中小企業成長需對財務進行合理規劃

     一、中小企業成長中的財務障礙

　1. 投資失誤。投資失誤會導致企業的巨大損失，從而引發企業的債務償還危機
，甚至使企業陷入破產的境地。投資失誤表現為：①投資項目選擇的錯誤。很多中小企業的投資項目往往是由管理者憑著感覺上馬的

，投資的風險在投資項目尚未實施之前即已存在。②投tou資zi與yu企qi業ye資zi源yuan的de約yue束shu脫tuo節jie。投tou資zi項xiang目mu的de實shi施shi
，要yao求qiu企qi業ye具ju備bei必bi要yao的de資zi源yuan條tiao件jian，一yi旦dan投tou資zi決jue策ce背bei離li企qi業ye現xian有you資zi源yuan的de實shi際ji能neng力li時shi，投tou資zi項xiang目mu就jiu無wu法fa得de到dao有you效xiao資zi源yuan的de支zhi持chi，投tou資zi失shi敗bai及ji隨sui之zhi造zao成cheng損sun失shi也ye就jiu難免了。

　2. 銷(xiao)售(shou)至(zhi)尊(zun)。這(zhe)是(shi)一(yi)種(zhong)盲(mang)目(mu)擴(kuo)張(zhang)銷(xiao)售(shou)額(e)的(de)經(jing)營(ying)理(li)念(nian)，是(shi)錯(cuo)誤(wu)地(di)將(jiang)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)等(deng)同(tong)於(yu)企(qi)業(ye)銷(xiao)售(shou)規(gui)模(mo)的(de)擴(kuo)大(da)。從(cong)實(shi)質(zhi)上(shang)看(kan)，企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)擴(kuo)張(zhang)，脫(tuo)離(li)了(le)經(jing)濟(ji)資(zi)源(yuan)的(de)使(shi)用(yong)效(xiao)率(lv)和(he)財(cai)務(wu)資(zi)源(yuan)的(de)約(yue)束(shu)，要(yao)麼(me)會(hui)由(you)於(yu)企(qi)業(ye)經(jing)濟(ji)資(zi)源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)率(lv)的(de)低(di)下(xia)而(er)浪(lang)費(fei)大(da)量(liang)的(de)經(jing)濟(ji)資(zi)源(yuan)，甚(shen)至(zhi)導(dao)致(zhi)企(qi)業(ye)出(chu)現(xian)巨(ju)額(e)虧(kui)損(sun)，造(zao)成(cheng)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)困(kun)難(nan);要(yao)麼(me)由(you)於(yu)企(qi)業(ye)的(de)銷(xiao)售(shou)脫(tuo)離(li)了(le)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)效(xiao)率(lv)和(he)既(ji)定(ding)財(cai)務(wu)政(zheng)策(ce)的(de)約(yue)束(shu)，脫(tuo)離(li)了(le)企(qi)業(ye)資(zi)本(ben)的(de)約(yue)束(shu)，片(pian)麵(mian)追(zhui)求(qiu)企(qi)業(ye)銷(xiao)售(shou)規(gui)模(mo)的(de)擴(kuo)大(da)，增(zeng)加(jia)了(le)公(gong)司(si)的(de)流(liu)動(dong)資(zi)產(chan)中(zhong)的(de)存(cun)貨(huo)、應ying收shou賬zhang款kuan等deng項xiang目mu的de資zi金jin占zhan用yong，致zhi使shi企qi業ye缺que乏fa維wei持chi經jing營ying活huo動dong所suo必bi需xu的de現xian金jin和he到dao期qi不bu能neng履lv行xing支zhi付fu義yi務wu
，從cong而er陷xian入ru財cai務wu困kun境jing，嚴yan重zhong的de就jiu會hui破po產chan。

　3. 落luo入ru負fu債zhai陷xian阱jing。中zhong小xiao企qi業ye擴kuo張zhang的de資zi金jin大da都dou來lai源yuan於yu企qi業ye的de負fu債zhai。當dang企qi業ye對dui負fu債zhai能neng夠gou合he理li規gui劃hua，將jiang負fu債zhai所suo帶dai來lai的de財cai務wu風feng險xian限xian定ding在zai企qi業ye所suo能neng夠gou承cheng受shou的de範fan圍wei內nei、使用負債能夠創造現金淨收益時
，這種負債便是正常的、必要的。但當企業對使用的負債缺乏合理規劃或者使用負債不能夠創造現金淨收益時，其負債則是企業走向破產的加速器。

　4. quefaduicaiwuziyuandeguihua。tuolilecaiwuziyuandezhichierfazhandeqiye，bujinnanyishixianqijingyingmubiao
，erqieyouyuquefaziyuanjihua
，wuxianzhidishiyongziyuanjiangdaozhiqiyecaiwuziyuandelangfei、緊張或枯竭。因此企業必須對財務資源進行合理地規劃。

     二

、克服障礙，認真對企業財務進行規劃

　1. 對企業擴張發展過程中負債的規模進行規劃。企業發展過程中，資金來源有兩個：yishijieruziben
，ershigudongtouruzibenhuozheqiyejileidezijin。ruguoqiyejinjinyonggudongdetouruzibenheziyouzijinhenkenengbunengmanzuqiyefazhandexuyao。weiciyingchongfenfahuicaiwudegangganzuoyong，liyongzhaiwurongzi。danyeyaofangzhifuzhaishuipingguoduyizhiweixieqiyefazhandeanquanxing，yinciduifuzhaishuipingyingheliguihua。

　2. 對dui企qi業ye財cai務wu資zi源yuan進jin行xing規gui劃hua。企qi業ye發fa展zhan離li不bu開kai財cai產chan物wu資zi資zi源yuan的de支zhi持chi。對dui財cai務wu資zi源yuan要yao搞gao好hao綜zong合he平ping衡heng
，使shi之zhi與yu企qi業ye的de發fa展zhan相xiang適shi應ying。否fou則ze就jiu會hui發fa生sheng以yi下xia兩liang種zhong情qing況kuang：一是由於發展過快造成企業財務資源的短缺而引發企業財務危機;二是由於發展過慢導致企業財務資源的浪費。

　3. 對dui企qi業ye發fa展zhan的de未wei來lai獲huo利li能neng力li與yu現xian實shi獲huo利li水shui平ping進jin行xing規gui劃hua。在zai企qi業ye生sheng產chan經jing營ying中zhong，為wei保bao證zheng企qi業ye未wei來lai的de長chang遠yuan價jia值zhi的de實shi現xian
，企qi業ye需xu要yao進jin行xing投tou資zi，如ru研yan究jiu開kai發fa投tou資zi
、人才培養投資
、品(pin)牌(pai)投(tou)資(zi)等(deng)，這(zhe)些(xie)投(tou)資(zi)犧(xi)牲(sheng)的(de)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)當(dang)期(qi)效(xiao)益(yi)

，但(dan)卻(que)是(shi)企(qi)業(ye)長(chang)遠(yuan)發(fa)展(zhan)所(suo)必(bi)需(xu)的(de)。應(ying)該(gai)認(ren)識(shi)到(dao)，對(dui)未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)的(de)投(tou)資(zi)不(bu)足(zu)

，盡(jin)管(guan)可(ke)以(yi)獲(huo)得(de)當(dang)期(qi)利(li)潤(run)的(de)最(zui)大(da)化(hua)，但(dan)卻(que)不(bu)能(neng)保(bao)證(zheng)企(qi)業(ye)未(wei)來(lai)有(you)充(chong)足(zu)的(de)發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)。因(yin)此(ci)


，企(qi)業(ye)在(zai)財(cai)務(wu)預(yu)算(suan)中(zhong)
，必(bi)須(xu)正(zheng)確(que)處(chu)理(li)長(chang)遠(yuan)利(li)益(yi)與(yu)眼(yan)前(qian)利(li)益(yi)的(de)關(guan)係(xi)，合(he)理(li)進(jin)行(xing)規(gui)劃(hua)。

　4. duiqiyedejianjietouzijinxingguihua。qiyehuolidetujingbujinjinshishengchanjingying
，zaimuqianzibenshichangfadadehongguanhuanjingxia，qiyeketongguojianjietouziyuzibenshichanghuodeshidangdehuibao。zaitouzishiyingzhuyiduanqitouziyuchangqitouzixiangjiehe，jinxingzuhetouziyifensantouzifengxian。tongshi，yeyaobaozhengjianjietouzibunengyingxiangqiyezhengchangdejingyinghuodong。

　5. 對(dui)企(qi)業(ye)的(de)經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)進(jin)行(xing)財(cai)務(wu)規(gui)劃(hua)。企(qi)業(ye)要(yao)有(you)足(zu)夠(gou)的(de)資(zi)金(jin)確(que)保(bao)經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)的(de)正(zheng)常(chang)進(jin)行(xing)
，抓(zhua)住(zhu)每(mei)一(yi)次(ci)市(shi)場(chang)機(ji)會(hui)
，以(yi)防(fang)因(yin)資(zi)金(jin)不(bu)到(dao)位(wei)而(er)錯(cuo)失(shi)投(tou)資(zi)良(liang)機(ji)。同(tong)時(shi)，也(ye)應(ying)注(zhu)意(yi)不(bu)能(neng)滯(zhi)留(liu)過(guo)多(duo)的(de)資(zi)金(jin)，以(yi)免(mian)背(bei)負(fu)機(ji)會(hui)成(cheng)本(ben)。要(yao)顧(gu)及(ji)這(zhe)兩(liang)個(ge)方(fang)麵(mian)
，尋(xun)找(zhao)一(yi)個(ge)合(he)理(li)的(de)均(jun)衡(heng)點(dian)，就(jiu)需(xu)要(yao)對(dui)其(qi)進(jin)行(xing)財(cai)務(wu)規(gui)劃(hua)。