管理原則（11）

    精粹28：當機立斷
　　華裔電腦名人王安博士，聲稱影響他一生的最大的教訓，發生在他六歲之時。
　　有(you)一(yi)天(tian)
，王(wang)安(an)外(wai)出(chu)玩(wan)耍(shua)。路(lu)經(jing)一(yi)棵(ke)大(da)樹(shu)的(de)時(shi)候(hou)。突(tu)然(ran)有(you)什(shen)麼(me)東(dong)西(xi)掉(diao)在(zai)他(ta)的(de)頭(tou)上(shang)。他(ta)伸(shen)手(shou)一(yi)抓(zhua)，原(yuan)來(lai)是(shi)個(ge)鳥(niao)巢(chao)。他(ta)怕(pa)鳥(niao)糞(fen)弄(nong)髒(zang)了(le)衣(yi)服(fu)
，於(yu)是(shi)趕(gan)緊(jin)用(yong)手(shou)撥(bo)開(kai)。
　　鳥巢掉在了地上，從裏麵滾出了一隻嗷嗷待哺的小麻雀。他很喜歡它，決定把它帶回去喂養，於是連鳥巢一起帶回了家。
　　wanganhuidaojia
，zoudaomenkou，huranxiangqimamabuyunxutazaijialiyangxiaodongwu。suoyi，taqingqingdibaxiaomaquefangzaimenhou，congmangzoujinshinei
，qingqiumamadeyunxu。
　　在zai他ta的de苦ku苦ku哀ai求qiu下xia
，媽ma媽ma破po例li答da應ying了le兒er子zi的de請qing求qiu。王wang安an興xing奮fen地di跑pao到dao門men後hou，不bu料liao，小xiao麻ma雀que已yi經jing不bu見jian了le。一yi隻zhi黑hei貓mao正zheng在zai那na裏li意yi猶you未wei盡jin地di擦ca試shi著zhe嘴zui巴ba。王wang安an為wei此ci傷shang心xin了le好hao久jiu。
　　從這件事，王安得到了一個很大的教訓：隻要是自己認為對的事情，絕不可優柔寡斷。必須馬上付諸行動。不能做決定的人，固然沒有做錯事的機會，但也失去了成功的機運。
　　精粹29：企業家如何處理個人危機
　　一般提到危機管理，就想到公司的危機上，事實上
，企業家個人的危機處理，更是影響企業的大事。企業家如何在“危”難之中把握“機”會是很重要的。至少需注意以下幾點：
　　1、該告訴的人一定要告訴
，不該告訴的人則一句不講。在遇到個人危機時，頂頭上司和直屬部下，因業務關係一定要把真象告訴他們。
　　2、要回答的問題先想好答案。
　　3、對同事伸出的援助之手
，要坦然接受，同事願意代勞的則讓其代勞。
　　4
、在麵臨個人危機的時候
，工作表現要更好一點，會給人留下特別深刻的印象。
　　5、為了在感情上需要別人同情和安慰，千萬不能找同事訴苦
，公私分明

，不要給人禁不起風浪的印象。
　　6、事情過後一定要表示感謝。禮多人不怪，還不隻是禮貌，更為重要的是公關。
　　遇到個人危機雖屬不幸，但處理得好
，也可能是個好機會。