激勵管理（3）

    隻zhi有you充chong分fen做zuo到dao授shou權quan
，形xing成cheng團tuan隊dui型xing的de項xiang目mu小xiao組zu，在zai工gong作zuo中zhong少shao管guan束shu多duo支zhi持chi指zhi導dao
，給gei予yu員yuan工gong更geng多duo的de自zi我wo管guan理li自zi由you，這zhe授shou權quan激ji勵li形xing成cheng了le權quan力li分fen享xiang的de氛fen圍wei
，有you助zhu於yu平ping等deng的de價jia值zhi觀guan念nian培pei育yu，而er忠zhong誠cheng來lai源yuan於yu平ping等deng，所suo以yi對dui於yu個ge性xing張zhang揚yang的de“80後”員工會有良好的自我感覺，因而能豐富激勵內涵，提高員工工作績效。
　　建設組織形象識別係統，提升企業組織的形象與美譽度，為員工創造一種“我為組織而感到光榮”的心理滿足，激發其工作潛能、工作積極性。
　　qiyezunzhongyuangong，guanxinyuangongyicikejifayuangongneizaidejijiyuanshichongdong，zuidaxiandudeshixianyuangongyuqiyedegongtongfazhan。lirukeyizaipingshidejiaoliuzhongtongshizhijianzhihuqiming
，zaisanziqiyezhongguliyiyingwenmingchenghu，erduiyushangjikechengwei“XX姐”、“XX哥”消除員工的心理隔閡，使其得到同事和上級的尊重，試想在這種自由無拘無束的文化中工作
，人的心情是何其的愉悅！
　　四、總結
　　所以，麵對“80後”大軍進入職場社會，企業在管理上隻有學會改變，才不至於被社會所淘汰。就如達爾文所說過的：“得以生存的不是最強大或最聰明的物種
，而是最善應變的物種”
，認清這種變化充分調動“80後”的人的積極性
，“水罐”、“化學肥料”兩手抓
，激勵環節中的所有事情才會變得“枝繁葉茂”，所以要讓“80後”明確知道其工作的希望所在
，激勵才真正起效。