在企業未來生存過程中,企業到底處於哪個生存階段,關鍵看企業追求的生存目標(也稱生存境界)。鄧deng正zheng紅hong企qi業ye未wei來lai生sheng存cun管guan理li思si想xiang指zhi出chu,企qi業ye生sheng存cun追zhui求qiu源yuan於yu企qi業ye對dui生sheng存cun意yi義yi的de認ren識shi,企qi業ye有you什shen麼me樣yang的de生sheng存cun觀guan就jiu有you什shen麼me樣yang的de生sheng存cun抉jue擇ze和he生sheng存cun命ming運yun。
比如有的企業剛剛起步創業,由於市場競爭激烈,最需要解決的是當下如何站穩立足,求得一席生存之地,這就是如何活得下;有的企業邁過了創業關,處於成長發展階段,就想進一步過得穩健充實,這就是如何活得好;有的企業在行業或產業中處於領先、領袖地位,而且積累了豐富的經營管理經驗,重點考慮的是持續發展和基業長青,這就是如何活得久。
關於企業未來生存管理思想,企業軟實力權威專家鄧正紅先生闡釋,從其命名來看,有兩個關鍵詞:一是“生存”,一是“未來”。生存是企業永恒的命題,未來代表企業生存的價值。狹義來看,企業進化可劃分為三個階段,即活得下、活得好、活得久,實際上這三階段在企業生存發展過程中是相互交織的,並非單一的企業生命進程。
基於三種生存考慮,鄧正紅企業未來生存管理思想提出了三個生存命題,即企業如何活得下、活得好、活得久。這三個命題從低向高發展構成了企業生存的三個層次:最低層次是企業如何活得下,適應環境(包括市場環境、自然環境、政策環境和人文環境等)是基礎,就是適者生存,此層次謂之環境生存;第二層次是企業如何活得好,充足的資源是保證,此層次謂之基本生存;最高層次是企業如何活得久,個性鮮明的企業文化是導向,此層次謂之核心生存。
環境生存、jibenshengcunhehexinshengcunzhesangeshengcuncengcigouchengqiyeshengcunsanzhongjingjiexueshuo。yejiushishuo,zhuiqiuhuanjingshengcunshiweilehuodexia,zhuiqiujibenshengcunshiweilehuodehao,zhuiqiuhexinshengcunshiweilehuodejiu。congqiyeshengcunjinhuakan,gaojingjieyudijingjiexianghujiaozhi,erdijingjiequefagaozhuiqiu。
核心生存企業推行價值戰略,但不脫離現實環境,隨時都考慮環境變化和資源整合,將活得下、活得好與活得久有機統一起來;基本生存企業推行利潤戰略,通過資源整合應對環境變化,在活得下的前提下保證活得更好;環境生存企業側重於競爭戰術,就是說隻要能在競爭激烈的環境中生存下來可以不顧一切抑或不擇手段。
可以這麼講,三個生存命題是企業未來生存管理思想的基本架構,而核心生存是企業未來生存管理的終極目標。關於環境生存、基本生存、核心生存等企業生存類型,鄧正紅先生的著作《企業生存準則》(2006年10月東方出版社出版)進行了詳細闡述。關於環境、資源、文化等企業未來生存戰略要素,鄧正紅先生的著作《企業未來生存法寶》(2008年6月清華大學出版社出版)也有係統的闡釋。下麵談談如何正確理解“核心生存”這個概念。
首先,核心生存之道。
企業未來生存講究變與不變的統一,稱為企業未來生存規律。企業軟實力權威專家、qiyeweilaishengcunguanlisixiangchuanglizhedengzhenghongxianshengzhichu,zaiqiyeshengcunfazhanguochengzhong,bixunongqingchubianhuadeshishenme?bubiandeyoushishenme?zheyangqiyecainengjianshouzijibubiandehexinzhidao,zuodaoyibubianyingwanbian,buduanchuangxinbianyububianxiangtongyidexingshi。
其實,企業未來生存三大戰略要素都是變化的,環境變化不管潛在的還是顯現的越來越劇烈,越來越充滿不確定性和高風險性;資源利用日趨緊迫,日趨萎縮,日趨稀缺;qiyewenhuagengshixuyaoyushijujin,buduanchuangxin,buduanbiange,buduanfazhan。weiyibubiandeneirongshiqiyesuozunxundeguilv,jiushiqiyesuobingchidejiazhilinian,zhuruchengxin、責任、創新、和諧、共贏、合作、包容等信條,就是企業的核心生存之道,稱為核心理念。
企qi業ye競jing爭zheng的de核he心xin在zai於yu企qi業ye文wen化hua,企qi業ye文wen化hua的de核he心xin在zai於yu核he心xin理li念nian,企qi業ye文wen化hua因yin核he心xin理li念nian而er生sheng。我wo們men要yao保bao護hu核he心xin價jia值zhi,但dan是shi核he心xin理li念nian的de所suo有you表biao象xiang都dou可ke以yi改gai變bian和he演yan進jin,最zui重zhong要yao的de是shi不bu要yao把ba核he心xin理li念nian與yu文wen化hua、戰略、戰術、作業、政策或其他非核心的做法混為一談。文化標準可以改變,策略可以改變,產品線可以改變,權限可以改變,組織結構可以改變……惟一不改變的是核心理念。
鄧正紅認為,“核心理念”可拆開理解:“核”代表物質即規律,“心”代表感悟即對規律的認識,“理”代表思維即按照規律思考問題,“念”代dai表biao執zhi著zhu或huo執zhi行xing即ji堅jian持chi按an規gui律lv辦ban事shi。綜zong合he講jiang,核he心xin理li念nian中zhong的de核he心xin,代dai表biao事shi物wu的de本ben原yuan,屬shu於yu物wu質zhi的de範fan疇chou。理li念nian,即ji人ren類lei對dui宇yu宙zhou萬wan物wu運yun動dong的de感gan知zhi和he感gan悟wu,屬shu於yu認ren識shi的de範fan疇chou,二er者zhe綜zong合he起qi來lai,就jiu是shi人ren類lei通tong過guo感gan知zhi宇yu宙zhou運yun動dong,從cong事shi物wu本ben原yuan的de規gui律lv性xing中zhong總zong結jie出chu指zhi導dao人ren類lei行xing動dong的de規gui則ze。核he心xin理li念nian的de形xing成cheng就jiu是shi一yi個ge從cong物wu質zhi到dao認ren識shi、從客觀到主觀、從感性到理性的上升過程。
鄧正紅企業軟實力理論指出,遵循規律,是企業核心生存的奠基石,也是企業走向未來的根本。客觀規律包括市場規律、社會規律、資zi源yuan規gui律lv以yi及ji人ren文wen規gui律lv等deng,規gui律lv是shi顛dian撲pu不bu破po的de真zhen理li,企qi業ye任ren何he時shi候hou都dou不bu能neng違wei背bei,否fou則ze就jiu要yao受shou到dao懲cheng罰fa。實shi際ji上shang,按an規gui律lv辦ban事shi,按an規gui律lv組zu織zhi經jing營ying管guan理li運yun作zuo,企qi業ye任ren何he時shi候hou都dou不bu會hui失shi敗bai,因yin為wei建jian立li在zai規gui律lv基ji礎chu上shang的de企qi業ye生sheng存cun根gen本ben是shi動dong搖yao不bu了le的de。
企業掌握了規律,其生存就處於變與不變之間。所謂變,就是根據環境變化,如何及時調整資源整合策略,以適應變化;所謂不變,就是企業生存的核心部分諸如誠信、責任、創新等遵循事物規律的內容是絕對不能改變的。企業核心生存堅守的是核心,表達的是應變。用儒家一句最經典的話概括,就是“至誠不息”。“至誠”是相對於本質,是不變的,要絕對忠誠;“不息”是相對於形式,是多變的,要永不停止。
其次,核心生存的構成。
核心生存的實質就是堅持按規律辦事。因此,核心生存分為兩個層麵:一是理念生存,就是企業在長期的經營管理中所秉持的價值理念;一是能力生存,就是企業堅持自己的價值理念在資源整合方麵所形成的獨特核心能力。
鄧正紅企業未來生存管理思想強調,企業未來生存管理的核心是“應變”,但這種“應變”處chu於yu動dong態tai與yu靜jing態tai之zhi間jian,實shi際ji上shang是shi一yi種zhong動dong靜jing結jie合he的de新xin型xing的de企qi業ye管guan理li模mo式shi,它ta將jiang變bian與yu不bu變bian融rong為wei一yi體ti。企qi業ye具ju備bei多duo大da的de應ying變bian能neng力li,將jiang決jue定ding企qi業ye未wei來lai生sheng存cun命ming運yun。核he心xin生sheng存cun主zhu導dao下xia的de核he心xin能neng力li主zhu要yao體ti現xian在zai七qi個ge方fang麵mian:yishiyuceweilaizoushidenengli,ershiyingduiweijihechuliweijidenengli,sanshibuduanxuexidenengli,sishizuzhibiangedenengli,wushichixuchuangxindenengli,liushijiandanguanlidenengli,qishizhuanzhuhexinyewudenengli。suiranyishangnenglikanshangqushiqiyeshengcundebiaoxiang,shijishangzhexiebiaoxiangshiyouqiyeanweilaishengcunguilvbanshisanfachulaideshengcunguanghui。
hexinshengcuncongjianchijiazhiliniankaishi,tongguoshijianjileixingchenghexinnengli,hexinnenglizhenghegezhongziyuan,buduanzengqiangqiyedeshengcunli,rucifanfuchixuxiaqu,jiuxingchengleqiyelaobukepodehexinshengcunli。
按an照zhao鄧deng正zheng紅hong企qi業ye軟ruan實shi力li理li論lun,核he心xin生sheng存cun力li的de最zui大da效xiao應ying在zai於yu遵zun循xun企qi業ye未wei來lai生sheng存cun規gui律lv,即ji將jiang應ying變bian與yu永yong恒heng的de價jia值zhi追zhui求qiu融rong為wei一yi體ti。以yi創chuang新xin為wei例li,創chuang新xin本ben身shen軟ruan硬ying兼jian備bei,是shi變bian與yu不bu變bian相xiang結jie合he的de核he心xin生sheng存cun力li。作zuo為wei軟ruan的de部bu分fen,創chuang新xin是shi核he心xin理li念nian,反fan映ying了le世shi界jie變bian化hua,這zhe是shi永yong恒heng不bu變bian的de法fa則ze,是shi構gou成cheng企qi業ye軟ruan實shi力li的de基ji石shi;作為硬的部分,創新是行動能力,其結果反映了市場瞬息萬變的需求,就是滿足顧客更多價值的產品和服務。
創新是企業核心生存力的靈魂,在於其持續推動企業創新,不間斷地為客戶提供價值、創造價值。因此,普及創新理念,提升創新能力,是現階段企業保持活力,持續、健康、穩定、快速發展的核心舉措。
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