管理企業 您這樣做了麼？

    症狀之一：盲目跟風。商家在市場上的表演
，常常使人目瞪口呆，由此引發的商戰也越來越激烈。口服液大戰、飲水機大戰……戰火連綿
，硝煙不斷。低層次的重複建設，隻能重複低層次的價格戰。而盲目跟風的結果是，10個跟風9個賠。
　　症狀之二：一yi味wei造zao名ming。造zao名ming可ke能neng會hui產chan生sheng轟hong動dong效xiao應ying，但dan往wang往wang需xu要yao大da把ba大da把ba花hua錢qian。隨sui著zhe人ren們men成cheng本ben意yi識shi的de提ti高gao，消xiao費fei者zhe對dui花hua錢qian買mai的de產chan品pin中zhong幾ji滴di是shi血xue幾ji滴di是shi水shui心xin中zhong當dang然ran明ming白bai。商shang家jia造zao名ming謀mou利li而er讓rang消xiao費fei者zhe出chu廣guang告gao費fei這zhe等deng“好事”一旦敗露


，企業也該歇業了。
　　症狀之三：jitouqingjie。yixieqiyeweilezaizhongyangdianshitaihuangjinshiduanlululian
，guzhuyizhi
，gaoeqiangbiao
，jitouqingjiebiaoluwuyi。danguanggaobiaowangbudengyushichangchengxiong。jitouqingjiedeyouyinhenduo，qiyenengkangjuyouhuoma?
　　症狀之四：貪大求全。有的企業一旦做出一點規模
，便要麼進行收購
，要麼低成本擴張
，要麼涉足新領域。這樣做的目的，一是想把企業做大；二(er)是(shi)想(xiang)把(ba)企(qi)業(ye)做(zuo)全(quan)。事(shi)實(shi)上(shang)
，進(jin)行(xing)收(shou)購(gou)本(ben)想(xiang)收(shou)購(gou)到(dao)麵(mian)包(bao)
，而(er)得(de)到(dao)的(de)往(wang)往(wang)是(shi)石(shi)頭(tou)。低(di)成(cheng)本(ben)擴(kuo)張(zhang)的(de)成(cheng)本(ben)也(ye)不(bu)低(di)，進(jin)軍(jun)新(xin)領(ling)域(yu)大(da)多(duo)是(shi)出(chu)師(shi)未(wei)捷(jie)身(shen)先(xian)死(si)。
　　症狀之五：愛走捷徑。一些企業連合法的途徑都不想走，隻想摘桃，不願種樹。更有甚者

，空手套起白狼來。
　　症狀之六：押寶經營。有的企業把經營企業作為押寶行為
，看準一個行當或抓住一個機會狠賭一把。贏了，繼續賭，直到賭輸為止
；輸了，再賭一把，如果沒贏，血本無歸。
　　症狀之七：重心失衡。核心能力是企業立足市場的根本。“一招鮮，吃遍天”。西xi方fang許xu多duo中zhong小xiao企qi業ye因yin其qi擁yong有you某mou種zhong核he心xin技ji術shu使shi一yi些xie大da企qi業ye想xiang吃chi卻que吃chi不bu掉diao。與yu此ci相xiang反fan
，我wo國guo許xu多duo企qi業ye根gen本ben沒mei有you核he心xin能neng力li，有you的de企qi業ye不bu知zhi道dao自zi己ji的de核he心xin能neng力li在zai哪na裏li，有you的de企qi業ye雖sui有you核he心xin能neng力li卻que疏shu於yu精jing心xin嗬he護hu。
　　症狀之八：戰zhan略lve危wei機ji。戰zhan略lve危wei機ji一yi直zhi是shi影ying響xiang企qi業ye進jin一yi步bu發fa展zhan的de大da問wen題ti。這zhe一yi方fang麵mian是shi由you於yu我wo國guo市shi場chang經jing濟ji體ti製zhi不bu完wan善shan所suo致zhi，另ling一yi方fang麵mian與yu經jing營ying者zhe的de經jing營ying思si路lu密mi切qie相xiang關guan。經jing營ying者zhe自zi身shen的de局ju限xian性xing如ru不bu突tu破po，再zai好hao的de企qi業ye也ye會hui毀hui於yu一yi旦dan。有you些xie企qi業ye的de發fa展zhan戰zhan略lve就jiu是shi“摸著石頭過河”，河裏一旦沒有石頭，隻有被河水衝走。有的企業隻知埋頭拉車

，到頭來往往是車到山前方知此路不通。
　　症狀之九：guanlizhihou。lianghaodexiaoyilaizijiechudeguanli
，xiangguanliyaoxiaoyishixiandaiqiyedegongshi。guanlishuipingdidaozhijingyingchengbenbaozhang
，zhishiqiyexianrufazhanguimoyueda，qiyekuisunyueyanzhong，kuisunyueyanzhongqiyefuzhaijiuyueduo，fuzhaiyueduojingyingchengbenjiuyuegaodeguaiquan
，zhizhibaqiyetuosi。
　　症狀之十：創新乏術。一些曾在改革開放中率先導入CI戰略的企業，曾創下過驚人的業績，但如今風光難再。一個致命的因素，就是創新乏術。