如何把員工培養成你需要的人才（2）

    這也屬於有藥可救的一種。最好的藥，就是讓他出方案，按他方案執行，一定執行很好。
　　第五類：zhishifenzixing。zheleiyuangongzizunxinfeichangqiang。shuyukeshabukewurudeleixing。zheleiyuangong
，shuyusixianggongzuozuinangaotongdeyizhong，tamendouhuozaizijideluojiheshijieli。tamenmeiyoueyi，danhennangoutong。zheyeshuyuyouyaokejiudeyizhong。zuihaodeyao，jiushirangtazaishehuihegongzuozhongpengbi
，shashihoushishidongmingle，bingjiuhaole。
　　三

、配套措施
　　解決問題除了上述寫的總思路方案外
，有幾個配套措施要跟上：
　　第一，是培訓體係。培訓體係要針對員工的願力和能力
，製定可行的計劃並執行。
　　第二，是考評體係。考評是手段
，進步是目的。執行細節中
，注意防止為了手段而手段，一定要搞好手段和目的的關係。
　　第三
，是晉升體係。晉升要有理有根據，從德能勤績廉方方麵麵出發，以業績為主，形成公平的晉升流程。
　　四
、小結
　　發fa現xian問wen題ti容rong易yi，總zong結jie概gai括kuo問wen題ti問wen題ti

，出chu方fang向xiang性xing的de方fang案an也ye容rong易yi，結jie合he實shi際ji執zhi行xing難nan。不bu同tong公gong司si的de實shi際ji不bu同tong，業ye務wu體ti係xi和he行xing政zheng體ti係xi的de考kao核he不bu同tong，分fen工gong不bu同tong，員yuan工gong的de狀zhuang態tai和he素su質zhi基ji礎chu不bu同tong
，等deng等deng，應ying用yong的de時shi候hou，要yao因yin地di製zhi宜yi，因yin勢shi利li導dao，不bu可ke教jiao條tiao主zhu義yi。