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下載手機APP辦企業一定要堅持正確的文化理念。李錦記的文化理念就是四個字：思si利li及ji人ren。這zhe四si字zi真zhen言yan道dao出chu了le經jing商shang辦ban企qi業ye的de根gen本ben宗zong旨zhi。辦ban企qi業ye當dang然ran要yao圖tu利li，要yao講jiang回hui報bao，要yao追zhui求qiu利li潤run的de最zui大da化hua。但dan這zhe種zhong追zhui求qiu，不bu能neng以yi損sun害hai他ta人ren的de利li益yi為wei前qian提ti，而er應ying當dang相xiang反fan，即ji推tui己ji及ji人ren，利li己ji利li人ren，為wei員yuan工gong著zhe想xiang，為wei客ke戶hu著zhe想xiang，為wei社she會hui著zhe想xiang，講jiang質zhi量liang，守shou信xin譽yu，追zhui求qiu“雙贏”和“多贏”。每個企業都堅持這種文化理念，做到“思利及人”，市場就會在有序中展開競爭，社會就會在有序中實現和諧。
zaiguojijinrongweijidechongjixia，guoneixuduozhongxiaoqiyeheminyingqiyemianlinzheqiansuoweiyoudekunnan。weilebangzhuzhongxiaoqiyeheminyingqiyeduguonanguan，zhongyangchutaileyixiliecijijingjifazhandezhengcecuoshi。yaorangzhexiezhengcecuoshizhenzhengfahuizuoyong，haidekaoqiyezishendenuli。
中zhong國guo經jing濟ji深shen層ceng次ci的de矛mao盾dun是shi結jie構gou不bu合he理li，發fa展zhan方fang式shi不bu科ke學xue。解jie決jue這zhe些xie深shen層ceng次ci矛mao盾dun，既ji需xu要yao從cong宏hong觀guan層ceng麵mian深shen化hua一yi係xi列lie體ti製zhi性xing改gai革ge，又you需xu要yao從cong微wei觀guan層ceng麵mian深shen化hua企qi業ye內nei部bu的de改gai革ge。當dang下xia，人ren們men談tan論lun宏hong觀guan層ceng麵mian改gai革ge的de意yi見jian和he建jian議yi很hen多duo，而er研yan究jiu企qi業ye微wei觀guan層ceng麵mian改gai革ge的de高gao水shui平ping著zhu作zuo不bu多duo。鄒zou廣guang文wen主zhu編bian的de《民族企業品牌之路——李錦記集團發展曆程分析》這本研究論著，可以說補了這方麵的不足。
清華大學楊家慶、劉美王旬、鄒廣文、王生升、錢遜、常晉芳等老師花了近兩年的時間，對蜚聲海內外100多duo年nian的de李li錦jin記ji集ji團tuan，作zuo了le充chong分fen的de調tiao查zha研yan究jiu，從cong多duo個ge側ce麵mian解jie析xi了le這zhe家jia民min營ying企qi業ye的de發fa展zhan曆li程cheng，揭jie示shi了le這zhe家jia民min營ying企qi業ye常chang盛sheng不bu衰shuai的de奧ao秘mi，給gei處chu於yu困kun境jing中zhong的de內nei地di民min營ying企qi業ye，提ti供gong了le審shen視shi自zi己ji、找準坐標、深化企業內部體製改革的參照對象。
通過對照，我們的中小企業特別是民營企業可以得到一係列啟示。
我以為，它首先告訴我們家族企業與現代企業製度是可以兼容的。由於曆史的原因，在這個問題上，人們往往有兩種片麵性：一種觀點認為，家族企業是一種落後的企業組織形態，它產權封閉、任人唯親、急功近利，屢屢兄弟反目、父子分手，最後導致分裂失敗;另一種觀點認為，家族企業產權清晰、決策靈活、管理成本低、團隊意識強，是一種理想的企業組織形式。不能說這兩種觀點都不對，因為它們各有各的事實根據。問題出在絕對化和片麵性上。
李錦記是地地道道的家族企業。它跨越了3個世紀，經曆了100多(duo)年(nian)和(he)四(si)代(dai)人(ren)。雖(sui)然(ran)早(zao)期(qi)有(you)過(guo)曲(qu)折(zhe)，但(dan)總(zong)的(de)趨(qu)勢(shi)是(shi)越(yue)做(zuo)越(yue)有(you)活(huo)力(li)。李(li)錦(jin)記(ji)的(de)奧(ao)秘(mi)就(jiu)在(zai)於(yu)堅(jian)持(chi)從(cong)實(shi)際(ji)出(chu)發(fa)，揚(yang)長(chang)補(bu)短(duan)，既(ji)保(bao)持(chi)了(le)家(jia)族(zu)企(qi)業(ye)的(de)優(you)勢(shi)，又(you)吸(xi)納(na)了(le)現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)製(zhi)度(du)的(de)精(jing)髓(sui)，建(jian)立(li)並(bing)堅(jian)持(chi)了(le)一(yi)整(zheng)套(tao)適(shi)應(ying)現(xian)代(dai)化(hua)大(da)生(sheng)產(chan)和(he)經(jing)濟(ji)全(quan)球(qiu)化(hua)趨(qu)勢(shi)的(de)製(zhi)度(du)。與(yu)李(li)錦(jin)記(ji)相(xiang)比(bi)，內(nei)地(di)不(bu)少(shao)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)的(de)差(cha)距(ju)十(shi)分(fen)明(ming)顯(xian)。據(ju)中(zhong)國(guo)民(min)(私)營經濟研究會連續8次(ci)全(quan)國(guo)抽(chou)樣(yang)調(tiao)查(zha)，改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)後(hou)出(chu)現(xian)的(de)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)，有(you)八(ba)成(cheng)是(shi)家(jia)族(zu)企(qi)業(ye)。除(chu)了(le)極(ji)少(shao)數(shu)能(neng)揚(yang)長(chang)避(bi)短(duan)，與(yu)時(shi)俱(ju)進(jin)，堅(jian)持(chi)企(qi)業(ye)製(zhi)度(du)的(de)創(chuang)新(xin)之(zhi)外(wai)，多(duo)數(shu)還(hai)處(chu)於(yu)不(bu)自(zi)覺(jiao)的(de)階(jie)段(duan)。其(qi)主(zhu)要(yao)表(biao)現(xian)是(shi)：決策缺乏理性，管理缺少章法，用人全憑感情。這些企業難以做強、做大、做長久，生命周期一般不超過7年。
企業的生命力在於持續不斷的創新。當初隻能生產單一調味品蠔油的家庭小作坊，如今已成為能生產蠔油、醬油等調味品係列產品和養生保健品係列產品的現代化大企業，產品多達300多種，市場遍及所有華人地區並向非華人市場擴展。李錦記靠的就是步步為營、穩(wen)紮(zha)穩(wen)打(da)的(de)創(chuang)新(xin)。在(zai)創(chuang)新(xin)問(wen)題(ti)上(shang)，內(nei)地(di)不(bu)少(shao)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)的(de)認(ren)識(shi)上(shang)也(ye)存(cun)在(zai)一(yi)些(xie)誤(wu)區(qu)。他(ta)們(men)或(huo)者(zhe)把(ba)創(chuang)新(xin)理(li)解(jie)為(wei)就(jiu)是(shi)應(ying)用(yong)或(huo)創(chuang)造(zao)尖(jian)端(duan)技(ji)術(shu)，因(yin)而(er)產(chan)生(sheng)最(zui)畏(wei)難(nan)情(qing)緒(xu)，不(bu)敢(gan)創(chuang)新(xin);或huo者zhe離li開kai自zi己ji的de本ben行xing主zhu業ye，去qu做zuo那na些xie力li所suo不bu能neng及ji的de事shi情qing，如ru狗gou熊xiong掰bai棒bang子zi掰bai一yi個ge丟diu一yi個ge，結jie果guo一yi事shi無wu成cheng。其qi實shi，創chuang新xin並bing不bu神shen秘mi，並bing非fei高gao不bu可ke攀pan。人ren的de需xu求qiu是shi多duo樣yang化hua的de，也ye是shi無wu止zhi境jing的de。這zhe正zheng是shi從cong事shi民min生sheng業ye企qi業ye創chuang新xin發fa展zhan的de無wu限xian空kong間jian。現xian在zai看kan起qi來lai一yi些xie行xing業ye產chan品pin似si乎hu過guo剩sheng了le，但dan仔zai細xi分fen析xi，主zhu要yao是shi過guo時shi的de不bu適shi應ying人ren民min生sheng活huo新xin需xu求qiu的de產chan品pin過guo剩sheng，而er大da量liang適shi應ying新xin需xu求qiu的de新xin產chan品pin還hai有you待dai進jin一yi步bu開kai發fa。創chuang新xin、開發新產品的過程，就是轉型升級的過程。被當做口號喊了多年的轉型升級，要真正變成現實，還得靠企業的創新。
企qi業ye的de競jing爭zheng力li要yao靠kao品pin牌pai，而er品pin牌pai的de打da造zao，要yao靠kao全quan體ti員yuan工gong長chang期qi艱jian苦ku不bu懈xie的de努nu力li。李li錦jin記ji這zhe個ge品pin牌pai，不bu是shi靠kao廣guang告gao吹chui起qi來lai的de，也ye不bu是shi哪na家jia權quan威wei機ji構gou評ping定ding出chu來lai的de，而er是shi被bei廣guang大da消xiao費fei者zhe普pu遍bian認ren可ke的de，是shi經jing過guo市shi場chang的de激ji烈lie競jing爭zheng考kao驗yan出chu來lai的de。現xian在zai，內nei地di不bu少shao民min營ying企qi業ye已yi認ren識shi到dao品pin牌pai的de重zhong要yao性xing，但dan往wang往wang犯fan急ji性xing病bing，冀ji圖tu不bu花hua苦ku工gong夫fu就jiu在zai幾ji年nian之zhi內nei甚shen至zhi幾ji個ge月yue之zhi內nei作zuo出chu一yi個ge大da品pin牌pai來lai，結jie果guo往wang往wang欲yu速su不bu達da，弄nong巧qiao成cheng拙zhuo，害hai人ren害hai己ji。打da造zao品pin牌pai，浮fu躁zao不bu得de，唯wei一yi正zheng確que的de道dao路lu就jiu是shi像xiang李li錦jin記ji那na樣yang，沉chen下xia心xin來lai，從cong最zui基ji礎chu的de工gong作zuo做zuo起qi。
辦企業一定要堅持正確的文化理念。李錦記的文化理念就是四個字：思si利li及ji人ren。這zhe四si字zi真zhen言yan道dao出chu了le經jing商shang辦ban企qi業ye的de根gen本ben宗zong旨zhi。辦ban企qi業ye當dang然ran要yao圖tu利li，要yao講jiang回hui報bao，要yao追zhui求qiu利li潤run的de最zui大da化hua。但dan這zhe種zhong追zhui求qiu，不bu能neng以yi損sun害hai他ta人ren的de利li益yi為wei前qian提ti，而er應ying當dang相xiang反fan，即ji推tui己ji及ji人ren，利li己ji利li人ren，為wei員yuan工gong著zhe想xiang，為wei客ke戶hu著zhe想xiang，為wei社she會hui著zhe想xiang，講jiang質zhi量liang，守shou信xin譽yu，追zhui求qiu“雙贏”和“多贏”。每個企業都堅持這種文化理念，做到“思利及人”，市場就會在有序中展開競爭，社會就會在有序中實現和諧。現在，人們往往埋怨市場不規範，競爭無秩序，把種種不規範、不正常的現象歸咎於客觀環境，卻很少問問自己：你ni的de企qi業ye行xing為wei規gui範fan了le沒mei有you？你ni辦ban企qi業ye的de宗zong旨zhi端duan正zheng了le沒mei有you？我wo們men都dou來lai對dui比bi一yi下xia，說shuo不bu定ding能neng找zhao到dao或huo多duo或huo少shao的de差cha距ju。正zheng確que的de文wen化hua理li念nian，就jiu是shi正zheng確que的de核he心xin價jia值zhi觀guan。真zhen正zheng把ba“思利及人”變為企業的靈魂，才能稱得上當代企業家。
