便捷式企業管理（1）

    wushiniandaichuqifangbianmianzairibenchanyehuahou，tajiuxiangyiliegaosubenchideliechezaiyetingbuxialai。bujinzairibenxingchengrechao，zaizhongguo，zaiqitaguojiayexingchengxiaofeiderechao。wenxiaohaiduifangbianmiandepingjia

，tayidinghuishuo“好吃
，我都想一袋接一袋地吃”；問大人，他也一定會說“簡單，快捷。走道哪裏帶到哪裏

，可幹吃，也可水泡，方便極了”。這其中的差別你思考研究過嗎？“便捷”、“好吃”、“多味”是方便麵的精髓。
　　“便捷”讓你感悟企業管理要素的運行效率是否快捷？讓你感悟企業是將簡單的事情複雜化了還是將複雜的事情簡單化了？
　　“好吃
、多味”讓rang你ni感gan悟wu企qi業ye拿na什shen麼me吸xi引yin人ren才cai，拿na什shen麼me留liu住zhu人ren才cai

，拿na什shen麼me讓rang全quan體ti員yuan工gong舍she生sheng忘wang死si地di為wei企qi業ye拚pin搏bo
？下xia麵mian筆bi者zhe就jiu由you方fang便bian麵mian產chan生sheng的de一yi點dian感gan悟wu與yu你ni分fen享xiang：
　　一、簡化流程、提高運行效率
　　一個重要的現象仍然在眾多的企業中存在，那就是運行效率嚴重低下：juecedebudaokuaisudexiangying
，shichangxinxidebudaojishidihuikui
，neibuziyuandebudaokuaisudezhenghedengdengdengdeng。dixiadeyunxingxiaolvzhengzaitunshizheqiyedeshengcunxiaoyi，zaihaodeguanlimoshi、再好的決策
、再多的製度也是海市蜃樓。
　　筆bi者zhe的de一yi位wei朋peng友you在zai深shen圳zhen開kai辦ban了le一yi家jia中zhong等deng規gui模mo的de家jia用yong電dian器qi零ling件jian製zhi造zao的de公gong司si，他ta公gong司si的de招zhao聘pin，無wu論lun是shi生sheng產chan線xian上shang的de主zhu管guan還hai是shi職zhi能neng部bu門men的de員yuan工gong麵mian試shi基ji本ben上shang是shi遵zun循xun人ren力li資zi源yuan部bu經jing辦ban人ren初chu步bu麵mian試shi
，然ran後hou讓rang其qi主zhu管guan麵mian試shi
，再zai讓rang用yong人ren部bu門men主zhu管guan麵mian試shi
，最zui後hou由you老lao板ban親qin自zi麵mian試shi決jue定ding。一yi兩liang個ge小xiao時shi就jiu可ke決jue定ding的de事shi，可ke該gai公gong司si卻que至zhi少shao要yao一yi天tian，如ru果guo碰peng上shang哪na位wei主zhu管guan不bu在zai就jiu得de花hua更geng長chang時shi間jian。如ru此ci拖tuo遝ta的de流liu程cheng折zhe騰teng得de管guan理li者zhe抱bao怨yuan，員yuan工gong抱bao怨yuan，應ying聘pin者zhe抱bao怨yuan。不bu僅jin抱bao怨yuan效xiao率lv低di下xia，還hai抱bao怨yuan權quan責ze移yi位wei，員yuan工gong的de人ren心xin和he凝ning聚ju力li就jiu在zai這zhe裏li喪sang失shi，新xin的de應ying聘pin者zhe也ye在zai這zhe裏li流liu失shi。如ru此ci低di下xia的de效xiao率lv何he談tan競jing爭zheng力li！
　　流程就象人的經脈
，如果經脈不協調人就會感覺累
、感覺煩，就會加大人的生活成本，甚至讓人付出沉重的代價，這種經曆我們每個人都曾經曆過。
　　“便捷”和“好吃”是方便麵成功贏得市場的最顯著的特點。“便捷”是它創造的初衷，是它的“經營靈魂”。“便捷”對於企業的管理來說那就是“運行效率高”。
　　1994nianwanxiangjituankaishilebuxiangguanduoyanghuakuozhang，zaiyuanwanxiangjituanyangzhigongsidejichushangtongguoyujiangsulongshanmanyehezuojinrumanyudeyangzhiheshenjiagonglingyu，houlaihaijinyibujinrunongyelingyu；1995年萬向集團開始進入房地產領域；1996年萬向進入旅遊酒店領域。由於相關行業和不相關行業多領域的擴張，萬向集團采取了“事業部管理模式”。如下流程圖。
　　當時萬向集團的銷售額僅為7億元。編製這樣的一個複雜的流程結果怎樣呢？首先從流程的結構看，下麵的子公司

、孫公司所需要的“人”、“財”、“物”都集中在集團公司管理，而“產”和“銷”又在子公司和孫公司。那高高在上的事業部管什麼
？這種讓部長們尷尬的流程能讓他們不“累”不“煩”嗎ma

？不bu僅jin如ru此ci，在zai子zi公gong司si和he孫sun公gong司si的de老lao總zong們men都dou是shi當dang初chu跟gen魯lu冠guan球qiu一yi同tong打da江jiang山shan的de人ren，有you多duo少shao人ren不bu跳tiao過guo部bu長chang而er直zhi接jie向xiang魯lu冠guan球qiu彙hui報bao呢ne
？這zhe個ge複fu雜za的de流liu程cheng在zai萬wan向xiang三san年nian的de運yun行xing中zhong讓rang萬wan向xiang的de經jing營ying效xiao率lv大da大da降jiang低di
，創chuang新xin能neng力li大da大da受shou挫cuo。