企業用人的“輕”與“重”

        中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)危(wei)機(ji)來(lai)臨(lin)
，不(bu)是(shi)今(jin)天(tian)才(cai)有(you)的(de)結(jie)果(guo)，而(er)是(shi)一(yi)直(zhi)以(yi)來(lai)就(jiu)伴(ban)隨(sui)著(zhe)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)成(cheng)長(chang)一(yi)直(zhi)存(cun)在(zai)著(zhe)的(de)，隻(zhi)不(bu)過(guo)在(zai)危(wei)機(ji)來(lai)臨(lin)時(shi)顯(xian)得(de)更(geng)加(jia)突(tu)出(chu)而(er)已(yi)。此(ci)次(ci)危(wei)機(ji)是(shi)世(shi)界(jie)範(fan)圍(wei)內(nei)的(de)一(yi)次(ci)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)轉(zhuan)向(xiang)實(shi)業(ye)危(wei)機(ji)過(guo)程(cheng)，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)普(pu)遍(bian)感(gan)受(shou)到(dao)了(le)寒(han)冬(dong)。在(zai)國(guo)家(jia)積(ji)極(ji)出(chu)台(tai)自(zi)救(jiu)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，一(yi)方(fang)麵(mian)體(ti)現(xian)的(de)是(shi)國(guo)家(jia)要(yao)實(shi)現(xian)整(zheng)體(ti)升(sheng)級(ji)的(de)結(jie)果(guo)，我(wo)們(men)國(guo)家(jia)不(bu)能(neng)夠(gou)再(zai)在(zai)資(zi)源(yuan)和(he)環(huan)境(jing)方(fang)麵(mian)進(jin)行(xing)透(tou)支(zhi)了(le)，我(wo)們(men)交(jiao)的(de)市(shi)場(chang)學(xue)費(fei)已(yi)經(jing)足(zu)夠(gou)多(duo)了(le)；另一方麵就是企業自身的問題了，主要生產的是一些低端的、低附加值的
、OEM等產品淘汰是必然的。還有一點就是中小企業尤其是家族企業對人才的重視程度不夠，我曾在《解析中小企業的過冬之策》裏闡述了製造型企業一定要擁有三高人才,這是中小型企業能夠持續不斷發展的根本。在這個冬天裏
，中小型企業更應該在人員的招聘和使用上避免陷入以下的六個誤區：

         誤區之一：重招聘，輕選拔

        君(jun)不(bu)見(jian)我(wo)們(men)無(wu)論(lun)是(shi)在(zai)常(chang)規(gui)的(de)招(zhao)聘(pin)會(hui)現(xian)場(chang)，還(hai)是(shi)網(wang)絡(luo)媒(mei)體(ti)的(de)招(zhao)聘(pin)企(qi)業(ye)裏(li)
，總(zong)是(shi)看(kan)到(dao)一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)總(zong)是(shi)在(zai)招(zhao)聘(pin)一(yi)些(xie)關(guan)鍵(jian)崗(gang)位(wei)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)，尤(you)其(qi)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)高(gao)管(guan)。如(ru)果(guo)是(shi)企(qi)業(ye)裏(li)的(de)普(pu)通(tong)員(yuan)工(gong)也(ye)就(jiu)罷(ba)了(le)
，因(yin)為(wei)企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)要(yao)保(bao)持(chi)相(xiang)對(dui)的(de)流(liu)動(dong)性(xing)，我(wo)們(men)也(ye)很(hen)好(hao)理(li)解(jie)的(de)。不(bu)但(dan)如(ru)此(ci)甚(shen)至(zhi)有(you)的(de)企(qi)業(ye)中(zhong)層(ceng)骨(gu)幹(gan)也(ye)是(shi)常(chang)年(nian)招(zhao)聘(pin)。我(wo)們(men)對(dui)此(ci)有(you)三(san)點(dian)分(fen)析(xi)：第一，企業通過招聘會或網絡招聘做廣告
，顯示企業在應聘者中的實力
；第(di)二(er)，就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)這(zhe)是(shi)招(zhao)聘(pin)一(yi)些(xie)不(bu)重(zhong)要(yao)崗(gang)位(wei)的(de)人(ren)

，怕(pa)引(yin)起(qi)不(bu)了(le)別(bie)人(ren)的(de)注(zhu)意(yi)，就(jiu)把(ba)中(zhong)高(gao)層(ceng)的(de)人(ren)員(yuan)也(ye)給(gei)招(zhao)了(le)
，但(dan)是(shi)並(bing)沒(mei)有(you)該(gai)職(zhi)位(wei)的(de)需(xu)求(qiu)，欺(qi)騙(pian)應(ying)聘(pin)者(zhe)；第(di)三(san)，就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)真(zhen)的(de)是(shi)需(xu)要(yao)該(gai)職(zhi)位(wei)的(de)人(ren)員(yuan)，但(dan)是(shi)如(ru)果(guo)一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)常(chang)年(nian)招(zhao)聘(pin)高(gao)管(guan)人(ren)員(yuan)

，是(shi)不(bu)是(shi)企(qi)業(ye)也(ye)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)。為(wei)什(shen)麼(me)不(bu)能(neng)考(kao)慮(lv)自(zi)身(shen)因(yin)素(su)
，一(yi)味(wei)的(de)從(cong)外(wai)麵(mian)引(yin)進(jin)呢(ne)？企(qi)業(ye)完(wan)全(quan)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)內(nei)部(bu)人(ren)員(yuan)的(de)崗(gang)位(wei)競(jing)聘(pin)來(lai)提(ti)拔(ba)人(ren)才(cai)
，對(dui)人(ren)才(cai)進(jin)行(xing)拔(ba)高(gao)使(shi)用(yong)。這(zhe)也(ye)符(fu)合(he)人(ren)才(cai)的(de)成(cheng)長(chang)規(gui)律(lv)
，也(ye)正(zheng)如(ru)彼(bi)得(de)·德魯克所說：任何人對於工作崗位都是從不勝任到勝任
，然後又從勝任到不勝任。為什麼企業偏重於外來和尚呢？一是企業內部真的無人勝任此崗位；第二認為外來和尚好念經；第(di)三(san)就(jiu)是(shi)人(ren)性(xing)的(de)因(yin)素(su)，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)或(huo)者(zhe)說(shuo)老(lao)板(ban)對(dui)下(xia)屬(shu)的(de)缺(que)點(dian)看(kan)的(de)比(bi)優(you)點(dian)的(de)分(fen)量(liang)重(zhong)了(le)，如(ru)何(he)用(yong)人(ren)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)。人(ren)才(cai)是(shi)用(yong)出(chu)來(lai)的(de)
，不(bu)是(shi)招(zhao)出(chu)來(lai)，即(ji)使(shi)適(shi)用(yong)企(qi)業(ye)的(de)人(ren)才(cai)
，如(ru)果(guo)企(qi)業(ye)不(bu)會(hui)用(yong)，也(ye)一(yi)樣(yang)會(hui)流(liu)失(shi)。同(tong)時(shi)企(qi)業(ye)要(yao)注(zhu)重(zhong)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)，使(shi)用(yong)和(he)提(ti)拔(ba)通(tong)路(lu)的(de)設(she)計(ji)
，培(pei)養(yang)出(chu)真(zhen)正(zheng)對(dui)企(qi)業(ye)長(chang)期(qi)發(fa)展(zhan)的(de)有(you)用(yong)人(ren)才(cai)。那(na)麼(me)企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)者(zhe)一(yi)定(ding)要(yao)站(zhan)在(zai)企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)和(he)持(chi)續(xu)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)人(ren)才(cai)戰(zhan)略(lve)上(shang)來(lai)關(guan)注(zhu)人(ren)才(cai)，認(ren)識(shi)人(ren)才(cai)的(de)標(biao)準(zhun)。

         誤區之二：重經驗，輕指標

        在zai企qi業ye招zhao聘pin和he內nei部bu提ti拔ba人ren才cai的de過guo程cheng中zhong
，多duo數shu情qing況kuang都dou會hui從cong該gai人ren才cai的de經jing驗yan上shang進jin行xing評ping判pan，這zhe個ge人ren才cai能neng否fou勝sheng任ren這zhe個ge崗gang位wei的de工gong作zuo。就jiu拿na我wo們men招zhao聘pin應ying屆jie大da學xue生sheng來lai說shuo
，也ye是shi這zhe樣yang的de，經jing驗yan被bei放fang在zai了le首shou位wei。有you些xie工gong作zuo對dui於yu應ying屆jie畢bi業ye生sheng來lai說shuo，熟shu悉xi工gong作zuo並bing不bu是shi件jian很hen困kun難nan的de事shi
，或huo許xu隻zhi是shi培pei訓xun一yi下xia就jiu足zu以yi勝sheng任ren了le。但dan是shi由you於yu經jing驗yan我wo們men大da多duo數shu情qing況kuang會hui將jiang其qi排pai在zai公gong司si之zhi外wai，有you一yi種zhong情qing況kuang就jiu是shi企qi業ye對dui崗gang位wei的de要yao求qiu和he提ti供gong的de薪xin酬chou待dai遇yu實shi在zai不bu能neng招zhao到dao合he適shi人ren才cai時shi才cai會hui提ti供gong給gei應ying屆jie生sheng。其qi實shi我wo們men在zai招zhao聘pin時shi忽hu略lve了le，人ren才cai不bu能neng忽hu略lve的de因yin素su：知識、技能
、經驗、daodedengzhongduozhibiao。erbunengpianmiandezhuiqiujingyan，youshihuibeijingyansuolei。haiyou
，jiushizhaopinderencaizaiyiqiandegongzuozhongsuozuochudegongzuoyejizhibiao，yeyinggaibeikaolvzainei，yinweizhibiaowanchengdehaohuochuse
，zhengmingqinengligao。danzhegebushiweiyiyinsu，yinweirencaizaibutongdeqiyefahuidezuoyongshibuyiyangde。yaobimianyigewuqu：人崗不匹配。有兩種情況：一是招來的人才超出崗位的水準太多
，高級人才低崗位；一(yi)是(shi)招(zhao)來(lai)的(de)人(ren)才(cai)遠(yuan)遠(yuan)不(bu)能(neng)適(shi)應(ying)崗(gang)位(wei)的(de)需(xu)求(qiu)，低(di)級(ji)人(ren)才(cai)高(gao)崗(gang)位(wei)。這(zhe)都(dou)會(hui)使(shi)得(de)在(zai)此(ci)崗(gang)位(wei)工(gong)作(zuo)的(de)人(ren)時(shi)間(jian)不(bu)能(neng)長(chang)久(jiu)，招(zhao)聘(pin)人(ren)才(cai)就(jiu)會(hui)變(bian)成(cheng)一(yi)種(zhong)常(chang)態(tai)。企(qi)業(ye)一(yi)定(ding)要(yao)避(bi)免(mian)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)出(chu)現(xian)，要(yao)找(zhao)到(dao)合(he)適(shi)的(de)人(ren)才(cai)，也(ye)可(ke)以(yi)比(bi)崗(gang)位(wei)高(gao)一(yi)點(dian)，人(ren)才(cai)工(gong)作(zuo)起(qi)來(lai)遊(you)刃(ren)有(you)餘(yu)，更(geng)有(you)助(zhu)於(yu)信(xin)心(xin)的(de)提(ti)升(sheng)。也(ye)可(ke)以(yi)是(shi)比(bi)崗(gang)位(wei)稍(shao)低(di)一(yi)點(dian)
，可(ke)以(yi)促(cu)進(jin)人(ren)才(cai)的(de)成(cheng)長(chang)和(he)提(ti)升(sheng)。

        誤區之三：重人情

，輕能力

        在中小企業裏，尤其是中小企業裏的家族企業，一般在招聘人才時都是由老板親自麵試
，或者是老板的助理、辦公室主任、企管部等來選拔人才。而他們在招聘時根據崗位工作的不同和職位的高低往往會將自己的親戚、朋友
、同(tong)學(xue)等(deng)招(zhao)到(dao)企(qi)業(ye)裏(li)工(gong)作(zuo)，根(gen)據(ju)各(ge)自(zi)的(de)特(te)點(dian)分(fen)配(pei)給(gei)相(xiang)應(ying)的(de)工(gong)作(zuo)
，在(zai)企(qi)業(ye)的(de)創(chuang)業(ye)初(chu)期(qi)家(jia)族(zu)企(qi)業(ye)通(tong)過(guo)此(ci)種(zhong)方(fang)式(shi)能(neng)夠(gou)快(kuai)速(su)的(de)發(fa)展(zhan)，可(ke)是(shi)一(yi)旦(dan)企(qi)業(ye)成(cheng)長(chang)到(dao)一(yi)定(ding)規(gui)模(mo)以(yi)後(hou)，這(zhe)種(zhong)錯(cuo)綜(zong)複(fu)雜(za)關(guan)係(xi)網(wang)就(jiu)會(hui)變(bian)成(cheng)企(qi)業(ye)成(cheng)長(chang)的(de)最(zui)大(da)阻(zu)力(li)。再(zai)者(zhe)由(you)於(yu)招(zhao)聘(pin)人(ren)員(yuan)本(ben)身(shen)的(de)職(zhi)業(ye)素(su)養(yang)局(ju)限(xian)，不(bu)能(neng)對(dui)人(ren)才(cai)進(jin)行(xing)全(quan)麵(mian)的(de)把(ba)控(kong)，在(zai)選(xuan)拔(ba)人(ren)才(cai)時(shi)
，多(duo)會(hui)根(gen)據(ju)自(zi)己(ji)的(de)習(xi)慣(guan)和(he)經(jing)驗(yan)，以(yi)及(ji)主(zhu)管(guan)判(pan)斷(duan)，造(zao)成(cheng)對(dui)人(ren)才(cai)招(zhao)聘(pin)指(zhi)標(biao)的(de)失(shi)衡(heng)，這(zhe)也(ye)必(bi)然(ran)會(hui)給(gei)企(qi)業(ye)在(zai)運(yun)作(zuo)過(guo)程(cheng)埋(mai)下(xia)重(zhong)大(da)的(de)隱(yin)患(huan)。再(zai)者(zhe)由(you)於(yu)招(zhao)聘(pin)者(zhe)自(zi)身(shen)的(de)局(ju)限(xian)性(xing)，不(bu)能(neng)夠(gou)正(zheng)確(que)認(ren)識(shi)和(he)理(li)解(jie)所(suo)招(zhao)聘(pin)崗(gang)位(wei)的(de)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)和(he)勝(sheng)任(ren)要(yao)素(su)，招(zhao)進(jin)來(lai)的(de)人(ren)員(yuan)會(hui)需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)相(xiang)對(dui)較(jiao)長(chang)的(de)時(shi)間(jian)來(lai)適(shi)應(ying)崗(gang)位(wei)的(de)工(gong)作(zuo)習(xi)慣(guan)。

        誤區之四：重專業，輕複合

        企qi業ye一yi般ban在zai選xuan擇ze人ren才cai方fang麵mian都dou會hui在zai專zhuan業ye化hua上shang下xia足zu夠gou的de功gong夫fu，要yao求qiu應ying聘pin人ren員yuan如ru何he的de專zhuan業ye，使shi得de選xuan擇ze的de標biao準zhun過guo於yu單dan一yi。比bi如ru在zai所suo學xue專zhuan業ye的de要yao求qiu，對dui技ji術shu類lei崗gang位wei工gong作zuo專zhuan業ye性xing要yao求qiu強qiang沒mei有you錯cuo，但dan是shi我wo們men在zai招zhao聘pin專zhuan業ye人ren才cai時shi也ye應ying該gai考kao慮lv專zhuan業ye人ren才cai的de複fu合he技ji能neng如ru何he
，如ru果guo你ni專zhuan業ye的de技ji術shu非fei常chang高gao，但dan是shi不bu能neng與yu同tong事shi處chu理li好hao關guan係xi，你ni也ye很hen難nan發fa揮hui團tuan隊dui的de合he力li
，不bu容rong易yi在zai團tuan隊dui中zhong生sheng存cun，更geng別bie談tan發fa展zhan了le。還hai有you就jiu是shi一yi些xie非fei技ji術shu類lei的de工gong作zuo同tong樣yang存cun在zai這zhe樣yang的de問wen題ti，搞gao銷xiao售shou的de要yao求qiu就jiu必bi須xu是shi學xue經jing濟ji和he管guan理li方fang麵mian的de人ren才cai
，看kan看kan我wo們men企qi業ye裏li工gong作zuo人ren員yuan的de所suo學xue的de專zhuan業ye，有you多duo少shao是shi專zhuan業ye完wan全quan對dui口kou的de
？專zhuan業ye隻zhi能neng表biao明ming你ni具ju有you專zhuan業ye的de水shui準zhun的de知zhi識shi和he智zhi慧hui，但dan不bu代dai表biao你ni具ju有you專zhuan業ye的de技ji術shu和he能neng力li。學xue曆li隻zhi是shi代dai表biao過guo去qu，並bing不bu能neng代dai表biao未wei來lai，關guan鍵jian是shi人ren才cai的de學xue習xi力li，尤you其qi是shi在zai參can加jia社she會hui實shi踐jian工gong作zuo中zhong的de實shi戰zhan能neng力li。那na麼me企qi業ye在zai招zhao聘pin人ren才cai時shi要yao根gen據ju崗gang位wei的de不bu同tong製zhi定ding相xiang應ying的de麵mian試shi標biao準zhun
，不bu能neng使shi用yong相xiang同tong的de標biao準zhun進jin行xing評ping定ding，而er這zhe一yi點dian很hen多duo企qi業ye招zhao聘pin時shi都dou會hui用yong相xiang同tong標biao準zhun來lai評ping定ding應ying聘pin者zhe，這zhe是shi不bu公gong平ping的de。還hai有you的de企qi業ye在zai麵mian試shi應ying聘pin者zhe時shi，隻zhi是shi看kan看kan簡jian曆li
，讓rang麵mian試shi者zhe進jin行xing自zi我wo介jie紹shao
，然ran後hou根gen據ju招zhao聘pin者zhe的de問wen題ti，應ying聘pin者zhe進jin行xing回hui答da
，短duan的de三san五wu分fen鍾zhong，長chang的de半ban小xiao時shi到dao一yi小xiao時shi也ye不bu一yi定ding。

         誤區之五：重能力，輕素養

        zaiwozuozixundezheduanrizili，wojiechulehenduoqiyelidezhiyejingliren，yepengdaolehenduozhiyejinglirenranglaobantoutengdewenti。ruxiaoshoujingligerenyewunenglifeichangqiang，gerenxiaoshouyejihenhao，danshituanduixiaoshouyejijiaocha，weishenme？houlaitongguoyuqixiangchuyiduanshijianyijifangtanletadexiashuchengyuan，dajiayizhifanyingjinglichi“獨食”。經(jing)過(guo)了(le)解(jie)，因(yin)為(wei)是(shi)經(jing)理(li)對(dui)客(ke)戶(hu)信(xin)息(xi)具(ju)有(you)獨(du)斷(duan)權(quan)
，比(bi)較(jiao)容(rong)易(yi)成(cheng)交(jiao)的(de)，單(dan)字(zi)大(da)的(de)都(dou)給(gei)自(zi)己(ji)留(liu)下(xia)來(lai)，其(qi)他(ta)的(de)進(jin)行(xing)部(bu)門(men)內(nei)部(bu)的(de)分(fen)配(pei)。這(zhe)還(hai)不(bu)算(suan)，還(hai)有(you)就(jiu)是(shi)當(dang)部(bu)門(men)獲(huo)得(de)獎(jiang)勵(li)時(shi)

，自(zi)己(ji)的(de)獎(jiang)金(jin)最(zui)多(duo)，也(ye)不(bu)善(shan)待(dai)下(xia)屬(shu)。同(tong)時(shi)自(zi)己(ji)不(bu)能(neng)將(jiang)業(ye)務(wu)上(shang)麵(mian)的(de)成(cheng)功(gong)經(jing)驗(yan)與(yu)別(bie)人(ren)分(fen)享(xiang)，帶(dai)隊(dui)經(jing)驗(yan)極(ji)其(qi)匱(kui)乏(fa)。還(hai)有(you)就(jiu)是(shi)有(you)些(xie)管(guan)理(li)者(zhe)喜(xi)歡(huan)在(zai)企(qi)業(ye)裏(li)拉(la)幫(bang)結(jie)派(pai)，自(zi)己(ji)離(li)職(zhi)時(shi)將(jiang)團(tuan)隊(dui)整(zheng)體(ti)帶(dai)走(zou)
，企(qi)業(ye)不(bu)可(ke)避(bi)免(mian)的(de)受(shou)到(dao)了(le)損(sun)失(shi)。還(hai)有(you)的(de)個(ge)人(ren)能(neng)力(li)很(hen)強(qiang)
，在(zai)部(bu)門(men)裏(li)喜(xi)歡(huan)將(jiang)工(gong)作(zuo)都(dou)控(kong)製(zhi)在(zai)自(zi)己(ji)的(de)手(shou)裏(li)來(lai)做(zuo)，哪(na)怕(pa)自(zi)己(ji)每(mei)天(tian)忙(mang)的(de)很(hen)累(lei)，完(wan)不(bu)成(cheng)，也(ye)不(bu)願(yuan)意(yi)將(jiang)工(gong)作(zuo)分(fen)配(pei)出(chu)去(qu)給(gei)別(bie)人(ren)做(zuo)
，更(geng)不(bu)願(yuan)意(yi)向(xiang)部(bu)門(men)裏(li)麵(mian)添(tian)加(jia)人(ren)員(yuan)
，害(hai)怕(pa)別(bie)人(ren)搶(qiang)了(le)自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)。

        誤區之六：重學曆
，輕實戰

        在中小企業裏我們常常可以看到這樣的例子，MBA已經成為很多人走向企業中高層的一塊敲門磚。

        老板們也確實需要人才來裝點自己的門麵，於是大量的MBA走zou進jin了le老lao板ban們men的de視shi野ye
，並bing且qie給gei予yu高gao薪xin。可ke是shi接jie下xia來lai的de情qing況kuang卻que讓rang老lao板ban們men感gan到dao鬱yu悶men的de是shi
，高gao素su質zhi的de人ren才cai並bing沒mei有you給gei企qi業ye帶dai來lai效xiao益yi的de增zeng長chang，反fan而er會hui阻zu礙ai已yi經jing有you序xu的de管guan理li秩zhi序xu，甚shen至zhi還hai會hui給gei企qi業ye帶dai來lai不bu和he諧xie的de聲sheng音yin。還hai有you企qi業ye更geng是shi誇kua張zhang，就jiu是shi其qi企qi業ye裏li負fu責ze的de發fa貨huo人ren員yuan也ye是shi大da學xue本ben科ke。其qi實shi，MBA泛濫的今天，含金量下降了許多，本科生也遍地都是，關鍵是企業裏要找到真正能夠解決問題的“醫生”，而不是對企業一知半解的“實習生”
，甚shen至zhi是shi不bu懂dong企qi業ye的de人ren來lai協xie助zhu經jing營ying企qi業ye。我wo們men可ke以yi給gei引yin進jin的de人ren員yuan一yi個ge平ping台tai，讓rang其qi不bu斷duan的de持chi續xu成cheng長chang，在zai合he適shi的de時shi機ji提ti升sheng到dao企qi業ye的de運yun營ying和he管guan理li層ceng麵mian，不bu能neng一yi味wei的de追zhui求qiu高gao素su質zhi，高gao素su質zhi未wei必bi會hui高gao效xiao。企qi業ye的de用yong人ren一yi定ding要yao與yu企qi業ye的de發fa展zhan周zhou期qi緊jin密mi聯lian係xi在zai一yi起qi，在zai合he適shi的de階jie段duan引yin進jin合he適shi的de人ren才cai，而er不bu必bi過guo分fen的de追zhui求qiu學xue曆li的de高gao低di。
        綜上所述，企業在招聘過程中要盡量做到公正、公平

、gongkaideyuanzelaizhaopinqiyexuyaoderenyuan。zaizhaopinqianzuohaozhaopingangweirenyuandebiaozhunshejipingpanbiaozhun，zonghekaocharencaiduiqiyedeshiyongxing，budaizheyousedeyanjinglaikandairenheyiweiyingpinzhe，tongshiyaozuohaoqiyezhuanzhizhaopinrenyuandezishenzhuanyesuyangdetisheng，weiqiyebahaorencaiguan。youqishizhegedongtianli
，qiyeduirencaidekewanghuifeichangpoqie。danshibuyaoyinweipoqieershiquyingyoudeyuanzehebiaozhun，gengyinggaizhuzhongrencaidezonghesuzhikaocha
，yuqiyegongtongzouchudongtian，bunenggougeijiangyaodaolaidechuntianliuxiayinhuan。