從和尚撞鍾看管理

    隻有各級主管身先士卒，小和尚撞的鍾才會宏亮、圓潤、渾厚、深沉、悠遠。
　　從cong前qian，有you一yi個ge小xiao和he尚shang在zai一yi座zuo名ming刹sha擔dan任ren撞zhuang之zhi職zhi，按an照zhao寺si院yuan的de規gui定ding，他ta每mei天tian在zai早zao上shang及ji黃huang昏hun時shi必bi須xu撞zhuang一yi次ci鍾zhong，半ban年nian下xia來lai
，感gan覺jiao非fei常chang簡jian單dan
，非fei常chang無wu聊liao。"做一天和尚
，撞一天鍾"吧。
　　一天
，寺院住持宣布要將他調到後院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鍾之職。小和尚覺得奇怪，就問主持："難道我撞的鍾不準時
，不響亮？"
　　住持告訴他："你的鍾撞得很響，但鍾聲空泛、疲(pi)軟(ruan)，因(yin)為(wei)你(ni)心(xin)中(zhong)沒(mei)有(you)理(li)解(jie)撞(zhuang)鍾(zhong)的(de)意(yi)義(yi)。鍾(zhong)聲(sheng)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)寺(si)裏(li)作(zuo)息(xi)的(de)準(zhun)繩(sheng)
，更(geng)為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)要(yao)喚(huan)醒(xing)沉(chen)迷(mi)眾(zhong)生(sheng)。因(yin)此(ci)，鍾(zhong)聲(sheng)不(bu)僅(jin)要(yao)宏(hong)亮(liang)，還(hai)要(yao)圓(yuan)潤(run)、渾厚
、深沉、悠遠。一個人心中無鍾，即是無佛；如果不虔誠，怎能擔當撞鍾之職呢？"
　　小和尚聽後，麵有愧色。自後潛心修練

，成為一代名僧。
　　從上麵這個小故事我們可以看出：小xiao和he尚shang沒mei能neng將jiang鍾zhong撞zhuang好hao
，被bei住zhu持chi換huan去qu劈pi柴chai挑tiao水shui，似si乎hu在zai情qing理li之zhi中zhong。但dan仔zai細xi想xiang一yi下xia
，小xiao和he尚shang沒mei能neng撞zhuang好hao鍾zhong，除chu了le他ta本ben身shen存cun在zai一yi定ding的de個ge人ren因yin素su外wai，大da多duo數shu的de責ze任ren不bu能neng由you小xiao和he尚shang承cheng擔dan
，而er應ying該gai由you寺si院yuan主zhu管guan來lai承cheng擔dan。
　　試shi想xiang一yi下xia
，小xiao和he尚shang剛gang入ru職zhi的de時shi候hou，如ru果guo寺si院yuan主zhu管guan告gao訴su他ta撞zhuang鍾zhong的de重zhong要yao意yi義yi
，或huo者zhe在zai小xiao和he尚shang撞zhuang鍾zhong的de過guo程cheng中zhong
，及ji時shi指zhi出chu小xiao和he尚shang撞zhuang鍾zhong存cun在zai的de問wen題ti，小xiao和he尚shang撞zhuang鍾zhong的de結jie果guo可ke能neng會hui不bu一yi樣yang
，至zhi少shao也ye不bu至zhi於yu撞zhuang了le半ban年nian鍾zhong而er莫mo名ming其qi妙miao地di調tiao換huan工gong作zuo。
　　因此

，從小和尚撞鍾的事件上，反映寺院管理上存在的幾個漏洞：
　　1）對員工缺乏係統崗前培訓及操作指導流程：
　　小(xiao)和(he)尚(shang)初(chu)入(ru)佛(fo)門(men)，就(jiu)被(bei)安(an)排(pai)從(cong)事(shi)撞(zhuang)鍾(zhong)之(zhi)職(zhi)
，寺(si)院(yuan)隻(zhi)是(shi)規(gui)定(ding)早(zao)晚(wan)各(ge)撞(zhuang)一(yi)次(ci)，至(zhi)於(yu)撞(zhuang)鍾(zhong)的(de)意(yi)義(yi)及(ji)重(zhong)要(yao)性(xing)，小(xiao)和(he)尚(shang)就(jiu)不(bu)得(de)而(er)知(zhi)。雖(sui)然(ran)他(ta)按(an)照(zhao)要(yao)求(qiu)每(mei)天(tian)早(zao)晚(wan)撞(zhuang)鍾(zhong)一(yi)次(ci)

，但(dan)沒(mei)有(you)起(qi)到(dao)撞(zhuang)鍾(zhong)的(de)真(zhen)正(zheng)作(zuo)用(yong)，這(zhe)反(fan)映(ying)了(le)寺(si)院(yuan)在(zai)對(dui)新(xin)人(ren)的(de)管(guan)理(li)中(zhong)缺(que)乏(fa)應(ying)有(you)的(de)崗(gang)前(qian)係(xi)統(tong)培(pei)訓(xun)及(ji)操(cao)作(zuo)指(zhi)導(dao)流(liu)程(cheng)，使(shi)小(xiao)和(he)尚(shang)對(dui)自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)重(zhong)要(yao)意(yi)義(yi)及(ji)操(cao)作(zuo)指(zhi)導(dao)沒(mei)有(you)領(ling)悟(wu)。
　　小xiao和he尚shang的de現xian象xiang
，在zai我wo們men目mu前qian的de工gong作zuo中zhong也ye同tong樣yang存cun在zai，我wo們men經jing常chang可ke以yi聽ting見jian一yi些xie主zhu管guan埋mai怨yuan有you的de新xin員yuan工gong工gong作zuo上shang手shou很hen慢man
，做zuo事shi的de方fang式shi很hen機ji械xie
，缺que乏fa工gong作zuo主zhu動dong性xing等deng等deng，這zhe就jiu是shi我wo們men主zhu管guan沒mei有you對dui員yuan工gong製zhi訂ding係xi統tong的de崗gang前qian培pei訓xun及ji缺que乏fa應ying有you的de指zhi導dao造zao成cheng的de結jie果guo。
　　俗話說"師傅領進門，修行在個人"，對新員工的管理，首先是要求師傅（即各主管）具備"領"的能力及"領"的方法
，其次，才強調員工的修行。因此，在對新員工的管理中，各級主管必須大力推行"一幫一"（師傅帶徒弟的方式）進行崗前係統培訓，以達到"一對紅"的目的。
　　2）部門主管管理作風簡單，缺乏應有的溝通手段：
　　小和尚鍾沒有撞好
，主持在沒有進行事先溝通的情況下就立即調換他去挑水劈柴

，這反映了主持的管理作風簡單
，沒有抱著"治病救人"的原則來解決問題，以達到"治本治標"的目的，而是采取了一種逃避責任的辦法，簡單地換人了事。
　　zhezhongqingkuangzaiwomendegongzuozhongyeshichangchuxian，youdezhuguanpingshiduiyuangongdegongzuoguanxinjiaoshao，yidanyuangongdegongzuomeiyouanzhaoyaoqiuwancheng

，shouxianbushijiantaozijideguanlishiwu，zhudonglejieyuangonggongzuozhongcunzaidewenti，ershijiangzerenquanbutuigeiyuangong，caiqujiandandegangweihuanrenhuoleisidezuofa，zuizhongjieguozaochengguanlideexingxunhuan，tuanduiguanlidexiaolvshizhongchuyudixiaolvhuowuxiaolvdezhuangtai。
　　"解鈴還需係鈴人"
，要使"小和尚"的鍾撞好

，各級主管要主動改變管理作風，不僅要闡述"撞鍾"的意義，而且要親自示範"撞鍾"的要領及操作的步驟等，也隻有各級主管身先士卒，小和尚撞的鍾才會宏亮、圓潤、渾厚、深沉
、悠遠。
　　3）部門組織氣氛較差，團隊合作精神欠缺：
　　小xiao和he尚shang撞zhuang鍾zhong半ban年nian，因yin撞zhuang鍾zhong不bu合he要yao求qiu被bei主zhu持chi調tiao去qu挑tiao水shui劈pi柴chai，在zai長chang達da半ban年nian的de時shi間jian裏li
，為wei何he沒mei有you人ren對dui小xiao和he尚shang的de鍾zhong撞zhuang得de不bu好hao提ti個ge建jian議yi呢ne？可ke以yi想xiang像xiang
，小xiao和he尚shang雖sui然ran以yi廟miao為wei家jia

，但dan廟miao中zhong的de合he作zuo氣qi氛fen並bing不bu是shi很hen好hao，每mei人ren隻zhi顧gu自zi己ji的de修xiu行xing，完wan全quan處chu於yu一yi種zhong無wu"他"的境界。
　　沙(sha)子(zi)如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)外(wai)力(li)的(de)作(zuo)用(yong)它(ta)隻(zhi)能(neng)是(shi)散(san)亂(luan)的(de)沙(sha)子(zi)，一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)如(ru)何(he)沒(mei)有(you)良(liang)好(hao)的(de)合(he)作(zuo)精(jing)神(shen)及(ji)組(zu)織(zhi)氣(qi)氛(fen)

，團(tuan)隊(dui)同(tong)樣(yang)是(shi)一(yi)個(ge)個(ge)散(san)亂(luan)的(de)個(ge)體(ti)。因(yin)此(ci)，培(pei)養(yang)團(tuan)隊(dui)合(he)作(zuo)精(jing)神(shen)及(ji)良(liang)好(hao)的(de)組(zu)織(zhi)氛(fen)圍(wei)是(shi)作(zuo)為(wei)部(bu)門(men)主(zhu)管(guan)義(yi)不(bu)容(rong)辭(ci)的(de)責(ze)任(ren)，也(ye)隻(zhi)有(you)建(jian)立(li)了(le)良(liang)好(hao)的(de)組(zu)織(zhi)氛(fen)圍(wei)及(ji)合(he)作(zuo)精(jing)神(shen)的(de)團(tuan)隊(dui)才(cai)能(neng)發(fa)揮(hui)巨(ju)大(da)的(de)潛(qian)能(neng)，才(cai)能(neng)推(tui)動(dong)團(tuan)隊(dui)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)
，才(cai)能(neng)幫(bang)助(zhu)新(xin)來(lai)的(de)員(yuan)工(gong)共(gong)同(tong)前(qian)進(jin)
，才(cai)能(neng)消(xiao)滅(mie)"做一天和尚撞一天鍾"得過且過的現象。"撞鍾"zuoweiyigejiandandegongzuo，ruhejiangjiandandegongzuozuohao，zheshiwomensuoyouzhuguanjiyuangongzhidetantaodeyigeketi。zaipingfandegongzuogangweishangzuochubupingfandechengji
，chuleyaoyou"板凳要坐十年冷"的精神外，還需要我們的員工在工作中傾注滿腔的熱情，將工作中每一件小事認認真真、漂漂亮亮地做好。這樣，我們的工作即使再簡單，也會變得很有意義
，同時我們的生活也會因此而充滿活力與樂趣。