如何培養管理者的領導力（1）

    領導者的管理績效“亮劍”
　　俗話說得好，“磨刀不誤砍柴工”，同tong樣yang是shi領ling導dao者zhe，為wei什shen麼me有you些xie人ren會hui擁yong有you超chao強qiang的de領ling導dao力li，而er有you些xie人ren卻que隻zhi能neng成cheng為wei三san流liu的de領ling導dao者zhe，甚shen至zhi不bu懂dong得de如ru何he做zuo一yi名ming有you著zhe魅mei力li四si射she的de領ling導dao者zhe。我wo們men隻zhi有you選xuan擇ze好hao的de方fang法fa才cai能neng真zhen正zheng提ti高gao效xiao率lv，實shi現xian卓zhuo越yue。
　　有一個小故事名叫“神奇的第一名”，講的是一家企業在選拔副總經理的筆試
，十名應聘者接過厚厚的關於企業經營各類的考題，驟起眉頭。主考官講道：zaizuikuaideshijianbinghuidazuizhengquedejiaojuanzhejiangbeipinqingweifuzongjingli。dajiatinghouganjincaoqibilaidajuan，jifenzhonghouyiweiyingpinzheqishenjiaojuan
，zhukaoguanxuanbuciweichengweiluquzhe，zhongreneran。
　　在zai大da多duo數shu領ling導dao人ren的de一yi生sheng中zhong

，總zong有you某mou些xie時shi候hou曾zeng經jing像xiang答da題ti的de人ren一yi樣yang，因yin為wei過guo分fen沉chen溺ni於yu一yi個ge活huo動dong之zhi中zhong

，卻que忘wang了le應ying該gai采cai取qu的de必bi要yao步bu驟zhou，掌zhang握wo得de當dang的de方fang法fa和he技ji巧qiao將jiang會hui使shi領ling導dao者zhe工gong作zuo更geng簡jian單dan
、快捷。
　　領導者的領導力不是與生俱來

，也不是立刻學會，領導力是部屬對你平日行為舉止的回饋
　　發揮你在部門的領導力管理者的工作——透過他人以完成工作領導力就是影響力，來自你平常與部屬溝通的結果，領導力能讓你發揮更大的管理績效。真我發現
、自我突破、熔煉團體
、創造卓越。
　　在zai許xu多duo時shi候hou，我wo們men把ba企qi業ye的de領ling導dao者zhe和he管guan理li者zhe混hun為wei一yi談tan
，認ren為wei管guan理li者zhe就jiu是shi領ling導dao者zhe

，領ling導dao者zhe也ye是shi管guan理li者zhe
，不bu僅jin概gai念nian模mo糊hu，而er且qie認ren識shi膚fu淺qian。實shi際ji上shang
，領ling導dao者zhe要yao想xiang具ju有you超chao凡fan的de領ling導dao力li，與yu管guan理li者zhe是shi有you著zhe明ming顯xian區qu別bie的de。領ling導dao者zhe和he管guan理li者zhe（經理人）在(zai)組(zu)織(zhi)扁(bian)平(ping)化(hua)的(de)趨(qu)勢(shi)下(xia)，組(zu)織(zhi)內(nei)部(bu)需(xu)要(yao)，領(ling)導(dao)日(ri)漸(jian)多(duo)於(yu)管(guan)理(li)。領(ling)導(dao)者(zhe)和(he)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)角(jiao)色(se)不(bu)同(tong)，他(ta)們(men)對(dui)組(zu)織(zhi)都(dou)很(hen)重(zhong)要(yao)。管(guan)理(li)者(zhe)是(shi)思(si)考(kao)型(xing)
，行(xing)動(dong)型(xing)；lingdaozheshizhijiaolunzhe，duibierendeganjiaohexuqiudouhenmingan。guanlizhexiwangwending，erlingdaozheyaodeshigaibian
，xingfen
，zheliangzhekenengbicishuihuoburong，dannibixuliangzhedouyou，cainengyouxiaoguanliyijiagongsi。
　　由(you)於(yu)
，曆(li)史(shi)背(bei)景(jing)文(wen)化(hua)背(bei)景(jing)思(si)想(xiang)背(bei)景(jing)等(deng)原(yuan)因(yin)，東(dong)方(fang)的(de)指(zhi)的(de)領(ling)導(dao)者(zhe)與(yu)西(xi)方(fang)所(suo)指(zhi)的(de)領(ling)導(dao)者(zhe)也(ye)有(you)著(zhe)明(ming)顯(xian)的(de)區(qu)別(bie)，東(dong)方(fang)的(de)領(ling)導(dao)者(zhe)屬(shu)於(yu)家(jia)長(chang)式(shi)的(de)，要(yao)求(qiu)下(xia)屬(shu)忠(zhong)誠(cheng)、負責、順從等
；而西方的領導者則強調是成人式的
，要求授權、建立團隊、共識等。