現代企業如何培訓新人

        企業文化決定企業對新人培訓的態度。
　　感受過和親自做過大大小小的許多企業的培訓，覺得對新進業務員的培訓其實最好的方式莫過於“氛圍式”感召培訓。
　　親自做過新人培訓的培訓師都知道，新人培訓的目的與業務技巧培訓、yewusixiangjiliniantigaodengleixingdepeixundemudeyouhendadebutong。xinrenpeixun，mudezhuyaoshiyige
，najiushirangxinrenjiaodeyihouzaizhegeqiyeligongzuofeichangzhide，jiaodejinlaidetaiwan

，chanshengqiangliedeweizhegeqiyefengxiandeyuanwang。erqitaleixingdepeixunmude更多的是提高業務水平，以便及時解決現實問題或讓學員在自己的工作崗位上更上一層樓。
　　凡(fan)是(shi)曾(zeng)經(jing)或(huo)正(zheng)在(zai)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)過(guo)的(de)員(yuan)工(gong)都(dou)可(ke)能(neng)會(hui)覺(jiao)得(de)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)公(gong)司(si)的(de)培(pei)訓(xun)別(bie)具(ju)一(yi)格(ge)，這(zhe)包(bao)含(han)有(you)很(hen)多(duo)形(xing)式(shi)，但(dan)北(bei)京(jing)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)飲(yin)料(liao)有(you)限(xian)公(gong)司(si)的(de)會(hui)議(yi)式(shi)培(pei)訓(xun)就(jiu)最(zui)值(zhi)得(de)一(yi)提(ti)。
　　如果你有幸被該公司錄取成為一名員工，該公司一般選取公司開重要業務討論會的這一天叫你來公司報到，然後
，總經理（或經理）會在會議之前非常熱情地將你向所有的各部門經理（或各位主管）進(jin)行(xing)隆(long)重(zhong)推(tui)介(jie)。這(zhe)種(zhong)推(tui)介(jie)不(bu)隻(zhi)是(shi)簡(jian)單(dan)地(di)告(gao)訴(su)他(ta)們(men)你(ni)將(jiang)擔(dan)任(ren)什(shen)麼(me)工(gong)作(zuo)，而(er)是(shi)首(shou)先(xian)會(hui)將(jiang)你(ni)在(zai)原(yuan)來(lai)的(de)工(gong)作(zuo)經(jing)曆(li)中(zhong)的(de)一(yi)些(xie)重(zhong)要(yao)或(huo)者(zhe)可(ke)圈(quan)可(ke)點(dian)的(de)工(gong)作(zuo)業(ye)績(ji)以(yi)及(ji)個(ge)人(ren)特(te)長(chang)，熱(re)情(qing)洋(yang)溢(yi)地(di)傳(chuan)達(da)給(gei)大(da)家(jia)。為(wei)使(shi)你(ni)不(bu)過(guo)於(yu)緊(jin)張(zhang)


，一(yi)般(ban)不(bu)會(hui)提(ti)問(wen)題(ti)讓(rang)你(ni)來(lai)答(da)或(huo)者(zhe)可(ke)能(neng)還(hai)不(bu)會(hui)讓(rang)你(ni)發(fa)言(yan)，但(dan)會(hui)叫(jiao)主(zhu)持(chi)人(ren)或(huo)者(zhe)上(shang)台(tai)陳(chen)述(shu)的(de)人(ren)盡(jin)量(liang)多(duo)用(yong)眼(yan)神(shen)與(yu)你(ni)交(jiao)流(liu)，使(shi)你(ni)得(de)到(dao)所(suo)有(you)人(ren)的(de)尊(zun)重(zhong)
，讓(rang)你(ni)覺(jiao)得(de)一(yi)進(jin)來(lai)就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)人(ren)物(wu)，從(cong)而(er)這(zhe)種(zhong)氛(fen)圍(wei)會(hui)一(yi)直(zhi)縈(ying)繞(rao)著(zhe)你(ni)，將(jiang)你(ni)緊(jin)緊(jin)的(de)捆(kun)住(zhu)，不(bu)能(neng)自(zi)拔(ba)。

　　有(you)的(de)人(ren)覺(jiao)得(de)這(zhe)可(ke)能(neng)不(bu)是(shi)培(pei)訓(xun)，其(qi)實(shi)
，我(wo)覺(jiao)得(de)這(zhe)就(jiu)是(shi)一(yi)種(zhong)具(ju)有(you)非(fei)凡(fan)意(yi)義(yi)的(de)入(ru)職(zhi)培(pei)訓(xun)，不(bu)但(dan)了(le)解(jie)了(le)公(gong)司(si)的(de)文(wen)化(hua)
，認(ren)識(shi)了(le)公(gong)司(si)各(ge)層(ceng)級(ji)的(de)領(ling)導(dao)，參(can)與(yu)了(le)公(gong)司(si)的(de)主(zhu)要(yao)的(de)交(jiao)流(liu)方(fang)式(shi)，熟(shu)悉(xi)了(le)業(ye)務(wu)基(ji)本(ben)運(yun)作(zuo)手(shou)段(duan)，感(gan)受(shou)了(le)和(he)諧(xie)的(de)氣(qi)氛(fen)
，還(hai)初(chu)步(bu)了(le)解(jie)了(le)以(yi)後(hou)可(ke)能(neng)要(yao)打(da)交(jiao)道(dao)的(de)各(ge)級(ji)領(ling)導(dao)的(de)基(ji)本(ben)的(de)領(ling)導(dao)和(he)行(xing)事(shi)習(xi)慣(guan)，不(bu)失(shi)為(wei)一(yi)種(zhong)新(xin)人(ren)培(pei)訓(xun)的(de)絕(jue)好(hao)手(shou)段(duan)！

　　同(tong)時(shi)，這(zhe)種(zhong)方(fang)式(shi)還(hai)有(you)一(yi)個(ge)最(zui)大(da)的(de)吸(xi)引(yin)人(ren)的(de)地(di)方(fang)，就(jiu)是(shi)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)怕(pa)新(xin)業(ye)務(wu)進(jin)來(lai)接(jie)受(shou)培(pei)訓(xun)後(hou)馬(ma)上(shang)走(zou)人(ren)，因(yin)在(zai)其(qi)身(shen)上(shang)有(you)投(tou)入(ru)還(hai)沒(mei)產(chan)出(chu)就(jiu)被(bei)新(xin)業(ye)務(wu)員(yuan)“拋棄”，jiaodehenbuzhi。erkekoukelegongsijiangqizuodaojizhi，fanqidaoerxingzhi，kejianggongsijimixingzhideyewuyantaohuidangzuopeixunrumendiyidao

，dayouchaojizunzhongxinrenzhiyi
，rangxinjinrenyuanjikeganshoudaogaiqiyedekaifang、尊重和博大精深等等，使你要走也欲罷不能。該公司也曾因為一些其它的原因，有個別的曾當作重點培養的新員工在接受一些新理念、anpaidaoyixiezhongyaoweizhihaimeiganduojiu，jiuchuquxunzhaogenggaoxinzhiwei
，danyizeqiyebingmeishouduoshaosunshi
，erzezhezhongmeiyouzhiyedaodedeyuangongdoubingmeiyoubizaizheligandegengtuchu，fanerzaitongxingyeluoxiayige“職業道德欠缺”的話柄！

　　很hen多duo同tong仁ren可ke能neng覺jiao得de這zhe是shi一yi個ge特te例li，誰shui能neng像xiang可ke口kou可ke樂le公gong司si那na樣yang是shi超chao級ji品pin牌pai企qi業ye，說shuo不bu定ding該gai企qi業ye還hai樂le然ran為wei之zhi
，這zhe些xie培pei訓xun完wan就jiu出chu去qu另ling擇ze高gao薪xin枝zhi的de人ren還hai可ke給gei可ke口kou可ke樂le公gong司si更geng好hao的de傳chuan播bo呢ne！

　　然而，毫無疑問
，任何企業，任何行業

，任何新人培訓，都適合這種氛圍式培訓！因為無形中將新員工感召、吸引住是任何一個企業招新員工的希望。你不但可以像可口可樂公司一樣采取這種辦法，還可以將這種方式發揚光大
，取其“氛圍式培訓”精華，增加一些更匠心獨具的內容。
　　以下這幾項都是對“氛圍式”培訓的一些延展，希望能拋磚引玉，給大家以參考：

　　一、對新員工培訓，培訓師可多講一些關於企業文化的實例以及企業的發展史
、奮鬥史（即使是新企業）
，讓(rang)新(xin)員(yuan)工(gong)剛(gang)進(jin)這(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)就(jiu)覺(jiao)得(de)沒(mei)進(jin)錯(cuo)

，有(you)自(zi)豪(hao)感(gan)
，深(shen)深(shen)覺(jiao)得(de)來(lai)到(dao)這(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)不(bu)隻(zhi)是(shi)奉(feng)獻(xian)和(he)付(fu)出(chu)，而(er)是(shi)還(hai)可(ke)以(yi)學(xue)習(xi)很(hen)多(duo)東(dong)西(xi)，可(ke)以(yi)發(fa)揮(hui)才(cai)能(neng)（注意發揮才能與奉獻的區別），能看到企業的精神（團隊

、奮鬥
、創新等等），讓企業文化來緊緊抓住新進人員的心。

　　每個企業都有成功史，特別是一些新企業、一(yi)些(xie)正(zheng)在(zai)發(fa)展(zhan)中(zhong)的(de)企(qi)業(ye)更(geng)要(yao)了(le)解(jie)這(zhe)一(yi)點(dian)。創(chuang)業(ye)成(cheng)功(gong)的(de)幾(ji)率(lv)本(ben)來(lai)就(jiu)不(bu)高(gao)，企(qi)業(ye)既(ji)然(ran)能(neng)夠(gou)招(zhao)聘(pin)新(xin)人(ren)，就(jiu)證(zheng)明(ming)企(qi)業(ye)正(zheng)在(zai)壯(zhuang)大(da)發(fa)展(zhan)
，需(xu)要(yao)補(bu)充(chong)新(xin)生(sheng)力(li)量(liang)來(lai)奪(duo)得(de)更(geng)大(da)的(de)生(sheng)存(cun)和(he)發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)。

　　有(you)一(yi)些(xie)新(xin)進(jin)員(yuan)工(gong)是(shi)還(hai)沒(mei)接(jie)觸(chu)過(guo)同(tong)樣(yang)的(de)業(ye)務(wu)，而(er)有(you)的(de)員(yuan)工(gong)已(yi)經(jing)在(zai)其(qi)它(ta)企(qi)業(ye)裏(li)麵(mian)接(jie)觸(chu)過(guo)或(huo)者(zhe)已(yi)經(jing)幹(gan)過(guo)類(lei)似(si)的(de)事(shi)情(qing)好(hao)幾(ji)年(nian)了(le)
，培(pei)訓(xun)之(zhi)前(qian)，培(pei)訓(xun)師(shi)應(ying)該(gai)了(le)解(jie)這(zhe)一(yi)點(dian)，可(ke)在(zai)培(pei)訓(xun)的(de)內(nei)容(rong)裏(li)麵(mian)增(zeng)加(jia)一(yi)些(xie)有(you)成(cheng)效(xiao)的(de)、令人津津樂道的營銷案例。隻是培訓師在培訓時要注意這種告知方式可宏觀一些：jiandanershengdongdichenshuyixieshishi，guanjianxingxijieliudaidajiaqucanwu
，gengzhongyaodemudeshitongguoyixielianghaojieguodechengxian，rangxinyuangongyouyizhongliuxialaimanmantansuodeyuwang。

　　我們老擔心員工“偷師”後就跑到別的企業裏出賣公司的一些所謂的“機密”、“商業秘密”。其實，這個是關乎員工的職業道德和專業素質問題，不是靠“堵”、“愚民”等能解決得了的；再則，現在的企業機密不在理念、不在概念、不在點子、不在計劃，而更多的在於係統性執行（要不大師都說，一件事情的成功5%在計劃，95%都在執行呢！），所以，實在有顧忌的話，細節上“模糊化”一點，是無關大局的。