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他認為，隻要經營得法，廣播業還是有前途的。去年，維亞康姆在10個廣播電台的節目製作和市場運營上投入了大約1300萬美元，使這些電台的收聽率得到了不同程度的提高。一些業內專家也表示，由於無線廣播是低投入、高現金流的業務，能為維亞康姆創造高於平均水平的淨現金流，使維亞康姆能用於回購股票以及並購等，因此仍有其存在的理由。
在(zai)雷(lei)石(shi)東(dong)看(kan)來(lai)，拆(chai)分(fen)不(bu)僅(jin)能(neng)最(zui)大(da)限(xian)度(du)地(di)保(bao)留(liu)維(wei)亞(ya)康(kang)姆(mu)的(de)資(zi)產(chan)，而(er)且(qie)可(ke)以(yi)避(bi)免(mian)整(zheng)個(ge)公(gong)司(si)的(de)股(gu)價(jia)受(shou)一(yi)些(xie)增(zeng)長(chang)較(jiao)慢(man)的(de)業(ye)務(wu)的(de)拖(tuo)累(lei)。在(zai)投(tou)資(zi)者(zhe)群(qun)定(ding)位(wei)上(shang)，新(xin)維(wei)亞(ya)康(kang)姆(mu)主(zhu)要(yao)著(zhe)眼(yan)於(yu)吸(xi)引(yin)那(na)些(xie)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)型(xing)投(tou)資(zi)者(zhe)，而(er)哥(ge)倫(lun)比(bi)亞(ya)公(gong)司(si)則(ze)主(zhu)要(yao)吸(xi)引(yin)穩(wen)健(jian)型(xing)投(tou)資(zi)者(zhe)。
此次拆分可以說是維亞康姆舊有戰略的逆轉。基於產生協同和規模效應的考慮，5年前維亞康姆以435億美元收購了哥倫比亞廣播公司，這在當時被視為1990年代最成功的一起大型媒體公司合並。但合並並沒有取得雷石東預期的結果。
迄今，雷石東仍認為在當時的環境下這是最好的抉擇。不過他也指出，現在的情況已然不同，因此他必須進行相應的調整。“主動權將掌握在那些敏捷而迅速的公司手中。”他說，“我們保持了收購派拉蒙和哥倫比亞廣播公司時所形成的優勢，同時我們也認識到有必要隨著競爭環境的變化而進行調整。”
維(wei)亞(ya)康(kang)姆(mu)的(de)拆(chai)分(fen)實(shi)際(ji)上(shang)也(ye)反(fan)映(ying)出(chu)了(le)世(shi)界(jie)傳(chuan)媒(mei)業(ye)一(yi)個(ge)愈(yu)發(fa)明(ming)朗(lang)的(de)瘦(shou)身(shen)趨(qu)勢(shi)。一(yi)些(xie)分(fen)析(xi)師(shi)指(zhi)出(chu)，在(zai)這(zhe)種(zhong)內(nei)容(rong)行(xing)業(ye)，合(he)並(bing)產(chan)生(sheng)的(de)協(xie)同(tong)和(he)規(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)往(wang)往(wang)被(bei)誇(kua)大(da)，而(er)強(qiang)大(da)的(de)節(jie)目(mu)製(zhi)作(zuo)能(neng)力(li)才(cai)是(shi)成(cheng)功(gong)的(de)關(guan)鍵(jian)。近(jin)幾(ji)年(nian)來(lai)，投(tou)資(zi)者(zhe)對(dui)多(duo)元(yuan)化(hua)經(jing)營(ying)的(de)傳(chuan)媒(mei)公(gong)司(si)也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)懷(huai)疑(yi)。一(yi)些(xie)傳(chuan)媒(mei)公(gong)司(si)已(yi)開(kai)始(shi)有(you)選(xuan)擇(ze)地(di)出(chu)售(shou)其(qi)資(zi)產(chan)。時(shi)代(dai)華(hua)納(na)公(gong)司(si)就(jiu)已(yi)經(jing)出(chu)售(shou)了(le)其(qi)唱(chang)片(pian)公(gong)司(si)。
放權：一個三贏結局
分拆也了卻了雷石東在人事安排上的一個煩惱：弗雷斯頓和穆恩福斯兩位聯合總裁都能登上公司權力的頂峰，這對於雷石東和這兩人來說可謂皆大歡喜。
自維亞康姆與哥倫比亞廣播公司合並後，雷石東與維亞康姆前總裁梅爾·卡馬辛之間難以掩飾的矛盾就一直是維亞康姆一個不穩定因素。實際上，維亞康姆股價的長期低迷就有這方麵的原因。
卡ka馬ma辛xin善shan於yu削xue減jian成cheng本ben。在zai他ta的de領ling導dao下xia，維wei亞ya康kang姆mu的de財cai務wu狀zhuang況kuang得de到dao改gai善shan。不bu過guo，其qi穩wen健jian甚shen至zhi趨qu於yu保bao守shou的de經jing營ying作zuo風feng並bing沒mei有you得de到dao雷lei石shi東dong的de欣xin賞shang。雷lei石shi東dong指zhi責ze卡ka馬ma辛xin隻zhi顧gu眼yan前qian利li益yi，沒mei有you給gei予yu有you線xian電dian視shi和he廣guang播bo電dian台tai等deng業ye務wu足zu夠gou的de投tou入ru進jin行xing節jie目mu製zhi作zuo和he市shi場chang推tui廣guang，影ying響xiang了le發fa展zhan後hou勁jin。
liangrendemaodunzhuyaoyuanziquanlipengzhuang。yugelunbiyaguangbogongsihebinghou，yijiquanzhuchengdeleishidonggandaoqiquanlishoudaoleweixie。kamaxinsihucongbuzhidaoxiangleishidongzhegexinggexiangshitouyiyangdelaorentuoxie。kamaxinduileishidongshiyifu“廉頗老矣”的態度，他不願意與雷石東一起共進工作晚餐——他說他不想看到雷石東吃飯時把飯菜灑在衣服上。這自然讓雷石東難以忍受。在離開維亞康姆後，卡馬辛甚至說：“雷石東真讓人討厭。”兩人的矛盾已經情緒化。
在zai此ci之zhi前qian，許xu多duo跟gen蹤zong研yan究jiu維wei亞ya康kang姆mu的de分fen析xi師shi就jiu預yu測ce，卡ka馬ma辛xin的de任ren期qi不bu會hui很hen長chang。經jing過guo幾ji年nian失shi敗bai的de磨mo合he後hou，雷lei石shi東dong開kai始shi一yi步bu步bu地di除chu掉diao卡ka馬ma辛xin。2004年初，雷石東告訴投資者，他已決定加大對派拉蒙製片公司的影片製作預算，而這是嚴格控製成本的卡馬辛所極力反對的。2004年4月，雷石東放出風聲要公布繼承計劃。其後又暗示，他的女兒莎莉（Shari）將要在公司中擔任重要職務，盡管她不會成為他的接班人。不僅如此，他還多次否決了卡馬辛所做的決定。2004年6月，大權旁落的卡馬辛終於宣布辭職。
