企業管理之中庸之道

       當(dang)今(jin)
，我(wo)國(guo)的(de)許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)和(he)管(guan)理(li)者(zhe)都(dou)在(zai)學(xue)習(xi)西(xi)方(fang)的(de)管(guan)理(li)哲(zhe)學(xue)
，卻(que)沒(mei)有(you)對(dui)傳(chuan)統(tong)文(wen)化(hua)蘊(yun)含(han)中(zhong)豐(feng)富(fu)的(de)管(guan)理(li)思(si)想(xiang)引(yin)起(qi)重(zhong)視(shi)。他(ta)們(men)仍(reng)在(zai)狂(kuang)熱(re)地(di)追(zhui)逐(zhu)國(guo)外(wai)的(de)管(guan)理(li)時(shi)尚(shang)，但(dan)是(shi)換(huan)來(lai)的(de)隻(zhi)是(shi)“東施效顰”的醜劇，當眾多的希望破滅時，向傳統文化中汲取管理思想也就成為一條值得探索和重視的途徑。

        中zhong庸yong之zhi道dao，是shi我wo國guo古gu代dai儒ru家jia思si想xiang的de最zui重zhong要yao組zu成cheng部bu分fen之zhi一yi，在zai封feng建jian社she會hui裏li，一yi直zhi是shi我wo國guo儒ru家jia學xue者zhe追zhui求qiu的de至zhi高gao境jing界jie

，是shi人ren生sheng哲zhe學xue的de方fang法fa論lun

，其qi中zhong的de一yi些xie觀guan點dian和he理li念nian是shi很hen科ke學xue的de，需xu要yao我wo們men辯bian證zheng地di認ren識shi、看待，從中正確地汲取養份，從而達到古為今用的目的。

        什麼是中庸之道
？程子“不偏之謂中；不易之謂庸”；中者，天下之正道
，庸者，天下之定理；天命之謂性
；率性之謂道
；修道之謂教
；道也者
，不可須臾離也；可離，非道也；是故君子戒慎乎其所不睹，恐懼乎其所不聞

；莫見乎隱
，莫顯乎微；君子慎其獨也；喜、怒、哀

、樂之未發



，謂之中；發而皆中節
，謂之和；中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也；致中和，天地位焉，萬物育焉；君子尊德性而道問學，致廣大而盡精微
，極高明而道中庸

；溫故而知新，敦厚以崇禮。以上
，是摘錄部分《中庸》內容，基本概括了《中庸》的實質，這正是中華民族之所以能夠自強不息
、包容萬物的根本所在。

        宋代著名理學家朱熹，給《四書·中庸》加注說：“中者，不偏不倚
，無過不及之名。庸，平常也。”“中”就是不要偏激，不要走極端，不要不及，也不要過頭。“中”就是去掉一個最高分，去掉一個最低分。“中”就是既不縱欲，也不禁欲；既不愚忠，也不奸詐；既不輕生厭世，也不貪生失節。“中”就是升了官不專橫跋扈，丟了官不低三下四；發了財不要為富為仁，受了窮不要人窮誌短。“中”就是既不讓天下人負我，我也不負天下人；既不好高騖遠

，也不自暴自棄。“中”就是不卑不亢，不左不右。“庸”
，是平常之意。一種方法

、一項決策或製度，隻有被大多數人認可和接受才有可以實施下去的可能性。

      “中庸之道”運用於企業管理中有三層含義。第一、做任何事情要有度，不要走極端。第二、把握好矛盾雙方
，保持矛盾雙方的統一協調，從事物對立的兩麵找到解決問題的答案

，不偏不奇。第三、掌握好靈活多變的原則，要在事物的變化中看待問題，將遇到的事情放在當時的政策、形式、狀態下來處理。

        企業管理中的中庸之道，正是今日大家所重視的“管理合理化”、“人性化”，要使個人的自由在與組織一致目標之間得到一個平衡。這就涉及到一個價值觀和尺度的問題。比如說某位員工因工作失誤被罰了200塊錢

，90%的(de)人(ren)都(dou)認(ren)可(ke)這(zhe)樣(yang)的(de)決(jue)定(ding)
，這(zhe)說(shuo)明(ming)大(da)家(jia)有(you)共(gong)同(tong)的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)
，認(ren)為(wei)這(zhe)樣(yang)做(zuo)是(shi)適(shi)度(du)的(de)，在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，管(guan)理(li)成(cheng)本(ben)就(jiu)會(hui)大(da)大(da)降(jiang)低(di)，企(qi)業(ye)的(de)運(yun)轉(zhuan)就(jiu)會(hui)達(da)到(dao)效(xiao)率(lv)最(zui)大(da)化(hua)。亨(heng)利(li)·法約爾指出：“在管理方麵，沒有什麼死板和絕對的東西，這裏全部是尺度問題。管理是一門很難掌握的藝術
，它要求智慧
、經驗

、判斷和注意尺度。”這裏的“尺度”就是中庸思想的表現。“中庸之道”還有一層涵義，那就是“有所為有所不為
，有所變有所不變”。既不偏激，也不矛盾，時時求其命中目標
，符合“時中”的精神。不管是變還是不變，為還是不為
，都希望能做得恰到好處，能夠不偏不倚、不溫不火。隻有這樣
，才算符合中庸。

       運(yun)用(yong)到(dao)管(guan)理(li)當(dang)中(zhong)
，管(guan)理(li)者(zhe)要(yao)做(zuo)到(dao)中(zhong)庸(yong)首(shou)先(xian)要(yao)了(le)解(jie)員(yuan)工(gong)的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)，感(gan)知(zhi)員(yuan)工(gong)的(de)需(xu)求(qiu)，其(qi)次(ci)要(yao)調(tiao)整(zheng)員(yuan)工(gong)的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)與(yu)企(qi)業(ye)的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)一(yi)致(zhi)起(qi)來(lai)，當(dang)全(quan)體(ti)成(cheng)員(yuan)的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)都(dou)統(tong)一(yi)到(dao)一(yi)起(qi)的(de)時(shi)候(hou)，就(jiu)到(dao)了(le)企(qi)業(ye)效(xiao)率(lv)最(zui)大(da)化(hua)，社(she)會(hui)效(xiao)率(lv)最(zui)大(da)化(hua)的(de)時(shi)候(hou)，企(qi)業(ye)才(cai)更(geng)加(jia)和(he)諧(xie)，效(xiao)率(lv)更(geng)高(gao)，競(jing)爭(zheng)力(li)更(geng)大(da)，這(zhe)才(cai)是(shi)我(wo)們(men)學(xue)習(xi)中(zhong)庸(yong)的(de)最(zui)終(zhong)目(mu)的(de)。

        如ru何he實shi施shi企qi業ye管guan理li的de中zhong庸yong之zhi道dao？從cong整zheng體ti來lai看kan
，企qi業ye要yao做zuo內nei外wai有you度du，張zhang弛chi平ping衡heng

，要yao實shi施shi軟ruan與yu硬ying的de平ping衡heng，攻gong與yu守shou的de平ping衡heng，官guan與yu兵bing的de平ping衡heng等deng等deng。在zai經jing營ying良liang好hao的de前qian提ti下xia
，要yao積ji極ji回hui報bao社she會hui；在經營不善的情況下，要努力改善自己的經營狀況；即要做遵章守紀的企業公民，同時又不要被規章製度約束了創新行為
；要保持適度的增長速度
，又不要學習“大躍進”的(de)激(ji)進(jin)方(fang)式(shi)。具(ju)體(ti)到(dao)各(ge)項(xiang)職(zhi)能(neng)
，在(zai)計(ji)劃(hua)方(fang)麵(mian)，管(guan)理(li)者(zhe)要(yao)做(zuo)到(dao)保(bao)持(chi)戰(zhan)略(lve)層(ceng)麵(mian)和(he)經(jing)營(ying)層(ceng)麵(mian)的(de)統(tong)一(yi)和(he)平(ping)衡(heng)，既(ji)要(yao)努(nu)力(li)使(shi)戰(zhan)略(lve)計(ji)劃(hua)成(cheng)為(wei)經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)的(de)“經”——長期不變的指南
，也要努力使經營層麵成為經營活動的“權”——緊jin緊jin圍wei繞rao戰zhan略lve展zhan開kai並bing適shi度du調tiao整zheng。在zai組zu織zhi方fang麵mian
，管guan理li者zhe要yao使shi組zu織zhi結jie構gou保bao持chi軟ruan硬ying的de結jie合he和he平ping衡heng，要yao保bao持chi集ji權quan與yu分fen權quan的de平ping衡heng，要yao協xie調tiao領ling導dao與yu員yuan工gong之zhi間jian的de平ping衡heng。在zai領ling導dao方fang麵mian，管guan理li者zhe要yao使shi員yuan工gong與yu團tuan隊dui之zhi間jian的de平ping衡heng，要yao保bao持chi自zi身shen管guan理li能neng力li與yu領ling導dao能neng力li的de平ping衡heng。在zai控kong製zhi方fang麵mian，管guan理li者zhe要yao保bao持chi事shi前qian控kong製zhi、事中控製與事後控製的平衡，要像放風箏一樣，既能使員工與團隊自由發揮，又能使他們的主動性保持在一定範圍。