網上認識了他的太太，小區街坊鄰裏透過QQ群聊家常，人大代表用QQ與網友聊天收集民意……

　　c、電子商務

　　阿e裏li巴ba巴ba的de創chuang始shi人ren是shi杭hang州zhou市shi前qian大da學xue英ying文wen教jiao師shi馬ma雲yun，他ta雖sui不bu懂dong電dian腦nao也ye沒mei出chu國guo鍍du金jin
，卻que憑ping借jie著zhe奇qi特te的de想xiang法fa對dui競jing爭zheng對dui手shou步bu步bu緊jin逼bi，數shu年nian內nei不bu僅jin以yi免mian費fei手shou段duan打da敗bai了leeBay

，haichidiaoleyahuzhongguo，congerchengweizhongguohuodezuijiudedianzishangwugongsi。zheyeshitouzizheduielibabaxinxinbaibeideyuanyin，gaigongsizhecigongkaizhaogudongjiezijinpojiludidadao4520億港元。而8年前
，這還是一家由18個人用50萬元創辦於杭州的小公司。

　　阿裏巴巴的商業模式甚至被海外商學院稱為互聯網電子商務的“第五模式”
，其他四種則為：以穀歌為代表的搜索模式
、雅虎為代表的門戶模式
、eBay為代表的C2C模式

、亞馬遜為代表的B2C四大互聯網模式。

　　而旗下的“淘寶網”
、“支付寶”等又分別打敗了曾經中國網上購物的老大——“eBay易趣”和“貝寶”，現在隻要人們說上網買東西，就會說“去淘寶看看吧！”或者，“我們用支付寶付款吧。”

　　但(dan)馬(ma)雲(yun)並(bing)不(bu)滿(man)足(zu)，他(ta)更(geng)希(xi)望(wang)未(wei)來(lai)中(zhong)國(guo)人(ren)以(yi)至(zhi)於(yu)全(quan)世(shi)界(jie)的(de)人(ren)，都(dou)能(neng)在(zai)阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)的(de)平(ping)台(tai)上(shang)做(zuo)各(ge)種(zhong)生(sheng)意(yi)
，無(wu)論(lun)是(shi)非(fei)常(chang)大(da)的(de)貿(mao)易(yi)還(hai)是(shi)小(xiao)到(dao)幾(ji)毛(mao)錢(qian)針(zhen)頭(tou)紐(niu)扣(kou)的(de)生(sheng)意(yi)。他(ta)說(shuo)：阿裏巴巴未來5年的發展戰略是逐漸將“Meetat Alibaba”發展到“Workat Alibaba”
，除了貿易之外
，同時還可獲得更多服務，比如管理
、人力資源培訓、法律顧問以及營銷等。

　　我們無法預想中國的電子商務怎麼發展，但是可以肯定的是：正因為阿裏巴巴等一批電子商務公司努力，中國的電子商務完整覆蓋了整個社會，也是中國各產業中發展最健康的部分。

　　d、搜索引擎

　　其(qi)實(shi)誰(shui)也(ye)沒(mei)有(you)想(xiang)到(dao)
，能(neng)夠(gou)在(zai)搜(sou)索(suo)引(yin)擎(qing)上(shang)打(da)敗(bai)穀(gu)歌(ge)，但(dan)是(shi)百(bai)度(du)在(zai)中(zhong)國(guo)做(zuo)到(dao)了(le)。或(huo)者(zhe)你(ni)沒(mei)有(you)留(liu)意(yi)到(dao)
，百(bai)度(du)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)搜(sou)索(suo)引(yin)擎(qing)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)已(yi)經(jing)超(chao)過(guo)70%以上。相比之下，2005年
，中國搜索市場上，百度、穀歌和雅虎還是三分天下的均勢
，三家的市場份額為37：23：21.

　　眾所周知，互聯網搜索技術是當前全球高科技的最尖端領域
，除了美國外，僅有俄羅斯、韓國成功發展出本國的搜索引擎
，而2000年正式創建成立的百度
，則幫助中國掌握了世界最前沿的搜索引擎技術，使中國成為全球擁有搜索引擎核心技術僅有的4個國家之一

，搶占了未來的互聯網及信息技術發展的製高點。

　　雖然穀歌一直穩居美國IT企業頭名交椅，不過對於中國市場是一點辦法也沒有。即使2005年，不惜與微軟打官司挖來微軟全球副總裁李開複來統領中國業務
，最終到2008年末
，仍然未對百度構成威脅。更有數據顯示

，僅2007年5月到10月期間
，百度的交易量就已達到另51家在納斯達克上市的中國公司交易量總和的1.95倍——如此輝煌的數字，使得百度與穀歌

、微軟
、蘋果並肩成為2007年美國納斯達克交易量最大的4隻股票，也使得百度成為美股ADR市場