日前,常聽一些朋友說:wolimoumoupifashichanghenjin,keyipifayixieshangpindaotaobaowangshanglaimai,zhuandianxiaoqian。name,zhezhongsuiyixingdexuanzechanpinzhendenengzhuandaoqianma?benrenyiziyiduonianyingxiaojingyanfenxiyixia,xiwangduixiangzuotaobaomaijiahuoyishitaobaomaijiadanxiaoliangbuhaodepengyouyousuobangzhu。
淘寶網做為C2C平台,與B2B和B2C式的企業營銷策略有著共同的通性,其中也包括營銷組合4Pdesuoyouhuanjie,jichanpin,jiage,qudao,cuxiao。erchanpinyujiagegengshijuedingzhedianpudedingweiyijixiaoshoucelve,duiyudianpudexiaoshouyejiqizhezuiguanjiandezuoyong。
第一,選擇產品
zhongsuozhouzhi,qiyedakaishichangkaodeshichanpin,yigemeiyouchanpinhuochanpintongzhihuayanzhongdeqiye,nanyizaishichangjingzhengzhongqusheng。chanpindezhongyaoxingzaiyutawangwangyiyigeqiyededaiyanrendezitaigongbuyuzhong,daibiaozheqiyedexingxiangyushili。taobaodianpuyeyiyang,yigezhinengkaozhaobanzhaochaoqitarenchanpindedianpuchanpindemaijia,congshizhizhongdouhuishibierendefuyong,nanyizaijiliedejingzhengzhongqusheng。 那麼我們該如何選擇產品?
做過產品策劃的朋友可能知道,產品策劃有以下幾個過程:消費者分析-市場前景分析-競爭對手的調查和分析,自身優勢分析等。
作為淘寶店鋪產品也一樣,如果我們想做網店,那麼我們要對我們想要做的產品進行以下過程的分析:
1.該產品的消費者群體分析,比如:shiyongzhegechanpindeshichangxifenduixiang,zaitaobaogoumaidegaichanpinxiaofeicengcideng,taobaowanggoumaiyushitidianzhonggoumaidecengciqufendengzhufangmianyinsu,yipanduangaichanpinshibushihetaobaoxiaoshou;
2.市場前景分析,比如:一個處於衰退期的產品,淘寶網上難有銷量;
3.競爭態勢分析,選擇產品,我們要了解淘寶上其它店鋪同類產品的檔次,式樣。我們選擇產品應選擇具有特殊閃光的產品作為主推,才能保證在競爭中取勝;
4. 運輸情況分析,其中包括重量,產品的質地與包裝方式;難以運輸或不易包裝的商品,會加大顧客在淘寶上的購買成本,不宜網上銷售。有句老話:網店銷售很多時間因為高額的快遞費用而難以完成;
5. 供(gong)貨(huo)渠(qu)道(dao)成(cheng)員(yuan)分(fen)析(xi),一(yi)個(ge)產(chan)品(pin)的(de)渠(qu)道(dao)成(cheng)員(yuan)往(wang)往(wang)不(bu)至(zhi)一(yi)層(ceng),從(cong)低(di)層(ceng)接(jie)近(jin)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)渠(qu)道(dao)成(cheng)員(yuan)訂(ding)貨(huo),產(chan)品(pin)在(zai)網(wang)店(dian)銷(xiao)售(shou)優(you)勢(shi)會(hui)較(jiao)弱(ruo)。選(xuan)擇(ze)產(chan)品(pin)時(shi)一(yi)定(ding)要(yao)認(ren)準(zhun)分(fen)銷(xiao)商(shang)所(suo)處(chu)產(chan)品(pin)銷(xiao)售(shou)的(de)層(ceng)次(ci),盡(jin)量(liang)從(cong)上(shang)層(ceng)渠(qu)道(dao)成(cheng)員(yuan)訂(ding)貨(huo)。
二.產品定價
做網店,有了產品,就要給產品訂價,產品訂價方法在企業裏分為以下幾種:
1. 成本導向定價法
2. 競爭導向定價法
3. 需求導向訂價法
以上方法在網店通用,下麵逐一說明,普通產品,我們可以采用成本訂價法,保證一定的利潤;對於同行業內家家都有的產品,可以采用競爭訂價法,參考其它網店訂價,以客戶得到客戶對價格的認同;對於其它店鋪沒有或很少的產品,我們可以采用需求訂價的方法,以挽回競爭產品丟失的利潤,同時保證自已合理的收益。
總(zong)之(zhi),我(wo)們(men)在(zai)選(xuan)擇(ze)產(chan)品(pin)時(shi)首(shou)先(xian)考(kao)慮(lv)差(cha)異(yi)化(hua),不(bu)但(dan)可(ke)以(yi)突(tu)出(chu)自(zi)已(yi)產(chan)品(pin)的(de)特(te)色(se)而(er)且(qie)可(ke)以(yi)避(bi)免(mian)價(jia)格(ge)競(jing)爭(zheng),吸(xi)引(yin)顧(gu)客(ke)興(xing)趣(qu)。對(dui)於(yu)同(tong)質(zhi)化(hua)嚴(yan)重(zhong)產(chan)品(pin)在(zai)選(xuan)擇(ze)來(lai)貨(huo)渠(qu)道(dao)時(shi)要(yao)認(ren)準(zhun)渠(qu)道(dao)成(cheng)員(yuan)的(de)所(suo)處(chu)的(de)層(ceng)次(ci),當(dang)然(ran)是(shi)超(chao)高(gao)層(ceng)越(yue)好(hao),這(zhe)樣(yang)可(ke)以(yi)做(zuo)到(dao)價(jia)格(ge)戰(zhan)中(zhong)取(qu)勝(sheng)。而(er)我(wo)們(men)在(zai)產(chan)品(pin)定(ding)價(jia)時(shi)一(yi)定(ding)不(bu)能(neng)脫(tuo)離(li)競(jing)爭(zheng),不(bu)能(neng)一(yi)概(gai)而(er)論(lun),即(ji)要(yao)有(you)利(li)潤(run)產(chan)品(pin),也(ye)要(yao)有(you)戰(zhan)鬥(dou)產(chan)品(pin)。如(ru)果(guo)我(wo)們(men)做(zuo)好(hao)了(le)產(chan)品(pin)和(he)價(jia)格(ge)這(zhe)兩(liang)個(ge)結(jie)合(he),相(xiang)信(xin)淘(tao)寶(bao)店(dian)鋪(pu)的(de)成(cheng)功(gong)指(zhi)日(ri)可(ke)待(dai),因(yin)為(wei)有(you)了(le)合(he)適(shi)的(de)產(chan)品(pin)以(yi)及(ji)價(jia)格(ge),你(ni)就(jiu)等(deng)於(yu)在(zai)淘(tao)寶(bao)網(wang)同(tong)行(xing)業(ye)裏(li)麵(mian)有(you)了(le)發(fa)言(yan)權(quan)。
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