中小企業的品牌跟愛一樣重要的是談還是做

      在中國，聯想、海爾這種準世界級企業畢竟是少數，成千上萬的是營業額在1000萬到1個(ge)億(yi)的(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)，對(dui)於(yu)這(zhe)樣(yang)數(shu)量(liang)繁(fan)多(duo)的(de)小(xiao)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，規(gui)模(mo)小(xiao)
，資(zi)金(jin)有(you)效(xiao)，核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)缺(que)乏(fa)
，業(ye)務(wu)起(qi)伏(fu)升(sheng)降(jiang)很(hen)大(da)，企(qi)業(ye)的(de)老(lao)板(ban)很(hen)多(duo)時(shi)候(hou)就(jiu)是(shi)這(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)實(shi)際(ji)經(jing)營(ying)者(zhe)，因(yin)此(ci)，老(lao)板(ban)個(ge)人(ren)的(de)性(xing)格(ge)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)就(jiu)是(shi)整(zheng)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)文(wen)化(hua)
，而(er)老(lao)板(ban)的(de)個(ge)人(ren)影(ying)響(xiang)力(li)和(he)風(feng)格(ge)就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)品(pin)牌(pai)!這在中國幾乎是一個約定成俗的定律。

　 因此，在這些企業中，許多營銷管理人員往往會比較被動或者消極。品牌象核彈爆炸的威力和能力每個人都知道，但是規模在1000萬～1億(yi)的(de)企(qi)業(ye)中(zhong)，大(da)家(jia)普(pu)遍(bian)感(gan)覺(jiao)包(bao)括(kuo)品(pin)牌(pai)在(zai)內(nei)的(de)營(ying)銷(xiao)活(huo)動(dong)是(shi)看(kan)老(lao)板(ban)高(gao)興(xing)程(cheng)度(du)的(de)

，他(ta)有(you)意(yi)識(shi)的(de)話(hua)企(qi)業(ye)就(jiu)做(zuo)品(pin)牌(pai)，他(ta)沒(mei)有(you)這(zhe)種(zhong)意(yi)識(shi)的(de)話(hua)，企(qi)業(ye)隨(sui)便(bian)談(tan)談(tan)就(jiu)行(xing)了(le)!

　 事實究竟如何呢?

　 1000萬-1億的小企業的特點

　 如果按照企業規模來劃分，10億以上的算是中國的大企業，1-10億的是中型企業，那麼，營業額在1000萬到1億之間的就是小型企業了
，而低於1000萬以下的算是微型企業了!由於規模不同
，公司結構不同
，而企業的業務範圍和經營理念自然就有不小的區別了!

　 小企業往往具備以下4個特點：

　 1、 規模較小，資金有限，因而無法對品牌大量投入;

　 2、 產品單一，無法形成產品線的極大豐富或者品類優勢;

　 3、 公司人員簡單，往往會一人多職，品牌基本上缺少專業人才;

　 4、 客戶關係和業務維持基本上停留在老板或者經理的私人關係上麵。

　 5
、 一般由於同等條件的企業數量較多，因而市場競爭異常激烈。

　 因(yin)為(wei)這(zhe)樣(yang)的(de)大(da)多(duo)數(shu)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)存(cun)環(huan)境(jing)不(bu)確(que)定(ding)
，所(suo)以(yi)企(qi)業(ye)的(de)產(chan)品(pin)和(he)業(ye)務(wu)範(fan)圍(wei)很(hen)多(duo)時(shi)候(hou)變(bian)化(hua)較(jiao)大(da)，人(ren)員(yuan)也(ye)經(jing)常(chang)流(liu)動(dong)
，更(geng)加(jia)讓(rang)企(qi)業(ye)處(chu)於(yu)動(dong)蕩(dang)不(bu)安(an)之(zhi)中(zhong)!

       品牌的實質

　　在回答小企業是否需要做品牌的問題上，首先我們要了解品牌的實質：

　　1
、 品牌是一種標識，是印記
，是在客戶的大腦裏象遊客到了黃山留下的“到此一遊”;

　　2、 品牌是信任，是品質，是保證，是承諾，更是持久的信賴和持續的選擇;

　　3

、 品牌是更好的收益，是產品或者服務的高溢價能力，是更大的投資回報;

　　4
、 品牌是獨占和排他性的only 1 合作
，其他競爭品牌很難與之競爭，奪食;

　　5、 品牌是更加有序的價值鏈打造，對員工來說是一種榮譽和尊嚴
，更是鞭策;

　　6
、 品牌意味著有權力對資源的支配進行有利於自己的劃分，比如品牌企業就可以享受很多政策。

　 從企業內部來講，內部有品，外部才有牌
，因此，企業導入品牌戰略其實也是對內部原有流程進一步規範化、條理化的約束!品牌就是約束
，約束人們隨意的活動或者思想，讓企業的員工按照品牌的要求來一步一步的把對外的與眾不同性表現出來，塑造出來!

　 因yin此ci，品pin牌pai的de本ben質zhi如ru同tong金jin錢qian的de本ben質zhi，品pin牌pai的de目mu的de是shi實shi現xian回hui報bao的de最zui大da化hua
，這zhe個ge資zi本ben追zhui逐zhu利li潤run的de本ben質zhi沒mei有you什shen麼me大da的de差cha別bie，對dui於yu無wu論lun是shi大da企qi業ye，還hai是shi中zhong型xing企qi業ye，還hai是shi沒mei有you擺bai脫tuo生sheng存cun危wei機ji的de小xiao企qi業ye來lai講jiang
，品pin牌pai的de高gao附fu加jia值zhi回hui報bao和he讓rang企qi業ye通tong過guo內nei部bu自zi組zu織zhi作zuo用yong而er實shi現xian提ti升sheng營ying運yun效xiao率lv的de誘you惑huo力li
，應ying該gai是shi不bu管guan多duo大da的de老lao板ban索suo一yi生sheng罪zui囚qiu的de目mu標biao!

　 所以，我們可以下一個結論，品牌對於小企業來說關鍵在於做!而不是隨便過口癮的口談闊論!

　 小企業導入品牌戰略的6大受益

　 從(cong)短(duan)期(qi)和(he)長(chang)期(qi)利(li)益(yi)來(lai)看(kan)，規(gui)模(mo)較(jiao)小(xiao)的(de)企(qi)業(ye)通(tong)過(guo)谘(zi)詢(xun)公(gong)司(si)的(de)幫(bang)助(zhu)而(er)導(dao)入(ru)品(pin)牌(pai)戰(zhan)略(lve)，不(bu)但(dan)能(neng)夠(gou)提(ti)升(sheng)內(nei)部(bu)管(guan)理(li)，擴(kuo)大(da)自(zi)身(shen)在(zai)社(she)會(hui)上(shang)的(de)影(ying)響(xiang)力(li)，還(hai)能(neng)夠(gou)偉(wei)企(qi)業(ye)吸(xi)收(shou)到(dao)更(geng)大(da)的(de)發(fa)展(zhan)的(de)資(zi)源(yuan)。簡(jian)單(dan)歸(gui)納(na)則(ze)是(shi)：

　 1、 能夠集中企業的現有資源和優勢，使之形成一個類似濃縮鈾的核彈原料;

　 2、 通過專業公司的引入

，引爆核彈，釋放出各種帶來影響力的衝擊波、輻射，最大化捕獲顧客;

　 3、 在產品和品牌的傳播上不斷的通過規範的操作來建立起企業積極、高效、以客為尊的形象;在同類企業中實現差異化的品牌經營
，便於高溢價的目標實現;

　 4
、 在內部通過品牌的導入，提升現有員工包括工人的品牌理念和品質意識
，從而提升整個團隊的作戰力和凝聚力!團隊有了尊嚴的標準，個人就會尋找自己的尊嚴標準!

　 5、 tongguopinpaizhanlvededaoru，xiyinzhouweihuanjingdezhuyi，bingqietishengqiyedeyingxiangli，congernenggouzhengqudaogengdadeshehuiziyuan
，weiqiyetuozhangengdadeyangliaolaiyuanheshengcunkongjian;

　 6、 全新品牌戰略的導入和品牌的接觸，有利於帶動企業現有人員積極留心、學習、積累與品牌相關的知識和信息，從而打造學習型組織。

　 因此，對於營業額不高的小企業而言，“做”品牌前景和錢景都是光明的!

      小企業如何導入品牌戰略

　 導入品牌戰略，首先要確定企業裏誰是首席品牌官!一般企業的老板要勇挑重擔!因為
，這是關係到企業生死存亡的大事
，老板直接掛帥
，對企業所有人員都是一種實質的觸動!當然，也可以指定一名具體的人員來整體負責
，階段性或者經常性向企業的最高領導人回報!但是無論是誰負責，都要整天、深入、時時
，一刻都不能鬆懈，因為品牌就是一種習慣!

　 對於小企業導入品牌戰略
，最關鍵的是要處理好以下4件事情——

　 1
、 由專業公司或者專業才人整體提供一攬子品牌規劃，細到點滴流程設計;

　 2、 要重視平麵的傳播和人員的傳播

，但根本是公司核心產品和核心業務的傳播;

　 3、小企業要特別重視產品的包裝和宣傳品的規範、統一設計、標準傳播和經常性保持;這是小企業品牌傳播低成本、最務實的最直接做法;

　 4、運用品牌的標準善待企業的客戶，並且引導他們執行品牌規範，通過各種資源積極、迅速協助客戶做大做強
，客戶發展了，品牌自然長大成人!好的客戶口碑帶來更多的客戶;

　 另外
，小企業做品牌，無需操之過急，日積月累，水滴石穿
，隻要有2-3年nian的de時shi間jian，認ren真zhen的de推tui進jin基ji於yu自zi身shen核he心xin競jing爭zheng能neng力li的de品pin牌pai戰zhan略lve，積ji極ji的de改gai進jin內nei部bu流liu程cheng
，保bao證zheng核he心xin產chan品pin優you勢shi的de維wei持chi和he擴kuo大da，抓zhua住zhu市shi場chang中zhong不bu多duo的de機ji會hui，通tong過guo品pin牌pai戰zhan略lve建jian成cheng符fu合he潮chao流liu的de企qi業ye文wen化hua，這zhe樣yang的de小xiao企qi業ye
，不bu需xu要yao很hen長chang時shi間jian就jiu能neng夠gou成cheng為wei單dan個ge品pin類lei或huo者zhe某mou個ge區qu域yu內nei的de隱yin形xing冠guan軍jun!而品牌戰略帶給企業的效益將會更多!更長遠!

　 對於一個品牌的有心人，把小企業帶到一個令人刮目相看的中型企業決不是一個遙不可及的夢!

　 小企業，不要在乎別人怎麼說
，也不要再熱衷於整天的高談闊論了，去做品牌吧!談下去
，隻會讓自己把僅有的機會葬送掉!