第二個是主管的心態。“官”字兩個口,比正常人多一個口,喜歡指揮、說三道四。有人當主管想到的是權力,想到的是頭銜,嘴上說的是公仆,但心裏想的是交換:“給我想要的權力,我再給你需要的服務!”我們批評別人容易,但是自己當主管的時候,就會不自覺的想運用權力。部屬很難搞,我們首先想到的是:“說服不了就叫他走路!部屬說了一些不重聽的話,我們可能脫口而出:“是你當老板,還是我當老板?”這些想法不經意的就會成為傷害彼此關係的話語。
那麼,這時候還是要回到主管人員的原意—ManagerasaFollow(主管如同追隨者)。或者說,Goodleaderisagoodfollow(好的領導者也是一個好的跟隨者)。隻有心裏不想著我是來領導大家的,而是來追隨大家的,這樣的意識,才有可能扮演好主管的角色。
我在浙江台州認識一位民營金融業的老板—王鈞,他從過去經營當鋪到現在經營信用合作社,經營的非常成功。有一些朋友因為認識他就找他談貸款,他說:“你們不要來找我,直接去找貸款部門的經理,這樣少一道程序,速度會更快些。”如果朋友找到他,他還是要請實際負責業務的人來處理,他告訴同仁:“不要因為他是我的朋友,你們就放棄了你們的職責,因為我沒有權力準這個或準那個,有權力的是你們,要負責的也是你們!”他不是推卸責任,而是陳述一個基本的事實—領導者不要權力時,底下的人才會真正負起責任。
領ling導dao者zhe可ke以yi有you權quan力li作zuo一yi切qie的de決jue策ce,我wo們men說shuo我wo可ke以yi保bao留liu不bu同tong意yi權quan或huo是shi建jian議yi權quan,其qi實shi這zhe也ye是shi權quan力li,但dan是shi當dang你ni已yi經jing授shou權quan部bu屬shu去qu判pan斷duan的de時shi候hou,你ni又you替ti他ta去qu決jue定ding,那na麼me部bu屬shu一yi定ding不bu會hui去qu負fu責ze。所suo以yi,當dang主zhu管guan的de人ren隻zhi有you徹che底di想xiang清qing楚chu,權quan力li是shi放fang在zai該gai做zuo決jue定ding人ren的de身shen上shang,我wo們men隻zhi是shi追zhui隨sui著zhe他ta、或是服務著他,確保他的決定如同我們在那個位置上的決定,作出他的貢獻,這就是如何恰如其分的扮演主管的角色。
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