網站運營三個階段

　第一階段：打響網站品牌

　　1，整體運作方麵：網站正入於初創業階段，以打響品牌知名度為目標，以迅速建立支撐品牌運作的基礎工作為工作重點展開運作。
　　2，網站平台方麵：優秀的網站平台是打響品牌的基礎，就運營的成功經驗而言
，優秀平台能夠使整個品牌進程提前20%完成任務。網站平台包括：
　　網站平台策劃符合網站定位；
　　網站設計美觀大方


，具備國際特色；
　　網站功能操作方便快捷，符合客戶需求
；
　　網站內容和信息豐富、有價值。
　　3網站推廣方麵：品牌目標以短期目標為主，務必保證您的目標有80%的機會成功完成。具體注意點包括：
　　目標一定是可實現的（增強運作信心）
；
　　務實整合現有可利用的資源（人才、資金、時間……）
　　係統規劃（什麼階段做什麼事
，思路要清晰）
　　拿出團隊認為客觀的評估標準，並努力達成。（有經驗的可以迅速製定，沒有經驗的則可以大家一起協商製訂.）
　　時間安排和控製是重中之重。（時間就是效譽）
　　4，人力資源方麵：聘請經理級核心人才

，他們的經驗與才能是整個計劃的關鍵。在這方麵，大膽任命與放權，給出長期的個人回報最關鍵。
　　5，公司管理方麵：前期隻需建立基本的溝通流程，和基礎的員工行業管理製度，避免製度多
，實施少的情況；在網站品牌打響期間
，溝通比管理更重要。
　　6，銷售管理方麵：優厚的銷售激勵方案是基礎
，每日的非正式交流是手段，充分調動員工積極性，發揮其主觀能力性是關鍵。

　　第二階段：成就知名網站

　　1．整體運作方麵：此時網站已進入二次創業階段，擴張
、成長
，占領市場是重中之重，但請保持頭腦冷靜、細致調研
、縝密分析，以成功運營大型網站的職場經驗

，避免因盲目擴張導致的時間、金錢、人才浪費。
　　2，網站平台方麵：wangzhanpingtaiyouhuashiguanjian
，badiyijieduanyunzuozhongfaxiandewentijinxingxitongyouhua
，shiwangzhanzhengtikanshangquxiangyiweijinggandeyewurenyuan
，shenshangmeiyouyikuailanrou

，shiqizhenzhengchengweiwangzhanyingxiaopingtai，rangyiyoukehuheqianzaikehuyukuaidishiyongpingtai；
　　3，網站推廣方麵：繼續做好第一階段的基礎推廣工作，力求與其它網站資源、其它傳統資源，有大型合作
，提升網站品牌影響力[例如欄目合作、媒體合作…]；做好市場調研、數據分析工作，有效利用技術實現對網站平台的監控
，把平台的數據轉化為有價值的決策數據，這點很關鍵；
　　4
，人力資源方麵：注重高質量的新血引進
、擴大隊伍，做好舊有員工的思想工作，內部提拔、外部招聘骨幹人員納入工作重點
，以保持公司正常的新陳代謝
；因此
，聘請一位優秀的人力資源經理是此時的最重要的事情。
　　5，公司管理方麵：建(jian)立(li)公(gong)司(si)業(ye)務(wu)培(pei)訓(xun)體(ti)係(xi)，各(ge)部(bu)門(men)培(pei)訓(xun)體(ti)係(xi)
，公(gong)司(si)架(jia)構(gou)優(you)化(hua)和(he)部(bu)門(men)責(ze)任(ren)製(zhi)必(bi)須(xu)建(jian)立(li)，公(gong)司(si)製(zhi)度(du)完(wan)善(shan)並(bing)走(zou)向(xiang)正(zheng)軌(gui)，避(bi)免(mian)因(yin)隊(dui)伍(wu)擴(kuo)張(zhang)而(er)產(chan)生(sheng)的(de)駕(jia)馭(yu)失(shi)衡(heng)的(de)問(wen)題(ti)
；企qi業ye文wen化hua是shi網wang站zhan經jing營ying的de長chang久jiu基ji石shi
，把ba公gong司si過guo去qu成cheng功gong的de經jing驗yan，提ti煉lian成cheng為wei符fu合he企qi業ye長chang遠yuan發fa展zhan的de企qi業ye文wen化hua，能neng夠gou使shi公gong司si真zhen正zheng建jian立li核he心xin競jing爭zheng力li
，現xian狀zhuang、未來、新資源引進，都應基於此文化。
　　6，銷售管理方麵：整個銷售團隊須要從單兵作戰提升至整體作戰
，因此，為適應新競爭而聘請或內部提拔銷售總監非常有必要；在zai一yi切qie具ju備bei之zhi後hou
，迅xun速su將jiang個ge人ren銷xiao售shou經jing驗yan轉zhuan化hua成cheng為wei符fu合he本ben網wang站zhan的de優you秀xiu銷xiao售shou模mo式shi至zhi關guan重zhong要yao，好hao的de模mo式shi經jing過guo良liang好hao的de複fu製zhi，能neng夠gou讓rang網wang站zhan迅xun速su占zhan領ling市shi場chang。

　　第三階段：贏取核心網站競爭

　　1，整體運作方麵：此時網站已成功創業
，以為股東創造利譽最大化作為終極目標
，以戰勝其它競爭對手為已任，作好新市場或新領域的開發[[font=宋體]包括自己投資
、兼並

、參股、合資….等]。
　　2，網站平台方麵：高層麵的競爭特點，網站平台是重要的競爭區域，此時平台需要將競爭中產生的資源有效整合於平台上，使身體更加強壯
；在(zai)網(wang)站(zhan)營(ying)銷(xiao)方(fang)麵(mian)，我(wo)們(men)更(geng)應(ying)該(gai)突(tu)顯(xian)出(chu)網(wang)站(zhan)的(de)文(wen)化(hua)特(te)色(se)，使(shi)身(shen)體(ti)的(de)內(nei)涵(han)更(geng)豐(feng)富(fu)，以(yi)留(liu)住(zhu)潛(qian)在(zai)客(ke)戶(hu)，吸(xi)引(yin)新(xin)客(ke)戶(hu)，形(xing)成(cheng)網(wang)站(zhan)平(ping)台(tai)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)。例(li)如(ru)：新浪網成功樹立其網絡媒體文化的特色；阿裏巴巴成功樹立其網絡商人文化特色……等等。
　　3，網站推廣方麵：網站推廣已進入專業水準，此時把成功的推廣模式總結，並繼續實施；但很可能會根據公司新市場的拓展產生的即時性推廣策略

，因此網站推廣平時多做功課，用時全力以赴的精神更重要。
　　4
，人力資源方麵：保持良好的高級和普通人才流失率
；為公司的員工設立良好的職涯規劃
，充分調動員工的創造力是重點。
　　5，公司管理方麵：製度和執行是公司管理的難題；組織大了，如何保持靈活性是關鍵，此時更應該讓第三方顧問公司或培訓機構一起合作，以保持企業良性的運作。
　　6，銷售管理方麵：在第二階段，我們已擁有了成熟的銷售模式，此時更關鍵的工作是繼續優化模式的同時，隨時準備突擊新的市場或新的領域。