電子商務營銷如何更好地服務於中小企業

     電dian子zi商shang務wu的de興xing起qi和he發fa展zhan，為wei中zhong小xiao企qi業ye發fa展zhan提ti供gong了le絕jue好hao的de機ji會hui
，網wang絡luo虛xu擬ni化hua特te征zheng，可ke以yi使shi小xiao企qi業ye變bian大da，使shi企qi業ye在zai瞬shun息xi萬wan變bian的de生sheng意yi場chang上shang不bu再zai受shou到dao經jing濟ji規gui模mo大da小xiao的de製zhi約yue，可ke以yi迅xun速su獲huo取qu市shi場chang信xin息xi，擴kuo展zhan產chan品pin營ying銷xiao業ye務wu
，便bian捷jie地di開kai展zhan客ke戶hu關guan係xi管guan理li，提ti高gao競jing爭zheng優you勢shi。特te別bie是shi目mu前qian的de金jin融rong風feng暴bao，如ru何he讓rang中zhong上shang企qi業ye走zou出chu困kun境jing
，在zai相xiang對dui資zi金jin缺que乏fa這zhe情qing況kuang下xia，如ru何he通tong過guo電dian子zi商shang務wu平ping台tai
，認ren識shi到dao電dian子zi商shang務wu的de優you勢shi
，積ji極ji應ying對dui電dian子zi商shang務wu，從cong中zhong找zhao到dao企qi業ye自zi身shen的de發fa展zhan的de機ji會hui，並bing通tong過guo一yi係xi列lie的de精jing心xin策ce劃hua，使shi中zhong小xiao企qi業ye能neng夠gou通tong過guo電dian子zi商shang務wu建jian立li自zi己ji的de品pin牌pai，並bing通tong過guo電子商務營銷解決傳統營銷所不能解決的問題。
　dantongguowomenjinsannianshijiandedianzishangwuyingxiaodecaozuoyushijian
，faxianxianzaidezhongxiaoqiyeduiyudianzishangwuyunxinghaicunzaizhexuduozhangai，ruguozhexiezhangaibujishijinxingjiejue



，nameyaoxiangrangdianzishangwuyingxiaozaizhongxiaoqiyezhongqidaojudazuoyong，kenenghaishiyigefeichangnandewenti。

　許多中小企業對電子商務的認識還停留在表層上，代表性的認識主要有三種：一是把電子商務“神秘”化
，認為電子商務非常高深，從而對電子商務敬而遠之

；womenpengdaoguoxuduozhongxiaoqiye，yitiqidianzishangwu，qiyejuececengjiukaishibuzhisuoyun，kaishiyibianmoran，youderenweijianliwangzhanjiushizaizuodianzishangwuyingxiao，youderenweidianzishangwuguoyufuza
，qiyeyunxinghaibutaiheshi，zaochengqiyeduidianzishangwujingeryuanzhi，youyigezhiyaoqiyexiamiandeyanjiusuoyinianyanjiulebuxiashiduogepinzhongdeyingyangpin，leijixialaiyeyouwushiduoge，danyizhiyunyongchuantongyingxiao，budanyigechanpinyemeiyouzuoqilai，faneryuezuoyuekuiben，danyuqiyelaozongyitanqidianzishangwuyingxiao

，shenmeB2C
、什麼C2C之類的營銷模式時，老總認為電子商務營銷根本不會有銷售力，寧願在傳統營銷這一棵樹上吊死。二是把電子商務“簡單”化，認為電子商務就是網上交易
，隻要企業用了電腦
、上了網
、建了網站
，就完成了電子商務，等著訂單從天而降；我wo們men在zai實shi踐jian中zhong經jing常chang碰peng到dao許xu多duo企qi業ye
，把ba產chan品pin交jiao給gei我wo們men，就jiu什shen麼me也ye不bu管guan了le，認ren為wei三san個ge月yue後hou就jiu會hui有you銷xiao售shou量liang
，其qi實shi完wan全quan不bu是shi那na麼me一yi會hui事shi
，電dian子zi商shang務wu營ying銷xiao更geng需xu要yao進jin行xing網wang絡luo策ce劃hua，通tong過guo策ce劃hua才cai能neng讓rang更geng多duo的de網wang民min知zhi道dao企qi業ye的de產chan品pin，並bing產chan生sheng購gou買mai。三san是shi把ba電dian子zi商shang務wu“模式”化
，認為搞電子商務就得按已有的模式去“克隆”
，danxiangdangduodeyinglimoshimeiyouhenhaodijiejuehongguanshexiangyuweiguanduijiewenti，qiyehualeqianquewufahuoli。qishidianzishangwuyingxiaozuiguanjiandeyidianyuchuantongyingxiaoyiyang，meiyigeqiyelinianbutong，wenhuabutong
，chanpinbutong，jinxingdianzishangwuyingxiaodefangshiyebutong，bunengyongmoshilaitaoyong
，womenyizhijianchizheyangdexintiao：電子商務營銷也需要通過合適的目標來完成合適的市場目標鎖定，再用合適的方法來啟用合適的銷售行為。

　gengweiyanzhongdezhangaijiushidabufenqiye，chulediannaoweixiuyuanwai，zaiyemeiyouyigenenggoudongdedianzishangwuyingxiaoyunxingdefuhexingrencai。rencaishiwangluojingjideweilai，dianzishangwudefazhan，jixujidongshangwuguanliyouyouwangluozhishidefuhexingrencai，daduoshuzhongxiaoqiyeyinweizijin、製zhi度du等deng多duo方fang麵mian的de原yuan因yin，對dui人ren才cai缺que乏fa吸xi引yin力li，即ji使shi引yin來lai了le，由you於yu不bu重zhong視shi
，不bu關guan心xin，也ye很hen少shao投tou入ru，造zao成cheng人ren才cai留liu不bu住zhu
，成cheng為wei製zhi約yue電dian子zi商shang務wu發fa展zhan的de瓶ping頸jing。

　當我們看到中小企業目前存在著的內部障礙，如何才能通過突破性解決，讓中小企業在實踐中接受電子商務營銷呢？

　中小企業發展電子商務營銷我們認為應當在了解渠道體係的環境與競爭情況後，通過以下幾種方式進行突破：

　一、電子商務營銷需要讓中小企業重視起來

　dianzishangwuyingxiaodefangshiyouduozhong，suoyiqiyingxiaodefangxiangyeshiduozhong，liyongdianzishangwuyingxiaolaijiejueqiyeyingxiaodeshentouwenti
，qishishichuantongyingxiaosuowufabinide。danzhexiehaochuyaoshidebudaoqiyejuececengdelijieyuzhichi，namejiushizaihaoyeshikonghuayiju
，zhenduizhongxiaoqiyejuececengdezhongzhongduidianzishangwudebugoulijie，womenkeyitongguoyuqitadianzishangwuqunxihezuo

，zuochuyidingdeyingxianglai
，ziranhuidedaozhongxiaoqiyejuececengdezhongshi

，qiershitongguozhuanyejigoudequanmianjiaoyuyupeixun
，rangjuececengnenggoucongzhongdedaoqifa
，congchuantongyingxiaodexiguanzhongzouchulai，zhongxinshenshidianzishangwuduiqiyesuodailaidehaochu。disanshirangjuecezheyoujihuiyudianzishangwuyingxiaozuodefeichangchenggongdeqiyejinxingcanguanjiaoliu，gaibianguyoudekanfa
，shidianzishangwuyingxiaonenggouzaiqiyezhongdedaofazhan。womenzengjingpengdaoyigezhongxiaowanjuqiyedelaozong
，yizhizuodedeshichuantongyingxiao，erqiequanbuchukouguowai，jinrongfengbaoyilai

，chukoudingdanmeiyoule
，zhinengzuoneixiao，danyouyumeiyouneixiaojichu
，zaochengdaliangchanpinjiya，weici，womendianzishangwucehuajigourenweixianyoudewanjufeichangshihezuowangshanggexingyingxiao

，zuixianlaozongzenmeyemeiyoudaying，renweiwomenzheshizaikaiguojiwanxiao。dankanzhechanpinyueyayueduo
，zijinyecunzailewenti，budebutongyicaiyongwomendefangan，yushiwomenkaishedianzishangwuwanjugexingchengchangyouxiwangheB2C營ying銷xiao網wang
，通tong過guo兩liang項xiang結jie合he

，再zai由you傳chuan統tong營ying銷xiao進jin行xing傳chuan播bo


，網wang絡luo進jin行xing響xiang應ying，結jie果guo局ju麵mian馬ma上shang打da開kai，企qi業ye玩wan具ju通tong過guo電dian子zi商shang務wu營ying銷xiao得de到dao了le目mu標biao群qun體ti的de歡huan迎ying，成cheng為wei一yi種zhong新xin玩wan具ju時shi尚shang，銷xiao量liang直zhi線xian上shang升sheng
，達da到dao了le企qi業ye原yuan來lai製zhi訂ding的de目mu標biao。後hou來lai企qi業ye成cheng立li了le電dian子zi商shang務wu部bu，招zhao收shou了le一yi批pi電dian子zi商shang務wu營ying銷xiao方fang麵mian的de人ren才cai，加jia大da了le部bu門men綜zong合he性xing投tou入ru
，成cheng為wei當dang地di新xin營ying銷xiao的de代dai表biao。

    二

、利潤的重新分配
，是中小企業發展電子商務營銷的一門新課題

　在(zai)傳(chuan)統(tong)渠(qu)道(dao)中(zhong)，每(mei)一(yi)級(ji)渠(qu)道(dao)分(fen)銷(xiao)商(shang)在(zai)轉(zhuan)移(yi)或(huo)代(dai)理(li)商(shang)品(pin)時(shi)，總(zong)希(xi)望(wang)能(neng)得(de)到(dao)相(xiang)應(ying)的(de)利(li)差(cha)分(fen)配(pei)，而(er)且(qie)其(qi)所(suo)希(xi)望(wang)得(de)到(dao)的(de)利(li)差(cha)應(ying)該(gai)足(zu)以(yi)彌(mi)補(bu)其(qi)所(suo)有(you)費(fei)用(yong)的(de)開(kai)支(zhi)以(yi)及(ji)提(ti)供(gong)足(zu)夠(gou)的(de)利(li)潤(run)。這(zhe)些(xie)利(li)潤(run)是(shi)傳(chuan)統(tong)渠(qu)道(dao)分(fen)銷(xiao)商(shang)轉(zhuan)移(yi)或(huo)代(dai)理(li)商(shang)品(pin)的(de)動(dong)力(li)所(suo)在(zai)。而(er)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)營(ying)銷(xiao)這(zhe)一(yi)網(wang)上(shang)渠(qu)道(dao)基(ji)本(ben)繞(rao)過(guo)中(zhong)間(jian)渠(qu)道(dao)成(cheng)員(yuan)，剝(bo)奪(duo)其(qi)傳(chuan)統(tong)的(de)利(li)潤(run)分(fen)配(pei)
，直(zhi)接(jie)與(yu)消(xiao)費(fei)者(zhe)進(jin)行(xing)對(dui)話(hua)，扮(ban)演(yan)新(xin)型(xing)終(zhong)端(duan)，使(shi)企(qi)業(ye)的(de)利(li)潤(run)空(kong)間(jian)有(you)一(yi)個(ge)很(hen)大(da)的(de)提(ti)升(sheng)。在(zai)最(zui)大(da)化(hua)地(di)獲(huo)取(qu)利(li)潤(run)的(de)同(tong)時(shi)，努(nu)力(li)收(shou)集(ji)消(xiao)費(fei)者(zhe)和(he)競(jing)爭(zheng)者(zhe)的(de)信(xin)息(xi)
，保(bao)持(chi)良(liang)好(hao)的(de)互(hu)動(dong)關(guan)係(xi)，提(ti)升(sheng)顧(gu)客(ke)滿(man)意(yi)度(du)與(yu)忠(zhong)誠(cheng)度(du)，這(zhe)等(deng)於(yu)是(shi)從(cong)傳(chuan)統(tong)分(fen)銷(xiao)商(shang)最(zui)終(zhong)直(zhi)接(jie)搶(qiang)飯(fan)吃(chi)。因(yin)此(ci)，必(bi)然(ran)招(zhao)致(zhi)其(qi)強(qiang)烈(lie)的(de)抵(di)製(zhi)，造(zao)成(cheng)原(yuan)有(you)渠(qu)道(dao)的(de)動(dong)蕩(dang)。這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)，就(jiu)需(xu)要(yao)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)或(huo)是(shi)專(zhuan)業(ye)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)營(ying)銷(xiao)機(ji)構(gou)，通(tong)過(guo)科(ke)學(xue)的(de)分(fen)配(pei)原(yuan)則(ze)，把(ba)傳(chuan)統(tong)營(ying)銷(xiao)渠(qu)道(dao)與(yu)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)營(ying)銷(xiao)渠(qu)道(dao)進(jin)行(xing)優(you)勢(shi)分(fen)離(li)
，一(yi)般(ban)采(cai)用(yong)傳(chuan)統(tong)營(ying)銷(xiao)渠(qu)道(dao)不(bu)變(bian)製(zhi)與(yu)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)營(ying)銷(xiao)三(san)級(ji)獎(jiang)勵(li)製(zhi)
，來(lai)解(jie)決(jue)雙(shuang)方(fang)渠(qu)道(dao)的(de)衝(chong)突(tu)
，也(ye)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)同(tong)城(cheng)網(wang)絡(luo)共(gong)享(xiang)體(ti)係(xi)，成(cheng)為(wei)雙(shuang)方(fang)物(wu)流(liu)與(yu)銷(xiao)售(shou)的(de)結(jie)合(he)體(ti)。由(you)於(yu)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)營(ying)銷(xiao)的(de)出(chu)現(xian)時(shi)間(jian)不(bu)長(chang)
，而(er)真(zhen)正(zheng)能(neng)夠(gou)得(de)到(dao)大(da)家(jia)重(zhong)視(shi)還(hai)隻(zhi)有(you)三(san)年(nian)時(shi)間(jian)，所(suo)以(yi)突(tu)然(ran)的(de)改(gai)變(bian)，給(gei)企(qi)業(ye)傳(chuan)統(tong)營(ying)銷(xiao)的(de)渠(qu)道(dao)衝(chong)擊(ji)很(hen)大(da)，其(qi)實(shi)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)營(ying)銷(xiao)跟(gen)傳(chuan)統(tong)營(ying)銷(xiao)還(hai)是(shi)有(you)相(xiang)當(dang)的(de)區(qu)別(bie)的(de)，我(wo)們(men)解(jie)決(jue)的(de)方(fang)法(fa)同(tong)等(deng)利(li)潤(run)三(san)種(zhong)分(fen)叉(cha)法(fa)來(lai)解(jie)決(jue)，做(zuo)到(dao)三(san)個(ge)統(tong)一(yi)
，傳(chuan)統(tong)營(ying)銷(xiao)經(jing)銷(xiao)商(shang)與(yu)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)網(wang)商(shang)之(zhi)間(jian)利(li)潤(run)一(yi)致(zhi)，分(fen)銷(xiao)商(shang)與(yu)群(qun)係(xi)分(fen)銷(xiao)網(wang)商(shang)利(li)潤(run)分(fen)配(pei)一(yi)致(zhi)
，傳(chuan)統(tong)終(zhong)端(duan)與(yu)網(wang)店(dian)終(zhong)端(duan)利(li)潤(run)一(yi)致(zhi)，但(dan)獎(jiang)勵(li)製(zhi)度(du)做(zuo)到(dao)三(san)不(bu)統(tong)一(yi)，經(jing)銷(xiao)商(shang)：傳統的與電子商務不統一
，分銷商：傳統與電子商務獎勵時間不統一，終端商：傳統終端與網店終端促銷體係不統一。有了一整套的標準製度
，傳統與電子商務自然從茅盾中分離出來。

　解決客戶資源的搶奪
，是中小企業麵臨的重要問題。

　三、平衡客戶資源的搶奪是傳統渠道與電子商務之間必須解決的問題

　雖然企業不一定想直接排除傳統渠道分銷商，而且把網上銷售僅僅當成是一種“試水”和(he)補(bu)充(chong)
，但(dan)是(shi)要(yao)是(shi)沒(mei)有(you)和(he)傳(chuan)統(tong)分(fen)銷(xiao)商(shang)進(jin)行(xing)溝(gou)通(tong)或(huo)運(yun)用(yong)其(qi)他(ta)手(shou)段(duan)進(jin)行(xing)安(an)撫(fu)，這(zhe)一(yi)行(xing)為(wei)在(zai)傳(chuan)統(tong)分(fen)銷(xiao)商(shang)眼(yan)裏(li)是(shi)絕(jue)對(dui)不(bu)允(yun)許(xu)發(fa)生(sheng)的(de)，有(you)時(shi)其(qi)實(shi)根(gen)本(ben)就(jiu)不(bu)會(hui)波(bo)及(ji)到(dao)分(fen)銷(xiao)商(shang)，但(dan)分(fen)銷(xiao)商(shang)也(ye)會(hui)以(yi)這(zhe)樣(yang)的(de)理(li)由(you)為(wei)難(nan)企(qi)業(ye)。在(zai)顧(gu)客(ke)就(jiu)是(shi)生(sheng)命(ming)的(de)競(jing)爭(zheng)市(shi)場(chang)上(shang)，客(ke)戶(hu)資(zi)源(yuan)的(de)流(liu)失(shi)便(bian)等(deng)於(yu)是(shi)利(li)潤(run)於(yu)市(shi)場(chang)的(de)流(liu)失(shi)，也(ye)就(jiu)是(shi)生(sheng)存(cun)底(di)線(xian)的(de)丟(diu)失(shi)。為(wei)了(le)能(neng)繼(ji)續(xu)生(sheng)存(cun)和(he)發(fa)展(zhan)，傳(chuan)統(tong)分(fen)銷(xiao)商(shang)與(yu)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)之(zhi)間(jian)的(de)衝(chong)突(tu)似(si)乎(hu)在(zai)所(suo)難(nan)免(mian)，一(yi)般(ban)解(jie)決(jue)方(fang)法(fa)通(tong)過(guo)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)營(ying)銷(xiao)模(mo)式(shi)的(de)分(fen)類(lei)來(lai)進(jin)行(xing)營(ying)銷(xiao)隔(ge)離(li)，如(ru)利(li)用(yong)C2C體係進行直接的補充企業編外客戶，用B2C來完成分銷商與C2C之(zhi)間(jian)的(de)客(ke)戶(hu)源(yuan)衝(chong)突(tu)
，這(zhe)在(zai)我(wo)們(men)實(shi)踐(jian)中(zhong)做(zuo)得(de)非(fei)常(chang)成(cheng)功(gong)。但(dan)是(shi)需(xu)要(yao)提(ti)醒(xing)的(de)是(shi)，隻(zhi)要(yao)管(guan)理(li)好(hao)傳(chuan)統(tong)經(jing)銷(xiao)商(shang)口(kou)子(zi)上(shang)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)與(yu)總(zong)部(bu)的(de)體(ti)係(xi)統(tong)一(yi)，一(yi)般(ban)不(bu)會(hui)出(chu)現(xian)客(ke)戶(hu)源(yuan)分(fen)流(liu)的(de)情(qing)況(kuang)，因(yin)為(wei)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)與(yu)傳(chuan)統(tong)營(ying)銷(xiao)由(you)於(yu)區(qu)域(yu)性(xing)的(de)不(bu)同(tong)，層(ceng)麵(mian)的(de)不(bu)同(tong)
，由(you)於(yu)消(xiao)費(fei)形(xing)態(tai)的(de)不(bu)同(tong)，其(qi)客(ke)戶(hu)源(yuan)也(ye)是(shi)不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)

，而(er)往(wang)往(wang)出(chu)現(xian)衝(chong)突(tu)的(de)就(jiu)是(shi)來(lai)自(zi)各(ge)地(di)的(de)傳(chuan)統(tong)經(jing)銷(xiao)商(shang)為(wei)了(le)擴(kuo)大(da)客(ke)戶(hu)源(yuan)
，會(hui)在(zai)自(zi)己(ji)建(jian)立(li)的(de)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)平(ping)台(tai)上(shang)大(da)打(da)價(jia)格(ge)戰(zhan)
，隻(zhi)要(yao)控(kong)製(zhi)了(le)這(zhe)個(ge)渠(qu)道(dao)，那(na)麼(me)客(ke)戶(hu)源(yuan)搶(qiang)奪(duo)現(xian)象(xiang)就(jiu)會(hui)很(hen)少(shao)出(chu)現(xian)，除(chu)非(fei)是(shi)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)中(zhong)各(ge)個(ge)網(wang)店(dian)與(yu)網(wang)店(dian)之(zhi)間(jian)，各(ge)個(ge)B2C服(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)相(xiang)互(hu)之(zhi)間(jian)的(de)客(ke)戶(hu)源(yuan)爭(zheng)奪(duo)。但(dan)隻(zhi)要(yao)價(jia)格(ge)統(tong)一(yi)，服(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)隻(zhi)能(neng)靠(kao)服(fu)務(wu)溝(gou)通(tong)水(shui)平(ping)來(lai)搶(qiang)奪(duo)了(le)
，這(zhe)反(fan)而(er)提(ti)高(gao)服(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)的(de)服(fu)務(wu)交(jiao)流(liu)水(shui)平(ping)，對(dui)企(qi)業(ye)隻(zhi)有(you)好(hao)處(chu)，沒(mei)有(you)壞(huai)處(chu)。

　四、電子商務營銷成功的關鍵
，就是價格咬死統一的關鍵

　電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)營(ying)銷(xiao)中(zhong)最(zui)出(chu)問(wen)題(ti)的(de)就(jiu)是(shi)價(jia)格(ge)，因(yin)為(wei)網(wang)絡(luo)的(de)傳(chuan)播(bo)與(yu)宣(xuan)傳(chuan)都(dou)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)行(xing)為(wei)，是(shi)可(ke)以(yi)控(kong)製(zhi)的(de)，企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)各(ge)種(zhong)模(mo)式(shi)的(de)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)營(ying)銷(xiao)方(fang)式(shi)隻(zhi)要(yao)不(bu)是(shi)壟(long)斷(duan)一(yi)體(ti)式(shi)的(de)
，也(ye)是(shi)可(ke)以(yi)控(kong)製(zhi)的(de)。但(dan)當(dang)產(chan)品(pin)在(zai)網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)過(guo)程(cheng)中(zhong)打(da)開(kai)銷(xiao)路(lu)，就(jiu)會(hui)有(you)許(xu)多(duo)C2C網店或是企業之外的其它B2Cwangzhanbangzhuxiaoshou，erzhexiexinshengdewangdianwangzhanweiledadaogaoxiaoliangdemude
，huizaiqiyemeiyoushouquandeqingkuangzidongbajiagejiangxialaihuoshishengshangqu
，xingchengwangluodejiagecha，zaochengduiqitawangdianchongji，zheyangdeshiqingzaidianzishangwuyingxiaozhonghuijingchangchuxian
，erqieshiyigefeichangwangudemaobing，jiejuedefanganjiushizhuanmenchengliyigejiandujigou，shishiduiwangluoshangsuoyouwangdianjinxingjianzha，yidanchuxianjiagewenti

，jishianzhidujinxingchufa。zhiyaochulidedang，jiagewentijiukeyidedaoquanmiandekongzhi，dangranyaokongzhijiagetixidewending，buxiangchuantongyingxiaonamemeiyoujishuxing，haishixuyaotongguodianzishangwudegezhongjiqiaocainenglaolaodizhuazhuwangdiandedongxiang，dadaosishoujiage，tigaoxinyudemude。

　隨(sui)著(zhe)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)營(ying)銷(xiao)的(de)不(bu)斷(duan)的(de)深(shen)入(ru)發(fa)展(zhan)，必(bi)然(ran)會(hui)有(you)更(geng)多(duo)的(de)營(ying)銷(xiao)問(wen)題(ti)出(chu)現(xian)，但(dan)隻(zhi)要(yao)我(wo)們(men)把(ba)問(wen)題(ti)解(jie)決(jue)在(zai)萌(meng)芽(ya)狀(zhuang)態(tai)
，那(na)麼(me)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)營(ying)銷(xiao)就(jiu)會(hui)走(zou)上(shang)良(liang)性(xing)的(de)軌(gui)道(dao)，更(geng)好(hao)地(di)為(wei)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)服(fu)務(wu)。